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红杉沈南鹏:创业应追逐自己的梦想 关键在前瞻和实用性

红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏回顾了过去5年多的投资教训和心得。“任何一个创业者,是在失败过程中成长,很多创业者都是二次创业或者是三次创业,这样的创业者成功率很高,因为他们在失败当中找到了经验。”沈南鹏称。

  投资界7月6日消息,清科集团“第十一届中国创业投资暨私募股权投资中期论坛”今日在杭州凯悦酒店举办,红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏回顾了过去5年多的投资教训和心得。“任何一个创业者,是在失败过程中成长,很多创业者都是二次创业或者是三次创业,这样的创业者成功率很高,因为他们在失败当中找到了经验。”沈南鹏称。

  在目前这个创业火热的时代,沈南鹏指出,创业比上市更热门是好现象,这种驱动力将成为大企业成长的原因。而创业的关键词在于前瞻性和实用性。

  沈南鹏解释,创业要有一定的前瞻性,就是要想到别人还没有想到的事情。他举例团购市场的剧烈竞争会给行业里的参与者有很大的挑战,因为谁都没有比谁都先发优势。而实用性,是指市场即将需要,或是正好需要。如果能够找到最后一个关联点,那对创业者来讲是非常重要的,这样的结合点不管在哪里看得都是非常清晰的。”赛车手和跑道都是非常重要的。”沈南鹏称。

  在创业之初,沈南鹏强调选择自己喜欢的行业非常重要。虽然很多人最初是在其他行业进行学习和工作,但这些经验非常宝贵。“团购网站是个热门行业,但在此行创业时,你要先问自己是不是在追逐别人的梦想?”沈南鹏提问。

  每个创业者都想成就自己的一份财富。沈南鹏建言,首先是要考虑做一个事业能够对这个社会产生一定正面的效应,而不仅仅是想去赚钱。“这种原始驱动力我认为对创业者非常重要的,这个也是企业家能否建立长期持久的发展动力。”沈南鹏称。

  在谈及创业最应该做什么,沈南鹏指出,中小企业最重要的还是团队精神。早期的企业最重要的是人,团队的组合是年轻企业非常重要的一个优势。

  第二是差异化产品,沈南鹏举例,即使在竞争激烈的团购市场仍然有很细分的差异化产品。而这来自于关注用户体验。“要拜访客户,从提升产品当中赢得客户的需求,要专注专注再专注。”沈南鹏强调。

  最后沈南鹏分享了企业发展中善变和坚持的平衡问题。他表示年轻企业的战略不断在变化,很多企业先做调查,但几个月后这个行业可能不太适合就换了一种战略,这非常正常。而坚持是如果找到一个方向,在一段时间里面产品还没有得到验证,公司地位还没有得到确认,就需要公司耐得住寂寞,要坚持自己的产品。“在这两个之间取得平衡,我想这个也是创业者们最大的一个考验,如果做好了就是一个很好的砝码。”沈南鹏称。

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