仅从一个季度的财报，还不能说诺基亚已经复兴，但至少他们已经看到了回升的方向。这份财报，给憋屈了数年的诺基亚注入了一剂强心针。曾经的手机巨人诺基亚，摆脱了濒临破产的命运，开始走上稳定回升的道路，最艰难的时刻已经过去。
久违的利好财报
从诺基亚2012财年第四财季业绩来看，当季净营收107亿美元，环比增长11%；实现净利润2.7亿美元，而上年同期则为亏损14亿美元。这是诺基亚一年半以来首次盈利，结束了此前连续巨亏的尴尬历史。不过，诺基亚此前连续亏损更多是受旗下网络设备合资子公司诺基亚西门子(简称：诺西)的运营不善拖累。此次扭亏为盈也主要得益于诺西的业绩增长，没有了诺西导致巨额减记的拖后腿，诺基亚终于得以盈利一回。
这份财报真正的亮点在于440万部Lumia手机的销量，较第三财季的290万部增长了52%。当季诺基亚现金总额从117亿美元增至132亿美元，带来了更多宝贵的运营资金。虽然财报公布后诺基亚股价下跌，但那主要是因为诺基亚宣布24年来首次取消股息以及放弃塞班手机的研发。由于WP8不支持WP7手机升级，此前Lumia手机的销量遭受了明显影响，而WP8新机上市仅一个多月，在如此青黄不接的情况下获得440万部的销量，这一数据足以令诺基亚感到兴奋。
了解这份财报对诺基亚的积极意义，可以看看CEO斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)的阐述。他在财报后的电话会议上称：“努力最终获得回报，我们为此深受鼓舞。第四财季和整个2012财年，我们实现了运营利润。”这个从上任之初就面临“微软木马”质疑的加拿大人，终于有底气证明自己的领导能力，即便这只是初步利好。
仅仅几个月前，诺基亚还陷入外界的一片怀疑悲观声中。与微软结盟两年后，WP手机依然难见起色，诺基亚不断裁员出售资产；大力推广的WP7旗舰手机Lunia 900刚见销量增长，微软就宣布新的WP8系统放弃WP7用户；战略合作伙伴微软在HTC与诺基亚之间努力保持着平衡态度，让诺基亚倍感尴尬。在WP8设备新品上市前，诺基亚度过了最为艰难的一段时日。在这段时间，诺基亚一方面通过出售大楼、专利以及裁员等手段换取宝贵资金，另一方面则将希望都寄托在了WP8的新产品上。
产品挽救命运
第四季度是诺基亚的自救转折点，而旗舰手机920就是救命稻草。就一家手机厂商而言，只有出色的产品才能带来用户与业绩。对于连续遭受打击的诺基亚来说，920这款旗舰机型就成为了能否继续作为主流厂商生存的关键产品。在9月初发布的920上，诺基亚几乎拿出了成本控制前提下所有拿手的技术，包括PurView拍照技术、超灵敏触摸屏、无线充电等引领行业的技术。
920上市之后得到了行业的一致好评，这并不令人意外。引领手机行业多年的诺基亚，虽然由于系统劣势迅速被苹果与三星赶超，但依然在设计和技术上拥有行业*的实力。出众的硬件还需要合格的软件。经过数年的积累，微软在WP8上弥补了此前系统的诸多不足，在基本功能上逐步逼近苹果与谷歌系统，成为智能手机第三大操作系统。虽然在应用数量与质量上还存在明显差距，但WP8已经能够体现诺基亚920的技术长处，实现软件与硬件的紧密结合。
920上市之后就始终供不应求，无论是欧洲、美国还是中国都是如此。在美国，AT&T是Lumia 920的*销售商，这款手机始终排在销售榜的前几位，订货期长达1-2周，而这通常是iPhone才有的待遇。当然，这主要是诺基亚的生产问题。由于此前WP7手机销量不佳，诺基亚在920上市后并没有太高的出货量预期，为了减少库存损失，诺基亚没有为920提供充足的产能。
诺基亚Lumia 920手机诺基亚Lumia 920手机
中国的情况也大体相同，由于供应商对诺基亚新手机预期不高，诺基亚自身也没有预料到市场反应，因此没有为初期上市的920配备足够的产能。920成为了最热门但又最难购买的智能手机。目睹市场积极反应后，诺基亚如今正在加大马力供应920。为了扩大市场，诺基亚还与中国*运营商中国移动合作推出了TD版920。据了解诺基亚情况的知情人士透露，920目前在中国市场每月出货量达到10万台左右，这对诺基亚来说已经是相当久违的利好消息。
除了旗舰机型Lumia 920，诺基亚还推出了820及620，同时主打中端与低端市场。本月底在西班牙召开的全球移动大会(MWC)上，诺基亚还会推出两部新手机。这两部新产品很可能会配备去年808上使用的4000万像素PureView技术，但在其他功能上与920略有差距，应会是在WP8产品线上补上7xx这一空白。由于920刚刚上市，诺基亚不会这么快发布新的旗舰产品，影响到920的销售状况。市场传言中金属机身的新WP8旗舰手机，应当会在之后的诺基亚世界大会中发布。
未来更多可能性
在出色产品重新带来良好业绩的同时，诺基亚还在积极拓展新的营收渠道。地图业务是诺基亚的传统强势业务，也是他们率先实现营收多元化的手段。从去年第三季度开始，诺基亚不仅发布了Here这样的跨平台应用服务，还先后与亚马逊、甲骨文、宝马等诸多厂商达成了地图合作协议，带来了实际营收。为了凸显地图服务的多平台性，诺基亚将地图服务改名为Here，抹去了诺基亚的品牌属性。
埃洛普上任之后最重要的决策莫过于选择与微软结盟，而放弃了Android平台的巨大市场，这也给他带来了巨大的争议。在与微软达成战略伙伴两年后，诺基亚与微软的关系也因为系列变故变得越来越微妙。目前诺基亚是*一家专注微软平台的手机厂商，却没有得到微软同样专注的回报。微软对移动软件的严格控制，单方面放弃WP7用户升级到最新系统，与HTC的关系日渐升温，推出自有品牌智能手机的可能性，这些都或多或少影响到了微软与诺基亚的关系，也让诺基亚开始逐步考虑更多的可能性。
诺基亚与Android一直是业界猜测的一大话题。近期埃洛普关于Android平板的言论显得格外令人回味。作为老牌手机厂商，诺基亚有足够的技术实力研发平板电脑，埃洛普也一直没有回避关于平板电脑的问题。他近期表示，诺基亚会发布平板电脑，平台*微软操作系统，但也会对Android持开放态度。如果在平板电脑上不排除Android的可能性，那么未来诺基亚也没有必要完全关上智能手机采用Android的大门。
作为诺基亚扭转战略的*，埃洛普需要对诺基亚的股东、董事会以及员工负责，与微软结盟并没有给诺基亚带来立竿见影的成效，业务好转更多的是依靠自身的实力。如果有利于整体利益，诺基亚在需要时也有可能转向Android平台，“用两条腿走路”，而不必将全部希望都寄托在微软身上。
由于平台和产业链的不足，诺基亚没有苹果那样的自有平台优势，也没有三星那样全产业链的优势，但凭借着原有的技术实力与品牌价值，诺基亚有足够的能力重新回到智能手机一线阵营，与索尼及HTC竞争，成为苹果与三星之后的市场第三大厂商。近期诺基亚获得了13.5亿美元的欧盟资金，用于研发石墨烯材料。石墨烯是目前最能兼顾结实与轻便的材料，如果用于移动设备，将给诺基亚产品带来革命性的创新。
冬天已经逐步过去，而春天，需要诺基亚自己去争取。
