据壹览商业不完全统计，9月第3周，共有15个品牌关闭了至少40家门店。
从行业上看，有31家门店为餐饮行业，其中28家为茶咖行业；还关闭了2家书店，开业5年的钟书阁重庆店因商场经营原因于9月17日晚停止营业，开业近40年的宁波理想书店也正式退场；还有1家超市企业、1家无印良品、1家教培企业正式闭店。
值得一提的是，服饰品牌Hollister最近关闭了不止一家门店。除开上周关闭的青岛万象城店，10月7日，北京三里屯店也将正式关门。而其官方小程序显示，加上上述的两家门店，其在国内仅有16家门店，相当于一个月关掉了12.5%的门店。这或许是其进行战略调整的表现，通过关闭低效门店并开设更具吸引力的Hollister House门店，来提升品牌形象和顾客体验。
据了解，Hollister为美国品牌A&F旗下的副线品牌，2024年第二季度销售额同比增长21%，达到11亿美元，净利润飙升至1.33亿美元，这是品牌连续第七个季度实现增长。
从数量看，茶咖行业是上周闭店最多的行业，共关闭了28家门店，占比达70%。其中，又数茶猫这一品牌关店量最多。据统计，近期，茶猫至少关闭了25家门店，截至9月12日，库迪官方小程序上有108家茶猫门店，此外，至少还有4家门店未被小程序收录，以此数据计算，其闭店率达到22.32%。
而且，茶猫是库迪于2023年11月推出的奶茶品牌，首家正式门店于2024年2月在北京开业，这意味着关闭的门店全部营业未满一年。有加盟商对媒体透露，茶猫品牌效应不够强，且产品便宜导致亏损。
新茶饮行业洗牌加速，茶猫的境遇不过是这一趋势下的一个典型例证。8月，壹览商业长期跟踪的25家新茶饮连锁品牌新开门店1959家，环比减少22.48%。现存门店一共109515家，而这个数字在5月份为114839，也就是说，3个月的时间，新茶饮行业净减少了8000余家门店。
茶猫品牌虽走亲民的价格路线，客单价维持在约10元的低位，但在这样一个价格敏感且竞争白热化的市场中，其优势并不突出。毕竟，在门店数量前十的品牌中，蜜雪冰城与甜啦啦早已凭借10元以下的饮品牢牢占据市场一席之地，且各自拥有超过7000家门店。此外，其他品牌也推出了低价引流产品，进一步加剧了低价区间的竞争态势。仅凭价格，茶猫难以从其手中分走蛋糕。
除此以外，上周还关闭了两家书店，分别为钟书阁重庆站和永想书店。事实上，不少书店都在近期和读者告别。西安迈科中心茑屋书店将于10月8日终止营业；7月，厦门知名书店品牌十点书店关闭旗下所有门店。据壹览商业不完全统计，2022年以来，至少关闭了76家实体书店，其中不乏言几又、十点书店、先锋书店这类红极一时的书店。
而且，不止民营书店，新华书店的门店也在关闭。据新华书店披露，其全国网点数量，从2021年的14227个下滑到2023年的11139个，三年净减少了3000余家。
总结来看，书店关店主要可归结于以下几个方面。
首先，图书市场竞争激烈。相较于实体书店，线上购书优势更大：图书种类更加齐全，价格更低；购买更方便，单店的覆盖范围广至全国，可直接送货上门；营业时间更长，售后服务更好。
其次，关闭的门店当中，有很大一部分属于“网红书店”，他们做的本质上不是书的生意，而是空间的生意。书，更多的只是一个场景。这种多元化经营策略虽能吸引人流，却也削弱了书店作为购书场所的基本功能，导致真正购书的顾客数量下降。
再次，出版行业内的乱象尚未停歇。一位在图书行业深耕20余年的专业人士告诉壹览商业，出版社的图书销售一般有两个渠道，一是以高校、新华书店为主的主渠道，二是以灰色产业为主的二渠道，“按斤卖”以及“特价书”便是通过二渠道流到市面上的。
他表示，主渠道与二渠道售卖的书在质量上并无太大区别，唯有价格，二渠道的价格可以低至三四折，现在，网络的发达让二渠道的商家们有机会接触到更多消费者，低价扰乱了市场，按原价卖书的实体书店自然无钱可赚。
除此以外，部分出版社还会将同一本书的版权授权给电子书，多方挤压之下，价格乱象愈发明显。而后，为了获客，电商价格越来越低，盗版书、电子书挤压出版社的市场，为了保证利润，出版社不得不提高价格。标价提高，消费者不买账，选择等待大促折扣……现在的图书行业，已然陷入一个“恶性循环”。
