速成MBA：应对瞬息万变的环境，初创企业需要特殊的员工
“需要有这样一种人，他能今天朝这个方向努力 ，也能明天调整方向。”
不过，这种情况在初创企业中常常发生。
韦德（Wade）告诉我们，找到可重复的商业模式需要一个摸索过程。初创公司要经历各种各样的变化，初创企业的员工必须能“在不确定环境中生存”。这些人要能适应频繁的变化、调整，能面对短期内的失败。
公司文化、基调不明朗时，员工很容易变得“士气低落”。因此，为了避免发生这种情况，创业者需要对自己的员工绝对诚实，告知他们调整、改变的原因，同时应承认这次情况可能令团队成员感到困惑。
“我必须不断地告诉团队成员：‘当前公司还没有稳定；目前，我们还没有找到可重复的商业模式’。”
韦德说，这并不意味着他们上周的工作是“糟糕的”。相反，这意味着公司每个人做的所有工作都有意义，对于公司定位发展和获得高效商业模式必不可少。
“只有市场有决定权；作为一个初创公司，我们将随时调整自己的定位。”
