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「全网低价」,谁说了算?

李佳琦看似“打赢”了这场烤箱价格战,但有消费者开始质疑头部主播所谓的“全网最低价”是怎么来的?为什么看起来没有“交集”的京东和李佳琦“撕”起了?

今年双11“杀”疯了。

如果说,大促前各电商巨头争喊“全网*价”,还让消费者觉得是宣传口号的话,那10月23日以来,淘宝主播*、京东平台与品牌三方的价格互撕,着实让很多消费者感受到,这届双11价格战的杀伤力。

距离79元眉笔事件一个月半后,*又一次站到了风暴中心。矛盾点是一款烤箱的价格,而因为双11这个敏感的节点、各方势力的卷入,电商圈因此上演了一出久违的商战。

这场商战中,主动或被动参与的主角有淘宝主播*、京东、品牌方海氏三方,“配角”有抖音主播“疯狂小杨哥”、职业打假人王海两方。

点燃导火索的是小家电品牌海氏,其指责京东私自改价,让烤箱价格低于*直播间,导致公司面临巨额赔偿。

京东一位采销人员将矛盾指向*——称品牌与*签有“底价协议”,质疑*“二选一”。事件被推向了高潮。

*所在的公司美ONE(美腕)随即否认“二选一”、“底价协议”。海氏也否认了“底价协议”,还强调“京东并未对调价进行补贴,亏损都由品牌承担”。

与此同时,王海曝光*直播间卖假和田玉;大杨哥“点名”*控价、掌控库存、“挟持商家”。

“底价协议”“挟持商家”“假货”,这些字眼持续刺激着大众的神经,*和美ONE犹如“火”上炙烤。

10月26日晚,*直播间介绍了海氏烤箱,显示直播到手价648元;而京东自营店此前显示349.5元的同款,已搜索不到。

*看似“打赢”了这场烤箱价格战,但有消费者开始质疑头部主播所谓的“全网*价”是怎么来的?为什么看起来没有“交集”的京东和*“撕”起了?商家正在失去定价权吗?这场“价格战”的火势终于渐渐小了下来,也到了理性复盘的时候。

1、“全网*价”是怎么来的?

10月24日以来,围绕头部主播“全网*价”的讨论持续升温。点燃这场风波的一个关键问题是:*跟商家之间到底存不存在“底价协议”?*的“全网*价”是怎么来的?

在讨论之前,有必要先根据公开信息,尽可能地理清事件的来龙去脉。

*发声的一方是家电品牌海氏。10月23日中午,一份指控京东压价的爆料在微信社群流传开来,爆料者自称“海氏品牌方”。

其表示,“起源于*直播,京东强制改价,让烤箱价格低于*直播间,导致公司面临巨额赔偿”,且“多次沟通无果”“发送律师函之后仍不改”。

次日,被指控的京东采销人员的一份回应,将事件推向了高潮。一位自称是“京东自营烘焙组”的人员通过朋友圈回应,该商品为京东自营,改价是“京东自掏腰包”,但仍被品牌方阻挠,要求京东涨价,他因此质疑*涉嫌“二选一”行为,是在强推“伪全网*价”。

虽然*本人及他所在的公司美ONE,分别通过直播间和媒体,否认了“二选一”、“底价协议”等说法;海氏品牌方也通过声明称,与*不存在“底价协议”。

但随即流出的一份合同,还是引起了“*的‘全网*价’是真低价还是存在水分”的质疑。

据新浪科技曝出的一份“美ONE直播推广服务合同”的合同条款:“在固定期限内,品牌需保证双方约定的所有推广服务下的促销力度*,如其它渠道高于*直播间,品牌需向消费者退还五倍差价,并向美ONE赔偿违约金200万元,同时承担由于退还差价发生的一切费用和损失”。目前,晒出该合同的微博显示“暂无查看权限”。

某电商平台相关负责人梁晨告诉「定焦」,超级头部主播(以下简称超头)会和品牌签“保价合同”,合约名字可能不叫“底价协议”,但目的是为了确保一段时间内的“全网*价”。

“一般来说,‘保价’是指头部主播直播该商品的120天内,不能有其他渠道卖得更便宜,否则违约金百万元起。”MCN机构负责人付文举例说。

他表示,2021年以来“反垄断”监管收紧后,品牌与带货机构不再签明面上的*价协议,但因为行业里还没有通用、有效的替代方案,所以还是会签类似的保价合同。

“如果品牌方给的价格不比其他渠道便宜,超头不合作,这就迫使那些急需销量和超头背书的商家让利。”梁晨补充道,品牌方愿意签约的原因,还是超头的销量有保障,以及带货的广告效应。

因此,超头能拿到“*价”,有合同约束,而本质上,是超头在用户量、流量上的优势地位,让其对品牌方形成了强大的议价权。

一个随之而来的问题是,头部主播对品牌的包括“全网*价”在内的价格约束,是否合理?

北京中银(南京)律师事务所律师张苒苒对「定焦」表示,《中华人民共和国反垄断法》第十六款规定:“本法所称垄断协议,是指排除、限制竞争的协议、决定或者其他协同行为”,价格垄断应当以具有排除、限制竞争效果为前提。保价机制中,主播并未阻止商家给予其他第三方更为优惠的价格,而是要求自己享受与其他第三方的同等低价,并非排除、限制他人竞争,因此她认为不涉嫌价格垄断。

2、*价只有一个,谁说了算?

在不少消费者看来,此事件中颇具戏剧化的一面是,点燃第二大电商平台京东和淘宝超级头部*“矛盾”的,是一个名不见经传的小品牌。

海氏的品牌知名度虽然有限,不过,它的特殊之处在于,被京东纳入了自营,旗下同一款产品,双11期间均在京东自营和*直播间销售。

一般来说,品牌会针对不同渠道、不同平台,形成相对稳定的价格体系,如果某个渠道的价格过低,会冲击其他渠道的销售。

而此事中的烤箱来自京东自营。京东自营模式是京东从品牌采购了商品后,再进行销售,京东有自主定价权,也可以自掏腰包补贴降价。百联咨询创始人庄帅补充道,京东自营拥有定价权,但也需要与商家保持良好的沟通。

海氏可以控制的,是自己在京东平台上开的POP(Platform Open Plan,即其他商家以第三方形式入驻京东开店)店铺,以及与*直播间合作的价格。

而今年双11,各个势力都在比拼“谁是*价”。

在经济增速放缓、消费支出下降的大环境下,各大电商平台都面临前所未有的增长压力。平台需要用更有吸引力的折扣来促成更多交易额,刺激更多价格敏感用户。这也是为什么今年双11,“猫狗拼”争夺“*价”,京东直接强调“真便宜”的原因。

“这还是京东内部组织变革、京东创始人刘强东走到台前后,首次迎战双11,这一仗非常关键,最终效果如何,必定引发市场关注。”梁晨说。

电商从业者李乐对「定焦」分析,京东今年双11对低价的攻势很强,和今年3月上线百亿补贴的策略一致,都是为了获取更多增量用户,扭转“贵”的消费者印象。

10月25日晚,京东在直播间把“价低*”打在了背景板上。对此,付文解读称,京东和主播的底价之争其实是必然的,因为京东要争夺低价心智,带货主播是“隐形”对手。当然,指的并非*一人。

图源 / 京东

据他观察,承诺全网*价的主播会引导消费者比价,京东平台的价格往往被当作“平台价”去比较,主播以此来“证明”自己直播间的价格更低,并用这样的话术刺激购买。

*价,又何尝不是头部主播最重要的砝码。

在直播电商野蛮生长的前几年,头部直播间就是通过打出“全网*价”快速聚集流量,并对商家形成议价权。慢慢地,在很多消费者的印象中,这是一个打折销售渠道,能进这个直播间的,就是*价,消费者们买单的,也是“全网*价”。

但2021年双11期间的“欧莱雅安瓶面膜退差价”事件、2022年双11期间资生堂“卖得比*直播间产品便宜”事件,今年7月的“*维护79元花西子眉笔”事件,都让*的“低价”心智遭受着考验。

“圈内一般认为,谁能谈到更低价,谁的咖位就大”,付文说,因为即便是再头部的主播,如果兑现不了承诺的*价,粉丝也不会买单。

今年双11,美ONE在双11前夕的媒体沟通会上,宣布其今年双11的主题是“低低低低低,双11先看*”,并表示直播间将在平台优惠的基础上,发放更多红包,冲刺“*价”。

但问题的关键在于,同一款产品,“全网*价”只能有一个,如果一方是“*价”,另一方就被“打脸”了。

在双11这样一个万众瞩目的节点,“谁是*价”这个“致命”问题,难怪让相关方都如此紧张。

3、双面大主播:小品牌依赖、大品牌逃离?

这场由烤箱引起的双11商战,似乎暂时划上了休止符。

10月26日晚,*在直播间介绍了这款海氏烤箱,显示直播到手价648元;而京东自营店此前显示349.5元的同款,已经搜索不到;京东海氏官方旗舰店同款商品显示预估到手价669元。

*介绍海氏烤箱

图源 / 淘宝

*在这场价格战中似乎是胜利的一方,再加上品牌方海氏“站队”*、指控京东,大杨哥控诉*“挟持商家”,市面上开始出现“*强势支配品牌方”“头部主播的影响力堪比平台”的解读。

话语权从来都是相对的。

在该事件中,“海氏的表现,某种程度上是品牌力本身就薄弱的反映”,快消品牌负责人齐成表示,因为部分小品牌仍然在依赖头部主播推广品牌或冲刺销量,并配合*价。“*直播间的销量,对于小品牌的日常电商销售来说,是一个稳赢的数字,更有动力放手一搏。”

而大品牌已经通过渠道的多样化、拥抱直播等,抬升话语权了。“本质上是因为大品牌不愁卖,超头带来的销量爆发,可能是虹吸品牌日常销量的结果。”齐成分析道。

他表示,在直播电商高速扩张、超头流量像滚雪球般积累的早期,大品牌的确纷纷走进了超头直播间,换来了销量爆增,“但大品牌一算账发现,如果配合超头的‘*价’,ROI(投放产出比)划不来,消费者还沉淀到了超头的粉丝群”。

当意识到超头直播间似乎增收不增利,大品牌就要收回一部分此前让渡的利益,包括定价权、私域流量。

这并非今年双11才有的信号。2021年双11期间,欧莱雅与*就曾因“全网*价”发生冲突,起因是欧莱雅的*折扣没有给超头,而是放在品牌自己的直播间。虽然最终以欧莱雅的道歉收场,但这已经显示出,超头与品牌的关系发生着变化,博弈与合作共存。

“*的影响力依然非常大,但已经过了最强势的阶段”,在梁晨看来,*话语权最高的阶段是2022年上半年。2021年年末直播行业查税风暴后,多位头部直播接连遭到重创,*承接了绝大多数流量。此后,*直播间的产品丰富度明显提升。

不过,*经历了2022年6月停播、2022年9月回归后,对品牌商的强势程度有所降低,直播间卖的非一线品牌商品占比有所上升。

进入2023年,直播行业的红利早已见顶,消费者端增长放缓,以及三个月前的“眉笔事件”,都让品牌方更加理性地看待绑定头部主播带来的潜在风险。

在今天的环境下,越成熟的品牌越关心ROI,紧握定价自主权,并注重通过多渠道来分摊全年的销售压力。

以美妆为例,这被认为是依赖头部主播的品类之一,一位美妆品牌的相关负责人对「定焦」表示,今年大促,美妆大品牌对超头的依赖明显减轻,进而注重店铺直播间常态化的开播,并在大促期间匹配有吸引力的折扣力度。

而小品牌还在平台、超头的“*价”争夺中艰难生存。“神仙打架,小鬼遭殃”,付文这样形容品牌方海氏,在京东“喊话”*事件中的处境。

电商平台、直播间,本质都是渠道,电商平台采用低价策略的促销机制,主播要求品牌给出不低于其他渠道的价格,无可厚非,但新一轮的价格战,是建立在供应链优化、转化率提高之上的综合竞争。

如果头部主播把“*价”当作直播间的*心智,那未来,随着各大电商卷低价、品牌方,*价将越来越难拿。

“全网*价”对平台方更是一把双刃剑。一个平台的健康发展,不应该把噱头放在价格争斗上,更不应该靠一味压缩商家的利益换取*价,否则,可能激化与商家的矛盾,进而影响消费者的购物体验,反噬自身。

当行业卷入低价竞争、直播带货常态化、双11越来越卷,平台、主播、商家更应该思考,除了低价,还有什么筑高护城河的基石。

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