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【投资界学堂】初创企业如何在不确定环境中生存

公司文化、基调不明朗时,员工很容易变得“士气低落”。因此,为了避免发生这种情况,创业者需要对自己的员工绝对诚实,告知他们调整、改变的原因,同时应承认这次情况可能令团队成员感到困惑。

  速成MBA:应对瞬息万变的环境,初创企业需要特殊的员工

  “需要有这样一种人,他能今天朝这个方向努力 ,也能明天调整方向。”

  不过,这种情况在初创企业中常常发生。

  韦德(Wade)告诉我们,找到可重复的商业模式需要一个摸索过程。初创公司要经历各种各样的变化,初创企业的员工必须能“在不确定环境中生存”。这些人要能适应频繁的变化、调整,能面对短期内的失败。

  公司文化、基调不明朗时,员工很容易变得“士气低落”。因此,为了避免发生这种情况,创业者需要对自己的员工绝对诚实,告知他们调整、改变的原因,同时应承认这次情况可能令团队成员感到困惑。

  “我必须不断地告诉团队成员:‘当前公司还没有稳定;目前,我们还没有找到可重复的商业模式’。”

  韦德说,这并不意味着他们上周的工作是“糟糕的”。相反,这意味着公司每个人做的所有工作都有意义,对于公司定位发展和获得高效商业模式必不可少。

  “只有市场有决定权;作为一个初创公司,我们将随时调整自己的定位。”

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