2011年10月31日，科技博客Tech Crunch联合创新工场在国家会议中心共同召开了Disrupt大会。创新工场董事长李开复、腾讯董事局主席马化腾、Youtube联合创始人陈士骏以及Rovio创始人Peter Vesterbacka等均参会发言。此次大会热议的话题是关于互联网行业发展、国内创业企业与创新以及安卓热。
在大会上，马化腾花了很多时间讲述了自己初期创业的经历，给创业者们提供了很诚恳的参考意见。他认为在创业中，最多的问题不是外部环境的压力，而是因为内部股东的分歧和矛盾，最容易让公司散掉的其实是内部问题，而不是外部竞争。
图：腾讯董事局主席 马化腾
马化腾认为，创业应该分三步走：*步，做一个受欢迎的应用和筹措资金；第二步，在应用上找到盈利模式；第三步，利用这个模式扩展到其它领域。这也就是马化腾一直讲的“直起平扩”应用战略，单点需求上突破，再计划如何赚钱，再构建平台。
虽然第二步是很难的，因为要把一个自己的想法形成一个商业模式。但是对于初期的创业者来说，总体来说*步是最难的，因为创业的首要条件还是要生存下去。他说：“当时我发现完全跟创业之前想的事情不一样，所以我们在创业之前和之后，我们都有阅读很多的特别是来自美国硅谷的文章，我们也看到很多翻译的硅谷当时创业的书，都非常的励志，而且我们也非常向往。但中国的环境确实离这个还很遥远，所以我们觉得*步要生存，你出去怎么办，你下一个月的房租怎么解决，你一年的收入主要来源于哪里。那时候没有风险投资，或者靠一个概念大家抢着去投钱，根本没有这个环境。所以还是很务实，也是比较低调的去做事情。”
最后说到了乔布斯，在偶像逝世的时候，马化腾曾在微博上发表了自己的感想：“我觉得他是我的偶像，他在创新产品和艺术方面的结合，让人非常感动，就不知不觉觉得这是你的学习和奋斗的目标，我们要学习他的创新理念，对于产品体验的*要求，最终能创造出打动人心的产品，让所有人觉得这个产品太好了。”他认为这种被认可的满足感，不是说财富能够给予的，而是你真正能够做一个打动人心和深受喜爱的产品，这才是很多企业家应该追求的。
