3月31日，在经历短短两年多之后，百度有啊将正式寿终正寝，而这也标志了百度在试水电子商务战略方面的失败。有消息人士指出，其实早在一年多之前，百度高层就已经对有啊业务比较悲观，而在核心人员流失之后，百度内部于数月前已经决定关闭有啊业务。亦有分析称百度有啊的关闭也从侧面反映出C2C模式的全面败退。
百度断腕
事实上，据百度内部人士披露，早在2009年末，百度高层已经开始对百度有啊的业务持有悲观态度，并决定令有啊转型。“李彦宏亲自召集有啊事业部的高层开会，表达了不满之情，并要求有啊管理层拿出解决方案。而在2010年1月，李彦宏已经决定将弱化有啊C2C模式，进行转型。”百度内部人士称。
2010年1月，百度宣布与日本乐天建立合资公司进入B2C之后，这也标志着百度已经开始调转电子商务业务的方向。随后，以百度有啊总经理李明远为代表的有啊核心人员陆续离职。
“从去年开始，做有啊C2C的核心人员已经逐步流失和调整，一部分人离职，一部分人调整到百度其他部门，还有一部分人留在百度有啊转做生活服务。现在，百度有啊的创始团队几乎已经不剩一人，而有啊C2C项目的运营人员也已非常少。”百度内部人士称。
在百度有啊离职人员看来，百度关掉有啊C2C业务只是时间问题，而事实上，百度早在数月之前已经开始着手准备关掉有啊业务。
百度有啊的转型方向则是生活服务以及电子商务“联盟”平台。百度电子商务事业部总经理蔡虎曾在接受采访时表示，百度过去几年一直在研究探索搜索引擎、社区与电子商务的无缝对接，未来的电子商务形态会更加多元化，更为开放，有更丰富的模式和平台。
去年9月，百度旗下有啊生活平台上线，为用户提供商家信息、团购、优惠券等服务，这也意味着百度有啊的转型已经初现成效。
“其实，不顾面子砍掉C2C业务对百度是一件好事，对于一项发展不好的业务及时断腕有利于百度未来发展。”一位不愿披露姓名的B2C公司高管表示。
复杂原因
“砍掉有啊C2C业务的原因除了业绩太差外，更为主要的原因则百度的大公司、多产品文化以及摇摆不定的心态。”百度有啊离职员工披露。
在百度整体业务线中，有啊虽然较为特殊地成立了事业部，但也只是百度一个尝试性的产品线，百度并未投入过多的人力财力去进行研发和推广。
2007年，百度开始进行C2C业务的开发，2008年10月，百度有啊平台正式上线。但当时，百度CFO李昕晢曾在接受搜狐IT采访时表示，百度在C2C投入不会太大，低于在日本市场的投入。而2008年，百度在日本市场的投入为2000-2500万美元。
因为百度对C2C业务投入较少和试验的性质，这也直接导致了百度有啊在与淘宝的大战中没有任何优势。去年，曾有百度有啊员工在博客中不满地回忆称：“当我们面临每月仅数千元市场推广费的无米之炊时，当我们发现互联网上淘宝以外的商品网页资源越来越少的时候，当我们发现公司又想马儿跑、又不给马儿吃草后，一切都变了。”
除此之外，B2C的兴起也令百度高管的心理更为复杂，一方面，百度为当初没有选择B2C却选择C2C而隐隐后悔，另一方面，因为C2C与其他B2C商城某种程度的竞争关系以及缺少更好的合作平台，百度丧失了获得更多收益的机会，这也令百度方面心存踌躇。
昨日，京东商城CEO刘强东就曾表示，其去年和百度谈过几次合作，但最终都没达成合作。他认为，百度有啊的关闭也许是*的选择，因为电子商务是互联网里面的一个另类应用，和做平台是完全不同的模式。
就在不久之前，当当网宣布停止在百度平台上投放广告，而京东商城也宣布广告费减半。
“广告成本的增加令很多B2C企业吃不消，为了业绩更好看，砍掉了百度广告。但这也从侧面表明，百度缺少一个更为合适地与B2C企业合作的平台。”业内人士指出。
另有一种声音称，百度毅然砍掉有啊C2C业务也与百付宝未拿到支付牌照有关。
目前，在央行披露的24家第三方支付牌照公示企业中，并未有百付宝的名字。据悉，2010年9月1日,央行开始执行《非金融机构支付服务管理办法》,获得《支付业务许可证》的第三方支付平台才可继续从事支付业务。
易宝支付CEO唐彬表示，第三方支付看起来进入容易，但真正做起来并拿到牌照是很难的。不过，他也认为，百度砍掉C2C业务更多是出于战略考虑。
C2C模式败退
百度关闭有啊业务也被认为是C2C模式衰落的又一佐证。
早在2008年，网盛生意宝CEO孙德良在接受搜狐IT采访时就曾表示，他并不认为C2C是一个好的模式，因为完全看不到成型的商业模式。
艾瑞咨询首席分析师、研究院院长曹军波也认为砍掉C2C业务、转向B2C对于百度而言是一条更为光明的道路。
“从这两年的发展来看，C2C用户和销售增长率已经远远比不上B2C了，C2C是一个长尾市场，从长远来讲是有市场空间的，但其发展却肯定是不如B2C的。这已经得到了市场的验证。现在，连C2C的老大淘宝都已经开始将主要精力放在B2C方面，百度与其花力量继续发展C2C，还不如投入到B2C领域。”曹军波表示。
