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李东生:世界大变局下的中国制造未来发展

很高兴参加今年的绿公司论坛,今天演讲的主题是《世界大变局下的中国制造未来发展》,希望给大家分享对当前世界格局变化的看法,和企业应对之道。

暌违 2 年,中国绿公司论坛回归 4 月 22 日-24 日举办,本届论坛聚焦“产业科技”和“经营创新”,研讨企业创新式增长,来自政产学研界的 500 位专业人士将汇聚论坛共建生态。在为期两天的论坛期间,22 日下午至 23 日上午分论坛场次包含:【产业生态会议】研讨企业发展和增长的硬科技;【专家专场】行业专家引导企业家精神;23 日下午【全体会议】将聚焦前沿科技、人工智能、绿色发展与企业融合。

会上,TCL创始人、董事长李东生受邀出席,并发表题为《世界大变局下的中国制造未来发展 》的主题演讲。

以下为演讲实录:

大家下午好!

很高兴参加今年的绿公司论坛,今天演讲的主题是《世界大变局下的中国制造未来发展》,希望给大家分享对当前世界格局变化的看法,和企业应对之道。

过去几年,世界经济格局面临重构,经济全球化趋势逆转,投资贸易规则改变,企业发展承受着内外经营环境的压力,面临着前所未有的挑战。但变化也蕴含着机遇,TCL应变而动,主动求变,在坚持不懈的努力中打开了发展新局面。在此,我想跟大家一起探讨世界百年未有之大变局,究竟变了什么?怎么样变?变到哪里去?中国制造业又该如何应对?我有以下的观点跟看法:

一、新一轮的科技革命和产业变革之变

世界正经历第四次产业革命,以人工智能、大数据、云计算、物联网等为代表的新一代信息技术高速发展,成为重构世界经济发展格局的关键力量。对中国而言,我们已经建立起人类最齐全的产业体系,在部分新技术领域已取得了一定的研究成果。在一般产品制造领域,*优势明显,但在许多产业的核心技术依然不足,近年中国发明专利申请量名列前茅,但获授权专利的数量不够多,专利质量不高。其中,重要的标准必要专利比例比较低,已成为中国科技和制造业发展的瓶颈。中国企业必须要持续加大研发投入,突破技术瓶颈,积累专利和知识产权,强化自主创新能力。

二、经济全球化与产业链、供应链的调整之变

近几年来,经济全球化从高潮转向了低潮,国际贸易和投资增速放缓,全球产业链、供应链开始转移和调整。由广义的全球化向区域化、本地化方向发展。我认为经济全球化趋势不会逆转,但方式会有重大改变,以WTO为核心的全球投资贸易规则可能会发生变化,中国企业要积极适应全球化形势的变化,因为中国制造产出已占全球30%,仅靠国内市场无法消纳,所以,必须要对外输出优势产能。中国制造企业要主动布局全球产业链,以全球化经营打破贸易壁垒,带动国内核心器件、材料、装备,从输出产品到更多地输出工业能力。

三、国际经济力量此消彼长和大国博弈之变

目前全球经济重心东移,亚太国家力量群体性崛起。中国成为全球经济增长的领跑者,在许多西方国家的优势产业领域实现了追赶超越,包括核电、高铁、半导体显示、新能源光伏、5G通信等领域,但西方国家联手在科技、投资、贸易打压中国,企图将中国制造业压制在单纯靠成本效应、资源消耗的低端产业中。中国制造业亟需加快转型升级,在更多产业领域突破中等技术陷阱,构建先进制造能力,进入产业链中高端,真正实现制造强国。

身处大变局当中,对企业来说是考验也是机会。TCL在近年随着经济全球化格局的转变,和中国经济转型升级,调整发展方式,努力实现企业高质量发展。具体来说,TCL主要是顺应实时变化的有以下几点:

*,企业发展从规模扩张到高质量发展的转变

中国经济已经从高速发展转向高质量发展阶段,企业作为经济的微观主体要通过产业转型升级创新驱动、绿色发展、实现高质量发展。

TCL从2010年就开始了产业转型升级之路,结合国家经济转型升级大势和企业的自身情况,进军了半导体显示产业,创立了TCL华星,向消费电子产业链上游攀升,近几年TCL向全球*战略牵引,通过变革聚焦重组,聚焦高科技重资产长周期的国家核心战略产业加快发展。

目前,TCL形成半导体显示,新能源光伏、半导体材料、智能终端四大核心产业群。从消费电子企业,全面转型为全球化科技制造产业集团,在产业转型升级过程中,TCL创新驱动发展加快研发的投入,过去五年我们公司累计研发投入490亿,申请专利超过5万件,其中BCT专利8800多件,在新型显示和半导体材料人工智能关键领域取得一批*成果。TCL积极承担社会责任,助力“双碳”目标达成建立完善的能源管理体系,试验光伏屋顶进行无废产品建设。

第二,输出产品到输出工业能力,实现供应链产业链的全球化和海外经营的本土化

面对全球产业格局重构,TCL顺应经济全球化结构调整和形势变化,从输出产品到输出工业能力的转型,在巴西、印度、波兰、越南等国家和地区建立了32个制造基地。扎根当地市场,在地设计、在地生产销售跟服务,这样的经营方式不仅能够有效的规避关税等贸易壁垒的影响。同时也在发展其自身业务同时,为当地的经济发展社会发展做出贡献。

这种商业模式也可以带动国内的核心部件、材料和装备出口。例如过去五年TCL海外生产销售额从558亿增长到1060亿,但同期的出口也从89亿美元增加到149亿美元,全球化经营和产品出口相互促进。未来TCL将坚定全球化发展方向,完善全球产业链、供应链,提高海外当地经营水平,进一步融入全球经济循环当中。

第三,从效益成本驱动到资本技术驱动的转变

过去TCL竞争优势主要体现在速度、效率和成本*。在转型为高科技制造业之后,我们主要通过资本和技术驱动产业的升级和发展。过去五年,TCL在复杂严峻内外部环境下,累计投资超过1900亿元,仅2022年新增固定资产投资610亿元,投资建成了广州超高清半导体显示产线,银川的智慧工厂,贵州一体化制造基地等多个大型项目,为企业未来发展积累后劲。

与此同时,TCL通过技术驱动发展一个方面加强核心基础技术研发,TCL在全球建立了超过42个研发中心,4个国家级研发平台,联合行业科研机构和高校打造共性的技术研发联盟。力争在新技术领域从跟跑到并跑,力争领跑。

一方面,强化企业数字化建设,加大工业4.0、AI等先进技术在生产当中的应用,对设备和生产流程等进行优化更新,大幅提高企业智能制造水平。

全球经济格局的巨变,既带来了风险和挑战,也蕴含着发展的机遇。我一直坚信,无论是国家还是企业,只有持续发展才能解决当前的问题,战胜挑战就能够迎来新的机遇,克服困难就能获得更大的生存空间,只要我们坚持不懈、苦练内功、持续创新,中国企业就一定能够登上世界经济舞台的中心,成为推动全球经济复苏的强大驱动力。谢谢大家!

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