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400多场电竞赛事停摆,云赛事是倒退还是生机?

当其从线上走向线下,电竞赛事从线下走到线上,又再次回到线上的电竞赛事已经今时不同往日,而无论是在线上线下,深挖电竞IP始终是其不变命题。

2020年,各大电竞赛事迎来了特殊的“线上春季赛”。

疫情的不可抗力,让《英雄联盟》、《绝地求生》、《守望先锋》、《*荣耀》在中国赛区的大型电竞赛事陆续宣告延期,LEC、LCS等欧美联赛相继临停赛,但陆续转向线上的电竞赛事依旧得到了玩家的密切关注。作为前职业选手、现“激情解说”,昨晚Uzi对LPL线上春季赛的RNG vs EDG的解说登上热搜,被观众评价为精彩又下饭。

据统计,今年上半年有400多场线下电竞赛事受到疫情不同程度影响,转为线上的“云赛事”依旧获得了官方的大力支持。2月26日,在上海市疫情防控新闻发布会上,政府部门相关负责人表示正鼓励举办各项线上电竞赛事,且有一定规模与影响力的线上电竞赛事,文创资金将参照线下电竞赛事的标准给予支持。

当以往在演播室唇枪舌战的游戏解说们纷纷戴上了口罩,选手们在各自的基地训练室内云作战,采访环节也转至线上,CF电竞甚至拿出了线上虚拟演播厅的办赛方案。对于电竞赛事而言,本就起源于线上形式,随着日趋成熟的电竞赛事逐渐向传统体育赛事靠拢,线下赛事也成为电竞商业化及IP运作的重要场景。如今再度回归线上,实属无奈举措,但或也因此为其带来了新的机遇。

按下线下“暂停键”,电竞赛事损失几何?

得益于品牌赞助、线上线下的多重曝光途径,电竞赛事可谓是电竞产业从小众走向大众领域的重要推动力。

从商业构成及盈利模式来看,赞助、冠名、转播权、赛事直播、门票及衍生品是电竞赛事的收入构成来源。其中,据Mob研究院发布的《2019电竞行业白皮书》:品牌赞助和门票营收占电竞赛事盈利的48%。

电竞赛事的座无虚席、一票难求已经不是罕见场景。根据企鹅智库发布的《2019电竞产业报告》,2019年中国电竞核心爱好者将达2.01亿人,是全球电竞核心爱好者最多的国家,非核心电竞观众将达到2.53亿人。

线下赛事被按下暂停键,直接掐断了门票部分的营收,尽管门票收益并不占电竞赛事的大头,却也一定程度上将线下品牌赞助“拒之门外”。据荷兰咨询机构Newzoo发布的《2020全球电竞趋势报告》:2020年,全球电竞行业收入将达11亿美元,年同比增长率达到15.7%。其中,74.8%的收入来自于赞助及媒体版权, 共计8.22亿美元,同比增长17.2%;而消费者在门票和周边商品上的消费总额将达到1.22亿美元,来自于游戏发行商对电竞领域的投资收入为1.16亿美元。

云赛事顶替了传统电竞赛事产生的直观影响,在“电竞之都”上海得到了强烈反馈。上海市电子竞技运动协会统计显示:近30家有影响力的电竞企业一、二季度取消或延期的赛事达500场左右,直接经济损失超过10亿元。

不可否认的是,电竞赛事的“线上营业”,始终无法弥补门票收益的缺失,也影响到包括赛事流程、赛事推广、品牌方落地等层面。而电竞场馆、电竞酒店务、电竞培训与教育、电竞营销机构、电竞衍生等产业链相关环节也都在疫情的冲击下受到不小影响,但基于电竞赛事的“线上基因”,“云赛事”带来了不错的关注度。LPL首日赛事,Uzi的解说直播间吸引了700万观众围观。

据体育大生意报道,腾竞体育品牌及市场总负责人冯骁将电竞行业称作“新兴的数字体育联赛”。并分享了一组英雄联盟线上赛开始以来的赛事数据:3月9日开始的比赛,整体的直播平台单日的观赛热度就超过了一个亿,整体的数据对比去年都是有一个非常显著的提升。

另一方面,从技术角度而言,线上赛对参赛选手、设备硬件、外部条件、心理素质等方面也都提出了新的要求,甚至还会发生“QG战队的Hurt家门口网线杆儿被撞断”的突发事件,不过解决方案也很快应运而生。

多次调试传输网络、确保线上直播的稳定性、保证选手的安全及比赛的顺利进行是大部分主办方及俱乐部的核心要务。LPL主办方制定了《2020LPL线上赛比赛规则》:选手会在经过安全消毒后进入基地进行比赛,为确保公正性会有监审人员前往比赛场地监督等内容。基地在成都的OMG战队,因考虑到网络服务问题,将队员转移到了上海训练及比赛。

《*荣耀》职业联赛KPL联盟则向每个俱乐部的线下基地派遣了2-3名裁判,进行审查与现场执裁,满足各项标准的选手,才可以参与比赛。比赛期间,各位参赛选手会全程保持语音在线并听从裁判的指挥,而比赛网络采用联盟统一化的配套网络设备及标准,比赛网络严格限制非比赛设备的连接等等。

直播、云电竞,电竞赛事的“线上生机”

从赛事角度而言,无论是赛事筹划、比赛地点、赛程安排,还是落地城市的对接,很多城市都看到电竞行业的发展前景,纷纷提供一些俱乐部主场落地政策,电子竞技正在与传统体育项目的逐渐靠拢。而相较于传统体育赛事,面对疫情来袭,电竞产业是足够幸运的。对于需要人与人直接产生三次元交流的体育对抗竞技而言,线下其实是电竞赛事的充分不必要条件。

相比围绕赛事衍生的票务、赞助还是周边产业,线下赛事的衍生价值才是重中之重。尽管对于电竞产业而言,运营赛事是受益最多、最立竿见影的操作方式,但这也给赛事运作公司的运营能力及前期投入成本都提出了高要求,因此国内的电竞赛事主办方阵容往往被几家大的游戏厂商及头部直播平台“承包”。

腾讯电竞旗下的LPL、KPL、网易NeXT电竞之外,头部游戏直播平台斗鱼、虎牙也在电竞产业进行了深度布局。财报显示,2019年第四季度斗鱼转播大型电竞赛事超过 100 场、自制赛事50+、自制电竞节目和活动50+。虎牙方面,2019年第四季度,虎牙共直播了117场第三方电竞赛事。B站、快手等也在加大电竞赛事方面的投入。2019年12月,B站以8亿元价格拍得了英雄联盟全球总决赛中国地区三年*直播版权。

电竞赛事的版权竞争与自制内容都成为平台们的角逐地,尽管电竞赛事成为各大体育媒体、直播平台的发力方向,但赛事的重要性主要来自于围绕电竞IP所打造的一系列生态运作。而原本始于线上的电子竞技赛事,随着一系列围绕赛事运作产业的日趋成熟,也在不断完善的过程中帮助电竞IP完成“重塑”,电竞纪录片、电竞综艺、电竞衍生品乃至电竞粉丝圈文化等领地应运而生。

一些游戏公司更是开始将云电竞列入重要长期或短期规划中。3月24日,国内第三方电竞赛事翘楚——WCAA世界电子竞技大赛(World Cyber Athletics Arena)正式发布了2020年的全年赛事体系与战略规划,并且推出了“云电竞”的前沿概念。比赛项目分别是:《魔兽争霸Ⅲ:重制版》、《刀塔自走棋》以及斗地主和绿色德州棋牌项目。

天神娱乐副总经理、电竞业务负责人李燕飞也于不久前表示,“公司将把WCAA棋牌赛事常态化,用“云电竞”串联一个个移动终端,实现线上游戏、直播、赛事的融屏互动。”

具备了一套更规范化、专业化的成熟运作体系的电竞赛事,当其从线上走向线下,电竞赛事从线下走到线上,又再次回到线上的电竞赛事已经今时不同往日,而无论是在线上线下,深挖电竞IP始终是其不变命题。

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