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邱玉芳:企业最基本的是在竞争中找准定位

投资界12月8日消息,由清科集团主办的“第十届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛”在上海召开,美国中经合集团董事总经理邱玉芳在会议上表示,企业怎么才能在市场竞争过程当中有自己的位置,这是最基本的东西。

  投资界12月8日消息,由清科集团主办的“第十届中国创业投资暨私募股权投资年度论坛”在上海召开,美国中经合集团董事总经理邱玉芳在会议上表示,企业怎么才能在市场竞争过程当中有自己的位置,这是最基本的东西。

  邱玉芳表示,中国一直是快速成长的经济体,从整体来讲,中国主板上成长的公司非常大,银行这么大的经济体一年也有20%左右的增长,所以其实在中国新和旧的机会都存在,以前很新的技术型公司,因为中国在技术市场和整个技术创新、技术驱动的部分其实市场并没有那么大,所以以前可能这个机会看起来成功的案例并不那么多,但是现在中国从政府来讲也意识到经济转型的问题,因此邱玉芳认为,在这个新的行业当中如果抓住机会的话,这个机会是很好的,企业怎么才能在市场竞争过程当中有自己的位置,这是最基本的东西。

  邱玉芳拿医疗行业举例说,中国是一个人口大国,毋庸置疑,这样就肯定有很多在大家争夺的时候出现的医疗健康机会,美国的证券市场的医疗产业在整个上市公司当中的比例,大概20%左右的比例,但是在中国的比例是很低的,所以从人均消费在医疗方面中国这个市场的空间非常大,因此,邱玉芳表示,中经合在投资的时候不仅会看宏观方面,看整个发展前景,同时也从整个行业上进行仔细的筛选,找到最核心的团队和技术领先。就医疗行业来说,第一投资团队必须在这个行业比较专业,对这个行业很了解,因为医疗不是靠一些简单的分析和了解就能够判断的。第二,对于企业来讲要带来真正的价值,很多中国的企业,企业到了一定的执行阶段,到了一定规模的时候,要做大就需要一些外力的帮助,需要合作伙伴,需要新的产品和市场,这个时候就考验VC能不能带来这样的资源。

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