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秃头的年轻人越来越多,霸王们却亏到压力山大?

2019年我国脱发人群超2.5亿,毛发产业崛起,植发市场增长但乱象丛生,霸王集团调整策略,毛发行业未来需求或转向“变美”。

“我的头发太少了,所以每一根都有自己的名字。你看,这根是珍妮弗...”

“少小离家老大回,乡音未改秃头归。”

“为什么程序员大多是地中海发型? 因为CPU在高负载场景下,需要保持良好的散热状态。”

01

你这发型得支棱起来啊

在数据层面,早在2019年,我国的脱发人群数量就超过了2.5亿,其中男性、女性分别约为1.63亿、0.88亿。

且《2024中国脱发防治白皮书》指出:24岁前出现脱发信号的人占比60%,30岁人群的脱发概率高达83%。

这些数字有多夸张呢?

和自己的父辈相比,这届年轻人的平均脱发年龄提前了20年。另经过简单换算,社会上平均每6名路人内,就有1人有着脱发的烦恼。

俗话说,有需求就会有市场。

在这样的背景下,围绕毛发护理、植发医美等概念的“毛发产业”也迅速崛起。期间除假发市场规模有望冲击250-350亿元外↓

2016-2018年,全国植发机构也以100%的年均增速暴增至3000家,随后在2023年底增长至约5000家。

经典洗护品牌“霸王”也靠着成龙的“Duang”,以及与《剑网3》《昨日青空》《流星蝴蝶剑》等经典IP的跨界合作,顺利打入了年轻人市场。

但...

市场的快速成长,就像正在奔腾的河流。它不仅会为岸边的草木带来清凉,也会在河床下面卷起无数泥沙。

以植发市场为例,在持续增长的消费需求面前,此前国内公立医院的植发医生资源势必有限。这时民间就会涌现大量的美容机构,开始承接对应的消费需求。

而随着信息透明度的日渐增加,消费者又会基于消费体验、服务感,对那些“标准化作业”的连锁机构心生好感。

最终在市场层面,形成“客户&服务商”之间的新格局。

华安证券数据显示,2020年,民营机构凭借85.2%的市场份额占比,位居“植发医疗服务提供商”头把交椅;连锁植发机构则凭借23.9%所占份额,稳坐民营机构主导位。

02 

细数植发行业乱象

就行业乱象而言,除了大量民营机构、县城美容院曾被曝出“存活率不良” “诱导贷款” “术前换医生”等纠纷问题外。

早些时候因取得“亿级年营收”,而和雍禾、大麦、碧莲盛这三家连锁机构并称为“植发四大家”的新生植发,也出现过股东闹分家、大范围欠薪的暴雷时刻。

“公司自身长期亏损经营扭亏困难,现已明显缺乏偿债能力。”

据媒体报道,2023年1月30日,在多地员工讨薪的背景下,新生医疗发布相关公告。表示将在核查完公司资产和负债后,进入重整或破产进程。

作为业内元老,新生集团成立于2001年。2011年,新生针对毛发市场搭建了“植发+养发+护发”的全链路体系,并就此在一线城市布局植发机构。

截至2020年底,新生植发共在全国50个城市设立了60余家连锁医院。其员工数量、收入更是分别高达4000余人、7.5亿元左右。

就是这样一家风头正盛的企业,却因为股东之间的矛盾走上了“分家-更名按区域营业-出现债务危机-暴雷”这条路。

时间来到2026年,尽管股东、管理层之间的矛盾早已无人在意,但当事员工、消费者面对品牌巨变时的无措,却仍能让人窥见植发行业的乱象一角。

“祸害了我们几十家分院上千员工好几个月工资了。”

在报道中,消费者袁先生表示自己在机构暴雷前分期购买的“护理套餐”,还有超3万元的服务额度未能消费。

尽管诊所已经人去楼空,而且添加的医生、护士微信也无人回复,但他每个月却仍需偿还1000以上的分期贷款。

03

毛发行业或将迎来重塑

把目光从植发行业,转移到隔壁的洗护行业上。我们会发现靠“防脱”立身的霸王集团,前些年过得也称不上愉快。

2018-2021年,霸王集团分别亏损了119.6万元、610万元、403.8万元、908.4万元。

2010-2015年,霸王集团则分别亏损1.18亿元、5.59亿元、6.18亿元、1.44亿元、1.17亿元、1.1亿元。

究其原因,除品牌形象老化、部分舆情事件带来的消费者心智流失外。

霸王早期奉行的“大单品”战术,也让自身的营收曲线陷入了对部分产品的过度依赖中。在这样的背景下,霸王为摆脱上述困境,也打造了“霸王+追风+丽涛”的品牌矩阵,以此发力多元市场。

而与KOL合作,和二次元、ACG IP进行联名,也进一步提升了自己在年轻消费者面前的知名度、好感度。

仅就数据而言,2025年,霸王集团实现营业额2.73亿元,同比增长8%,可谓日渐转暖。

霸王也好,植发机构的现状也罢。

针对行业的未来趋势,雍禾医疗CEO张玉曾表示:“过去十年,中国毛发行业解决的是‘脱发焦虑’,核心是弥补缺失;未来十年,我们要解决的核心需求是‘变美’,这是两者最本质的区别。”

这种源于战略方向、市场前景的变化,也意味着机构、产品的目标客户将从传统意义上的“地中海人士”逐渐外溢到对“发际线” “鬢角”甚至是“眉毛” “胡子”等有毛发审美需求的群体中。

想要打动他们,除了更年轻的运营方式,更标准化的服务流程,更透明的条款细则外。如何让消费者从“认识自己”转为“信任自己”,可谓是最需要下功夫的一环。

毕竟那些由行业各级角色引发的乱象,至今避雷余威尚在。

参考:

每日经济新闻:我国脱发人数超2.5亿!30岁前脱发的比例高达84%,年轻人脱发年龄提前了20年,植发市场火爆

每日经济新闻:植发公司不只盯着“地中海”了?雍禾医疗押注女性市场,公司CEO张玉:行业核心需求转向“变美”

新京报:净利润缩水超四成、营收依赖单一品牌,霸王集团难称“王”

北京商报:读财报|连亏五年,防脱霸王低谷难出

真故研究室:中产抠门,重创植发业

蓝鲸新闻:股东闹分家、大范围欠薪,新生植发被“风口”吹落

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