朱威廉：初创公司第一大敌人是创始人的能力

    

　朱威廉(资料图)

　　中国互联网领域，一些人充当着新技术和新模式的领军者角色，如金山求伯君之于国产软件，马云之于电子商务，丁磊、陈天桥之于网络游戏，这些人都能被归入一个清晰的阶层，但却很难将朱威廉归类。他历经了中国互联网行业十多年来的巨大变化，从网络文学到网络游戏，从博客明星到Web2.0新军。在15年里，他创办过联美广告公司、榕树下网站、图葩网和暴雨娱乐公司。

　　以下为其精彩观点部分整理：

　　1.在创业阶段，不要去竖立什么假想敌，更不要去幻想打败谁或者成为谁，有以上想法的应该先去看精神病医生。记住，所有初创公司的*大敌人是创始人的能力，第二大敌人是创始人的品质，第三大敌人则是创始人的运气。只要战胜这三点，连乔布斯都无法击败你。

　　2.看了那么多VC给创业者的建议，忍不住也给VC几个建议：①收到商业计划书后要仔细阅读，不要草草应付；②感兴趣与否，应在一周内给予回复；③视创业者为你的伙伴，而不是你的学生；④约好见面时间后不要迟到早退。⑤交谈时要多聆听，少打断；⑥纵使不投也不要打击创业者；⑦告别时说声谢谢。

　　3.创业者，尤其是互联网的创业者基本上是九死一生。成功是偶然，倒下是必然。不要过于相信自己，因为那是最不靠谱的事儿；不要将希望寄托于VC/PE，因为那比起你自己更不靠谱；创业初期尽量少雇人，少开销。要量力而行，适可而止。不要搞到捉肘见襟，更忌讳倾家荡产。一个朋友要搞团购网，这是我的建议。