近期，涉足现代农业已三年的联想控股正式推出了自己的品牌——“佳沃”，该公司在过去一年已经投资超过10亿元。而且柳传志还吐槽“不着急赚钱”。IT大佬玩上了押宝农业，是一时兴起的玩票还是食品安全引发的农业投资热?
“房产大鳄”宋卫平投资农业
据悉，绿城投资的现代农业综合体占地1万亩，预计总投资20亿元，如此大手笔投资农业在国内比较罕见。该项目具体分3个阶段实施，第一阶段，用3~5年时间，将项目打造成为国内一流的高技术农业综合示范基地;第二阶段，用5~7年，将项目进一步打造成涵盖观光旅游、休闲度假的创新型、高技术引领的农业综合体;第三阶段，用7~10年，将项目提升为具有全球影响力的农业论坛永久性会址。
柳传志“务农”推出现代农业品牌“佳沃”
与一些“围城”外的大企业投身农业的“玩票”意图稍有不同的是，联想控股已将现代农业列为五大核心板块之一，未来也将作为联想控股整体上市的一部分。就像在IT板块有联想集团、在化工板块有联泓集团一样，其在现代农业板块的佳沃集团在去年正式成立，目前该公司仅在水果领域的投资就已超过10亿元。
在这种情况下，联想控股董事长柳传志却给旗下现代农业板块“板主”陈绍鹏传递了“不差钱”“不急着挣钱”的信号。
“农业本身就是个长周期、有相当投资强度的行业，我们会循序渐进、分步投资，并追求合理的回报。”10日，联想控股有限公司高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏在接受经济导报记者采访时表示。
刘强东：不务正业种大米
2011年5月31日，京东商城CEO刘强东在其微博上称：“我自种的大米终于上柜了。它的品质和安全性无可置疑，惟一遗憾的是有点儿贵!去年只种了几百亩，今年有数千亩，希望可以降低一些成本!”这个长着一双大眼睛、看起来有点憨、说话语速很快的CEO因为这一条微博而进入了舆论的视野。京东卖大米，很新鲜，也很有趣。尤其是这些大米每斤售价从6元到25元不等，远高于市场价格，这个CEO为什么要卖大米，他要如何卖这些价格昂贵的大米，成了人们猜谜的重点。
李治国：用苹果思路做农业 “IT鸡”出炉
这些“IT鸡”，来自一个叫“园田居”的生态农业公司，它由口碑网创始人之一、天使投资人李治国和几位互联网业内人士合作创办。他们说，要用“苹果”公司的思路做农产品。与一般土鸡走进商场、超市走大流通销售的概念不同，“IT鸡”的销售坚持走小流通领域——“不开门店，不进商场超市，服务小众顾客，保证小众化土鸡供应的品质。”
按照李治国的设想，养鸡不只是养了卖这么简单，不单单有会员制订购、配送，将来还会有宰杀等服务。下一步，“月子土鸡”、老年养生鸡等个性化服务正在积极筹划中，有些消费者喜欢3个月左右的童子鸡，有的人喜欢老母鸡炖炖补身，公司都可以根据用户的需求进行送货。
李治国最推崇的是苹果公司。在养鸡这件事情上，他居然也没有忘记向苹果公司学习。“苹果的概念是软件+硬件+服务，我们也在用这样的理念发展养鸡业。”
丁磊养猪：为了让人们吃上真正好的猪肉
自2009年，网易CEO丁磊出人意料地宣布养猪至今，许多人都知道了“丁氏猪肉”，但却从来没有人见过他的猪。2009年初，丁磊租下浙江省湖州市安吉县1200亩地作为养猪基地，目标是建一座网易养猪示范基地，它可以在其他地方复制。网易养猪场要为中国探索“第三代养猪模式”，为中国的养猪业寻找一条全新的路子。不过，几年过去了大家还没能吃到丁家猪。
烟草大王褚时健84岁种橙子
原红塔集团原董事长，曾经是中国有名的“烟草大王”褚时健因贪污入狱， 2002年，保外就医的褚时健承包了一片2400亩的荒山，种起了橙子，而这一年他已经70多岁。但10年后，2400亩“雷响地”，已经成为拥有35万株冰糖橙，固定资产8000万元，年利润3000万元，拥有完备道路规划和水利设施的现代农业示范基地，84岁的褚时健则再次成为亿万富翁。
据清科集团日前发布的报告显示，2006-2012年，中国农业私募股权投资领域已披露的投资案例累计达到287起，共涉及投资金额38.87亿美元。其中，2012年的投资案例数同比增加50起，创下历年投资最大增幅，投资金额也增长到14.81亿美元的峰值。进入2013年以来，农业领域新披露的风险投资案例也层出不穷。5月14日，福建民营茶企八马茶业宣布完成资本市场首轮融资，共涉及天图资本、IDG资本等四家投资机构，总投资金额人民币近1.5亿元。这是我国茶业行业迄今为止披露的投资规模最大的一笔私募股权交易，也是茶业行业首笔过亿元的私募股权投资。
现代农业显然已经成了商业大佬和VC/PE争先进入的一个新领域，加上政府连年出台的政策支持，农业投资变得炙手可热，和其他行业不同，农业投资的发展相对来说周期更长、风险更大、收益较低，这就要求GP和LP们要有足够的耐性，因为农业产业一旦被迫提高速度，就很容易引发食品安全的问题。只有产业上游的农业企业能够规模化，才能够通过集约化的生产有效地把握产品的质量。
对此，投资界记者采访了天图资本的合伙人王岑，他表示投资农业企业的制约主要表现在三方面：一、农业产业的整体从业者素质还有待提高，农业企业多分布在偏远地区，对人才的吸引力不高，创始人应该拿出更多的激励政策吸引人才留住人才;二、农业是个重资产行业，不论是种植业还是养殖业，对资金、土地、人员的需求很大;第三、农业企业必须有品牌意识，只有在有品牌的引导下，当成本上涨时才敢提价，而没有品牌的产品最后只能被成本拖累致死。
另外，他还指出，中国可用的耕地并不多，而现代农业讲求的是集约化、机械化大规模的耕种，对人的依赖性不大，而中国这样的土地并不多，加上当年的包产到户的政策土地都集中在农民手中，因此土地资源的稀缺也成为了农业企业化发展的一个瓶颈。
