神秘包裹牵出 “京”外“食京”生意版图 吴声一直“有声”着：
京东商城高级副总裁身份的他，正将他所服务的
京东商城作为自己日常食谱上的主菜，而精心构建了一条“京”外“食京”生意版图。这些“食京系”公司，直接或间接地以京东商城为食，以达到自身强身健体的目的。
9月7日，一个神秘的匿名包裹寄到《每日经济新闻》在北京的办公室。在这个黄色包裹内，有一些电子邮件的截屏，这些电子邮件的内容，逐渐揭开了吴声近段时间“无声”背后的故事，以及他旗下隐秘的“京”外生意链。
就在记者收到神秘包裹后不到24小时，9月8日凌晨3时34分，仍未入眠的吴声前任老板——
凡客诚品CEO
陈年，在
新浪微博上发了一条感慨万千的微博：
“在这个足够喧闹的夜晚，我关心的却是白天接待的两位特殊客人，她们和凡客的一个前员工有关，她们叙述的他令人发指。我在这里隔空喊话，只为唤起他哪怕一丁点儿的良知。”
几个小时后，一个名为“傻瓜之城”的神秘女人也现身
新浪微博，与
陈年的上述微博进行互动。
一时间，业内纷纷猜测陈年口中的“前员工”究竟是谁，其中就有人猜是2011年12月从
凡客诚品跳槽至京东商城的吴声。
随后，上述神秘女人辗转联系上了《每日经济新闻》记者，称她便是寄出那个神秘包裹的匿名人，并自称是吴声的妻子，名叫汪岩（化名）。
记者核实发现，在邮寄这个包裹之时，汪岩确实是吴声的妻子，但目前两人已经离婚。
“我想让更多的人了解到他的真面目。”汪岩称，包裹中的电子邮件截屏内容，原始出处就是吴声的个人邮箱。
《每日经济新闻》记者随后多方调查发现，汪岩提供的电子邮件截屏上面的邮箱地址，的确是吴声本人使用的邮箱。
这些电子邮件截屏中透露的众多信息，揭开了吴声在京东商城之外布局的一个庞大生意版图。
吴声：再在电商工作不现实 此前，吴声一向以为人谦和风趣而著称，在业内也有颇多好评。然而，这次邮件曝光事件让吴声之前的“品牌形象”大打折扣。
“之前我确实做过些不合规的事情。”《每日经济新闻》记者调查近一个月之后，吴声终于露面。谈及自己一路走来的风雨，“我2004年出狱后重新 开始，走到今天，真不容易”，“也许我已经被定义上无耻的标签，但有很多事情是一言难尽的”。“京东、凡客，都是风口浪尖的公司，都会被用放大镜去看。我 得到的是一个伪公众人物。”
关于目前的处境，吴声反问：“你说我还能在这个电商公司工作吗？不现实。接下来我也得继续工作，但应该不是在电商行业了。”“我会去苏宁吗？会去亚马逊吗？会去当当吗？不可能的，也没办法去了。”
至于与京东的纠葛，吴声说：“难道我5年不上班，永远在京东拿薪资，拿股票吗？不会的。即使
刘强东特别仗义，特别有心，我也不会再去了。如果我去上班，能躲得了吗？事情已经发生了，我应该去承受这个代价的。”
低头沉思数秒后，他抬起头，“之前自己一直不快乐，为了所谓的认同，所谓的虚名或薄名，实际上现在回头来看，完全是不堪一击的。我现在检讨自 己，以前太急于成功，事业心太强。所以忽略了很多，也迷失了不少”。“小孩只有四岁，小孩长大后终究会知道的，如果小孩知道他的爸爸是这样的一个人，也不 是很好的事情。现在想起来，这确实是有点让我牵肠挂肚的事情。”
谈到下一步的走向，吴声的说法是：“我现在在写作，写点东西。假如不计较的话，未来会去一些公司当当顾问吧，讲讲课，因为我以前是一个大学的老师。先会好好休息与反思一段时间。”
个人原因离开凡客 电商是线下人际关系投影 南都周刊：为何离开凡客？
吴声：我离开凡客纯属个人原因，被卷进来属于不幸中枪，躺着也中招。有媒体给我的定义是创业经理人，我很想给自己的定位是“
互联网布道者”，这样既逃避压力，又能享受创业的激情。与凡客无关，凡客到目前为止一直非常优秀。
南都周刊：在目前的电商企业里，你看好谁，不看好谁？
吴声：坦率讲京东、凡客比较看好。然后更多垂直电商企业，如能基于产业链布局，也有机会。淘宝商城转型也能感觉到努力。危险的也有，不方便评 论。那些远离企业正常经营规律的，没有真正以用户需求为导向的，以为一招鲜吃遍天的，都要警惕。资金、人才、团队、资源，这些词看起来大而无当，但必须要 去重视。
这个市场之大，远超京东、凡客、淘宝的总和，大家都只能取一瓢饮。我估计这个市场可以容纳两至三家千亿级别的巨无霸，京东、淘宝都有可能，而QQ网购的走向取决于
腾讯自己，很有潜力。移动电商也是巨大的机会，但目前的业态都不是特别好。
南都周刊：中国电商市场正在发生怎样的变化？
吴声：坦率讲，我们仍处于千余年来未有之变局。消费生态正在发生剧烈衍化，有三个特点。
一是分层性。大家各取所需，各安所在。甚至在同一个人身上，冲动消费与理性消费都并行不悖。乔布斯穿三宅一生，盖茨穿polo，人们对物质价值的判断形成分层，但价格并不重要。
二是消费表达多样性。只要能符合消费群对于身份识别的想象，你怎样都可以。这不是时尚界的混搭、百搭概念，而是自由表达。人们可以接受Muji加UNIQLO，也可以接受不理性消费。郭美美事件后，大家都说，爱马仕毁了，真的吗？我看后者依然有很多人乐此不疲。
三是互动性，就像Zara和H&M所做的，与高级时尚对接。人们会说，这个感觉是对的。对的感觉来自哪里？就像勒芒《乌合之众》里说的，消费者集体无意识。
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