拼多多经历了惊心动魄的一夜。
昨日傍晚，拼多多和美团点评（以下简称“美团”）同时发布最新财报——美团二季度营收274.2亿元，其中净利润达到22.1亿元；而拼多多，在第二季度实现营收121.93亿元，虽然较去年同期的72.90亿元增长67%，但归属于普通股股东的净亏损了7724万元。
有人欢喜有人愁。受财报消息影响，拼多多股价开盘即暴跌，跌幅一度扩大超13%。截止昨日收盘，拼多多股价定格在84美元，市值一夜之间蒸发157亿美元，折合人民币1086亿元。
而势如破竹的美团再次释放出重要信号：将继续大力投入新业务。此前，美团APP首页生活服务品类下出现了“团好货”的电商新功能，主打价格低廉的产品，被外界认为对标拼多多。
年纪仅相差一岁的王兴与黄峥，开始交手？
惊心动魄！
拼多多市值一夜消失1000亿
暴跌突如其来。
8月21日下午，拼多多在美股盘前公布了2020年第二季度财报。财报显示，二季度，拼多多实现营收121.93亿元，较去年同期的72.90亿元增长67%；非通用会计准则下，拼多多二季度归属于普通股股东的净亏损为7724万元，较去年同期的亏损4.11亿元大幅收窄。
用户规模上，截至2020年6月30日，拼多多年活跃买家数达6.832亿，较去年同期的4.832亿增长41%，一年净增2亿，单季新增5510万活跃买家，系上市以来最大单季增长。在活跃买家高速增长和人均消费额大幅提升的双重拉动下，截至2020年6月30日的12个月期间，拼多多GMV达12687亿元，较去年同期的7091亿元增长79%。
拼多多方面还表示将继续进行百亿补贴计划，并覆盖更多家庭必需品和农产品，同时不断加大对商品的补贴力度。据了解，拼多多二季度的平台销售与市场推广费用为91.14亿元，较去年同期的61.04亿元增长49%，较一季度的72.97亿元增长了18.17亿元。
受财报消息影响，拼多多股价开盘即暴跌，跌幅一度扩大超13%。截止昨日收盘，拼多多股价定格在84美元，市值一夜之间蒸发157亿美元，折合人民币1086亿元。
为何突然如此暴跌？市场有分析认为，拼多多暴力拉涨的用户数，没有带来预期的GMV增速。在一季度疫情严重影响整体行业的情况下，拼多多的GMV增长了99%，远超行业平均水平。然而到了二季度疫情已经得到缓解，在经济复苏、行业都增长很好的情况下，拼多多增速却在下降，这让市场开始担忧。
今年以来，拼多多高歌猛进，股价已增长150%以上，在一季度财报公布之时市值曾一夜暴涨741亿。
管理层也是新动作不断。创立三年就将拼多多领上市的黄峥开始慢慢隐退。7月1日，黄峥卸任公司CEO但继续担任董事长，持股比例从43.3%降至29.4%。随后于日前（8月20日）再退出董事席位。
同一天，美团点评发布最新财报
开始剑指拼多多
同一时间，美团点评也发布了2020年第二季度及半年度业绩。
财报显示，美团点评二季度营收274.2亿元，超出市场预期近40亿元；净利润22.1亿元，市场预期亏损5.83亿元，去年同期盈利8.76亿元。
具体来看，2020年上半年，从美团获得收入的骑手数达到295.2万人，其中新增骑手达到138.6万人；平台商户数升至630万，平台年度交易用户数同比增加8.2%至4.6亿。除主体业务外，美团新业务本季度收入同比增长22.1%至人民币56亿元。
美团点评股价一路高涨。从今年3月中旬股价最低点至今，美团点评已经累计上涨超过200%。8月21日，美团点评报收每股245.2港元，涨4.52%，总市值突破1.4万亿港元，位列腾讯、阿里之后成为中国第三大互联网公司。
出行、支付、酒店旅行、本地生活......如今的美团四面出击，不断扩展自己的业务版图，修筑起一个庞大的生态帝国。财报公布之际，美团再一次对外释放重要信号：将继续大力投入新业务。王兴表示，“我们将聚焦‘Food+Platform’战略，在生鲜零售和电单车等新业务领域持续加大投入。
其中，“团好货”就是美团近日悄悄布局的新业务之一。美团官方对于“团好货”的介绍为：团好货，优质产区，好吃不贵的水果，还有新奇特百货，全场一件包邮”。产品价格区间普遍较低，热卖区的商品价格大多在10元左右。
低价又包邮，美团这一次明显有备而来。据悉，团好货由美团闪购团队负责，这团队成立于2018年7月，其业务定位为“30分钟到万家的LBS（基于位置服务）电商平台”，类似于线上便利店，也同样可以提供生鲜百货等商品，但都在同城本地生活的范围之内，商品履约配送均由美团的配送体系完成。
业内普遍认为，“团好货”的上线意味着美团开始涉足传统电商业务，试图进入阿里、京东和拼多多的腹地。而主打价格低廉的产品，又似乎剑锋直指拼多多。
这也让美团与拼多多之间开始有了火药味。尽管目前“团好货”还未开放该项功能，但特价又包邮的产品策略势必抢夺了一部分拼多多的用户，也反映了其想要攻打下沉市场的野心。一旦打开“好友拼团”的功能，美团与拼多多免不了一场正面交锋。
40岁，王兴与黄峥的战争打响了
兜兜转转，终有一战
王兴与黄峥，这两位中国互联网新贵崛起路径充满了戏剧性。
回想2011年，血雨腥风的“千团大战”正在国内激烈上演。在美团的内部演讲上，王兴曾说：“我衷心地认为团购的模式是人们有史以来最优美的商业模式之一。“到了2015年，王兴发现外卖才是流量来源的水龙头，于是开始加大力度做外卖。他认为，这在美团成长史上是最重要的分水岭，外卖占尽了场景和流量两大风口上的词。
也就在这一年，黄峥放弃了游戏创业，转身成立了拼多多，他玩的正是被王兴带火热的“团购”。不同的是，黄峥借助了移动社交来做拼团，从而实现裂变营销。短短一年时间，拼多多就已经取得了用户总量突破1亿、月度交易流水超过10亿的成绩。
在黄峥看来，拼多多并不是简单的团购，而是将人与人的互动与交易结合起来，让购物行为渗透到碎片化的社交场景中去。“购物不全都是目的型的。很多时候，购物是社交、是娱乐、是生活的一部分。”黄峥将这样的购物行为称为“有温度的购物”。
2017年，在王兴打退了张旭豪占据外卖半边天的时候，黄峥的拼多多开始势如破竹，同时成为一级市场炙手可热的项目。在美团进一步开疆扩土上线了打车、收购摩拜单车等之后，“三亿人都在用的拼多多”已经广为流传。
最终，脱胎于“拼团”模式的拼多多成功奔跑上市，甚至还早于美团两个月。上市两年来，两家公司的股价和市值都得到了翻倍的增长。美团市值已经突破万亿元人民币，拼多多也接近8000亿元人民币。在中国互联网公司排名榜单中，拼多多紧随美团之后。
从持股市值上来看，黄峥以295亿美元（约合人民币2040亿元）超过了持股180亿美元（约合人民币1240亿）的王兴。
一位出生1979年，一位出生于1980年，两人年纪相差仅一年。但王兴、黄峥有着截然不同的风格，一个“纵情向前、四面树敌”，一个却是投资人眼里“没有野心”的创业者。如今，黄峥已经退居幕后，将拼多多舞台“交给更年轻的同事”。而王兴，依旧野心勃勃，势不可挡。
