一对夫妻于90年代开设了一家网站，原本只是提供一些技术指导视频，后来逐渐发展成为一家专业的在线教育网站，没有融过资，不花投资人一分一文，一年狂赚7000万美金，合作者包括常春藤联盟，并为迪士尼，索尼，皮克斯等提供补充教育，这就是Lynda.com。
现在的在线教育创业公司很多，包括Khan Academy，2tor， ShowMe，Udemy，Udacity，Grockit，Coursera以及StraighterLine，利用视频及先进的web平台让教育变得 更加便宜高效，在使教学变得简单的同时，还能调动学生积极性，提高参与率，也能根据学生个人特质进行教学。
但这些公司身负使命的，它们花投资人的钱，商业模式貌似发展也不成熟，所以盈利就是个问题，当然，你可以花光了钱继续融资，种子，A轮，B轮等等， 而且硅谷这种地方也不愁融不到资金，因此越来越多的创业者，更加关注如何融资而不是如何在商业模式上进行创新，这对创业者来说是致命伤。
Lynda.com却与众不同，公司创立于20世纪90年代，与那些那轻的创业公司相比，这家公司提供一个拥有1200个教育指导的病毒式视频的视 频库，与著名的Khan Academy不同，Lynda的视频教程都是由行业专家，相关职业人士，退休教师来完成的，每月订阅费用25美金，上面的内容很多都是设计类的学习资 源，如 Adobe CSS 的在线学习。
2010年，Lynda发布了1000个小时时长的视频内容，为个人提供在线付费教育，今天公司几乎与所有常春藤学校都有合作，也为一些全球知名公 司，比如迪士尼，时代华纳，索尼，皮克斯，ABC，HBO进行补充教学，Lynda还有一个比较特别的地方可能就是，90%的内容都是在室内录制而成，不 仅仅是一个简单的在线视频发布平台而是一个大型的视频制作平台。刚开始Lynda关注的是技术内容，从网页设计到如何不花费太多精力高效利用excel， 都有教学视频。
Lynda成功的关键在于Lynda.com 的产品做的非常简单易用，不追求画面多精美等一些对教学不是很实用的东西；互动性也非常好，并且教学内容与时俱进，上文中提到的Adobe CSS6已经在视频内容中，用户可根据自身水平选择不同等级的学习视频；公司关注产品本身，而不是融得多少资金。
联合创始人就是一对夫妻，Lynda Weinman以及Bruce Heavin投入2万美金创立了Lynda，没有融资，不是他们融不到资金，他们不缺投资人，不缺大投资，但公司奉行一个原则：若不需要资金就不要融资。 公司一直依靠口碑营销，做好产品，让用户自己来宣传，公司目前有员工300人，视频制作工作室位于洛杉矶。
