暌违 2 年，中国绿公司论坛回归 4 月 22 日-24 日举办，本届论坛聚焦“产业科技”和“经营创新”，研讨企业创新式增长，来自政产学研界的 500 位专业人士将汇聚论坛共建生态。在为期两天的论坛期间，22 日下午至 23 日上午分论坛场次包含：【产业生态会议】研讨企业发展和增长的硬科技；【专家专场】行业专家引导企业家精神；23 日下午【全体会议】将聚焦前沿科技、人工智能、绿色发展与企业融合。
会上，TCL创始人、董事长李东生受邀出席，并发表题为《世界大变局下的中国制造未来发展 》的主题演讲。
以下为演讲实录：
大家下午好！
很高兴参加今年的绿公司论坛，今天演讲的主题是《世界大变局下的中国制造未来发展》，希望给大家分享对当前世界格局变化的看法，和企业应对之道。
过去几年，世界经济格局面临重构，经济全球化趋势逆转，投资贸易规则改变，企业发展承受着内外经营环境的压力，面临着前所未有的挑战。但变化也蕴含着机遇，TCL应变而动，主动求变，在坚持不懈的努力中打开了发展新局面。在此，我想跟大家一起探讨世界百年未有之大变局，究竟变了什么？怎么样变？变到哪里去？中国制造业又该如何应对？我有以下的观点跟看法：
一、新一轮的科技革命和产业变革之变
世界正经历第四次产业革命，以人工智能、大数据、云计算、物联网等为代表的新一代信息技术高速发展，成为重构世界经济发展格局的关键力量。对中国而言，我们已经建立起人类最齐全的产业体系，在部分新技术领域已取得了一定的研究成果。在一般产品制造领域，*优势明显，但在许多产业的核心技术依然不足，近年中国发明专利申请量名列前茅，但获授权专利的数量不够多，专利质量不高。其中，重要的标准必要专利比例比较低，已成为中国科技和制造业发展的瓶颈。中国企业必须要持续加大研发投入，突破技术瓶颈，积累专利和知识产权，强化自主创新能力。
二、经济全球化与产业链、供应链的调整之变
近几年来，经济全球化从高潮转向了低潮，国际贸易和投资增速放缓，全球产业链、供应链开始转移和调整。由广义的全球化向区域化、本地化方向发展。我认为经济全球化趋势不会逆转，但方式会有重大改变，以WTO为核心的全球投资贸易规则可能会发生变化，中国企业要积极适应全球化形势的变化，因为中国制造产出已占全球30%，仅靠国内市场无法消纳，所以，必须要对外输出优势产能。中国制造企业要主动布局全球产业链，以全球化经营打破贸易壁垒，带动国内核心器件、材料、装备，从输出产品到更多地输出工业能力。
三、国际经济力量此消彼长和大国博弈之变
目前全球经济重心东移，亚太国家力量群体性崛起。中国成为全球经济增长的领跑者，在许多西方国家的优势产业领域实现了追赶超越，包括核电、高铁、半导体显示、新能源光伏、5G通信等领域，但西方国家联手在科技、投资、贸易打压中国，企图将中国制造业压制在单纯靠成本效应、资源消耗的低端产业中。中国制造业亟需加快转型升级，在更多产业领域突破中等技术陷阱，构建先进制造能力，进入产业链中高端，真正实现制造强国。
身处大变局当中，对企业来说是考验也是机会。TCL在近年随着经济全球化格局的转变，和中国经济转型升级，调整发展方式，努力实现企业高质量发展。具体来说，TCL主要是顺应实时变化的有以下几点：
*，企业发展从规模扩张到高质量发展的转变
中国经济已经从高速发展转向高质量发展阶段，企业作为经济的微观主体要通过产业转型升级创新驱动、绿色发展、实现高质量发展。
TCL从2010年就开始了产业转型升级之路，结合国家经济转型升级大势和企业的自身情况，进军了半导体显示产业，创立了TCL华星，向消费电子产业链上游攀升，近几年TCL向全球*战略牵引，通过变革聚焦重组，聚焦高科技重资产长周期的国家核心战略产业加快发展。
目前，TCL形成半导体显示，新能源光伏、半导体材料、智能终端四大核心产业群。从消费电子企业，全面转型为全球化科技制造产业集团，在产业转型升级过程中，TCL创新驱动发展加快研发的投入，过去五年我们公司累计研发投入490亿，申请专利超过5万件，其中BCT专利8800多件，在新型显示和半导体材料人工智能关键领域取得一批*成果。TCL积极承担社会责任，助力“双碳”目标达成建立完善的能源管理体系，试验光伏屋顶进行无废产品建设。
第二，输出产品到输出工业能力，实现供应链产业链的全球化和海外经营的本土化
面对全球产业格局重构，TCL顺应经济全球化结构调整和形势变化，从输出产品到输出工业能力的转型，在巴西、印度、波兰、越南等国家和地区建立了32个制造基地。扎根当地市场，在地设计、在地生产销售跟服务，这样的经营方式不仅能够有效的规避关税等贸易壁垒的影响。同时也在发展其自身业务同时，为当地的经济发展社会发展做出贡献。
这种商业模式也可以带动国内的核心部件、材料和装备出口。例如过去五年TCL海外生产销售额从558亿增长到1060亿，但同期的出口也从89亿美元增加到149亿美元，全球化经营和产品出口相互促进。未来TCL将坚定全球化发展方向，完善全球产业链、供应链，提高海外当地经营水平，进一步融入全球经济循环当中。
第三，从效益成本驱动到资本技术驱动的转变
过去TCL竞争优势主要体现在速度、效率和成本*。在转型为高科技制造业之后，我们主要通过资本和技术驱动产业的升级和发展。过去五年，TCL在复杂严峻内外部环境下，累计投资超过1900亿元，仅2022年新增固定资产投资610亿元，投资建成了广州超高清半导体显示产线，银川的智慧工厂，贵州一体化制造基地等多个大型项目，为企业未来发展积累后劲。
与此同时，TCL通过技术驱动发展一个方面加强核心基础技术研发，TCL在全球建立了超过42个研发中心，4个国家级研发平台，联合行业科研机构和高校打造共性的技术研发联盟。力争在新技术领域从跟跑到并跑，力争领跑。
一方面，强化企业数字化建设，加大工业4.0、AI等先进技术在生产当中的应用，对设备和生产流程等进行优化更新，大幅提高企业智能制造水平。
全球经济格局的巨变，既带来了风险和挑战，也蕴含着发展的机遇。我一直坚信，无论是国家还是企业，只有持续发展才能解决当前的问题，战胜挑战就能够迎来新的机遇，克服困难就能获得更大的生存空间，只要我们坚持不懈、苦练内功、持续创新，中国企业就一定能够登上世界经济舞台的中心，成为推动全球经济复苏的强大驱动力。谢谢大家！
