刚刚，总部位于瑞典首都斯德哥尔摩的音频公司Spotify宣布准备裁员17%，约1500人。
当地时间今天一上班，SpotifyCEO丹尼尔·埃克通过内部公告向全体员工传达了裁员计划。这是今年以来第三轮裁员，上两次分别是1月和6月。本次被裁的员工，平均将获得约5个月的遣散费。Spotify总共将支出5000万美元。
埃克透露，裁员的主要原因经济增长大幅度放缓，运营成本太高，以及利率上升造成公司借款成本攀升。
Spotify营收模式和中国同行几乎一样：卖会员、卖广告。
10月底Spotify公布的第三季度财报看起来很不错。
该财季营收同比增长11%至33.57亿欧元，营业利润3200万欧元，预计第四季度营收为37亿欧元。
第三季度的亮眼财报，一方面是前两轮裁员带来的“降本“，另一方面是对会员的价格提价。
埃克专门解释了，为什么要在财务状况和业绩看起来还不错的时候裁员，主要原因是当前运营成本和财务目标之间还有距离。尽管已经裁了两轮，但公司成本仍然太高，“大多数指标来看，我们生产力很高，但效率很低”。
Spotify以在线音乐平台起家，每年要支付巨额的音乐版权费用不说，还要每首歌播放一次后就跟唱片公司分一次钱。但Spotify希望成为包括音乐、播客、新闻、体育、有声读物在内的音频帝国。
它投资10亿美元重金押注播客，包括花费超过2亿美元收购播客工作室，以及付费签了奥巴马夫妇等一堆名人，试图让播客成为其有竞争力的内容。但目前成效不明显，播客虽然帮助 Spotify 吸引了听众和订户，但并没有带来财务上的改观。2023 年前 9 个月，Spotify 亏损 5.02亿亿美元，是 2022 年同期亏损额的两倍多。
这几年播客虽然很热，但包括苹果、亚马逊在内，播客在各音频平台已经泛滥了，各平台在抢用户，播客的广告收入也不多。6月裁掉的员工主要来自播客部门。
但Spotify进入播客领域之后，确实大大改变了整个行业。一是把内容头部人才吸引到播客领域，二是引入广告计划，让播客制作者向其听众提供广告，帮助其获得收入。就构建生态来说，Spotify比苹果做得好。三是提供数据库，让播客制作者通过数据来获知听众喜欢什么内容。有播客主表示，自从跟Spotify混之后，节目数量是以前的两倍，节目的质量和多样性也好到令人难以置信。
Spotify目前有9000多员工，比三年前多了一倍。Spotify虽然不是硅谷公司，但沾上了跟硅谷公司一样的毛病：过去三年疯狂增员。之前，Spotify的发展目标是增长，但从去年开始股东的要求变成了必须做出利润。
削减开支，几乎是全球所有内容公司的共识。Netflix今年削减支出约3亿美元，虽然没有裁员，招聘上也会更加谨慎。跟Spotify一样，Netflix第三财季的表现也很好，收入达到85.4亿美元，净利润增长20%，达到16.8亿美元。
无聊是Spotify还是Netflix，其增长和投入都说明内容行业正在迎来好时光，但平台如何持续稳定赚钱，而不只是养活内容制作人，则是需要思考的。
