关于百度命运的讨论，就从未终止过。
昨日（1月22日），自媒体新闻实验室的一篇《搜索引擎百度已死》文章，再次将这一话题推向高潮。
摘要一下，这篇文章指责了百度搜索引擎的多个问题，其主要逻辑是：百度搜索结果中，一半以上内容会指向自家产品——百家号；百家号是一个以营销号为主体的内容平台，质量堪忧；百度成为百家号站内搜索引擎。
文章引发了内容创作者及互联网人士讨论。钛媒体在微信搜索发现，大量百度百家作者在朋友圈发表观点，对于上述文章的论断——“百度只想做一个营销号平台”，发表了不同意见。
自媒体人罗超甚至写作一篇文章称“不做百家号，百度才是真的等死”。
罗超的观点是：加速信息流通，给用户找到答案，让人们平等地获取信息，才是搜索引擎的*目的。我认为现在百度在百家号上的探索，并未背离这一目的。
百度官方也终于在今日做出回应，称目前百度搜索结果中，百家号内容全站占比小于10%。回应全文：
此外，在今天的百家号2019内容创作者盛典上，百度副总裁沈抖在演讲前回复上述舆论，他表示，“作者应该尊重事实”。
这篇文章作者还是要尊重事实，这篇文章反应了中国互联网发展现象，在逐步走向分裂，百度开发者多次提到：移动互联网时代，App是一个个独立个体，很多内容封锁App内，访问更加困难，才提出百家号 百度智能小程序。
讨论并未就此停止。有人认为百度的回应避重就轻，有的认为百度吃相难看，也有的人认为百度这么无可厚非。
那么，百度作为搜索引起真的“死了”吗？百度做了什么，才能不至于等死？背后的逻辑究竟是什么？
百度为何要加码信息流业务？
回答这个问题，必须要回顾下百度所经历的动荡的2018。
过去一年，百度业务动骨。自悍将陆奇离开、李彦宏亲自掌舵之后，百度即开进行新一轮架构调整，其中重要的信号是：回归信息流三级火箭业务。
正如钛媒体在《复盘百度2018年》一文中提到，信息流回归、技术架构重整，成为百度2018年的句号和2019年的发端。
据钛媒体了解，百度早在2013年就开始着手信息流业务。如今，深耕智能分发五年之后，今日头条App坐上了中文信息流分发头号交椅，百度在内外部均面临极大的压力。
百度做信息流业务，别无选择，否则只能等死。
搜索，是百度目前的信息分发方式。到了互联网下半场，面对新巨头、新模式的挑战，百度必须寻找到更适合自己的信息分发方式。而“百家号”生态能不能建立起来，是决定分发能力的“水源”。
在百度App上线的信息流业务，可以这么看：重构了搜索、APP和信息流（广告）的三重火箭模型。
与此对应，产品上，今年3月，百度将“手机百度”改成“百度”，对自己的描述也从“全球*的中文搜索引擎平台”改成“7亿用户*的搜索和资讯客户端”。
百度在苹果 App Store 中的介绍语成了“有事搜一搜，没事看一看”。
百度将百家号内容导入搜索结果，是符合产品逻辑的行为。换句话说，百度谋求于过去不同的分发方式，也就是在革自己的命。
搜索引擎到底死没死？
事实上，“搜索引擎之死”，只是国内互联网信息孤岛化的一种表现，真正受损的是那些巨头之外的内容平台。
过去，知乎、豆瓣、简书等可以依靠百度引来相当一部分流量，现在却都活水骤减。
曾经，知乎的回答在百度搜索结果中都排名前列。知乎也靠百度的流量入口低成本获取了大量新用户。
然而，早在2018年6月就有知乎用户发现，百度在人为给知乎降低搜索排名。这一发现后来得到了其他知乎用户的证实。当然也有知乎用户表示也可能因为“知乎回答变水了”。
作为中文互联网上最全面的书影音资料库，豆瓣在搜索引擎中有着极高的权重，1800万条目都是一个个通向豆瓣的入口，这为豆瓣带来了源源不断的流量，也是豆瓣10年长盛不衰的一个重要原因。
如今，虽然百度书影音搜索结果中豆瓣依然排名前列，但百家号的影评排名更高。
当搜索引擎这种“网络公器”沦为为自家产品导流的“私器”，当流量巨头纷纷“占山为王”，独立的内容平台的处境只会更加艰难。
而搜索入口的分散化与分层化，也意味着互联网群体的分层化，昔日全网统一的搜索平台已经“死了”。
信息孤岛不只是中文互联网的趋势，也是全球互联网的大势所趋。搜索引擎，这种寄托了互联网最初理想的开放型产品正在成为过去。
当然，在音乐、视频等内容搜索，电商、服务等产品搜索方面，这种状况早就发生。百度之所以不得不转型信息流，也是因为在移动端除了信息搜索之外，其他方面的搜索市场早就被瓜分殆尽了。
当然，信息孤岛现象在中文互联网领域表现得最为突出。你当然可以归结为BAT和TMD等新老巨头们的固步自封、流量圈地。不过，不妨想一下：
巨头孤岛之外，为什么几乎不存在零零星星的小岛？
为什么中国几乎没有依靠用户自行访问的新闻站点？
为什么中国的媒体、自媒体都要依靠内容平台的分发？
为什么只有中国才出现了微信这样内容、服务、应用全面覆盖的“局域网”？
为什么各家流量巨头纷纷步尘微信上线小程序？
更重要的，为什么中国的互联网用户默认乃至促使了这一切的发生？
正如百度在回应中辩称的：百家号是提升百度app内容生态体验的一个重要举措，可以优化用户使用百度app搜索时遇到的页面访问速度慢、排版差异大等浏览体验问题，给用户简洁一致的搜索体验。
这样“用户至上”的话术，几乎是所有巨头做“信息孤岛”时的标准模版——无论是公众号、头条号还是百家号，都是统一的“内容封装”，相比于参差多态、访问速度未知的独立站点，“标准化”的体验自然更胜一筹。
更重要的是，在内容被统一处理之后，就成了算法工厂里的“原材料”，可以最为便捷地实现所谓的“个性化推荐”。
尤其是当下沉市场成为互联网的主流，媒介素养的缺乏，决定了他们并不会主动搜索和认真鉴别信息来源，这也是头条这样的算法分发在中国大行其道的原因，也是为什么曾经各有特色的新闻门户也纷纷全面“头条化”。
当主动内容获取者都纷纷弃百度而去，转向Google、知乎、微博等信息获取渠道，留给百度的只剩下不知道其他搜索途径的“低质量用户”，这会进一步让它向头条靠拢。
2016年，百度开始对标今日头条并信誓旦旦要在“一年内打趴它。” 而信息流与搜索结果流的融合，根据搜索行为的精准推荐也是百度引以为傲的特色。
搜索结果的全面“内部化”正是为这样的战略转型而服务。百度希望通过转型信息流“再造一个百度”，甚至重新定义搜索引擎。
一年以后，百度通过各种渠道表示信息流转型成功甚至已经超越了头条。反映在2018年的财报中，“搜索+信息流”双引擎也使百度的营收连续多个季度高速增长。
只不过，作为中文世界*的搜索引擎，百度注定了不可能一再放低姿态，只服务“低质量用户”，因为各个阶层的网民都要使用这个“公器”。它也必然要承担比头条等内容平台更多的“骂名”，后者对于信息质量有要求的用户可以选择不用。
这也是百度转型的*挑战之一，“公器私用”是永远悬在头顶的一柄达摩克利斯之剑。这次事件引发的全网声讨应该在百度的预料之外，也为它的转型蒙上了一层阴影，甚至会使它下一步陷入进退两难的境地。
股价大跌，花旗银行大幅调低目标股价，可能都是通过这次舆论事件看清了百度所面临的内在困境。
百度“作恶”无数却无人能挑战其垄断地位，只是说明搜索引擎已经不是一个有吸引力的产品。对于大部分低频使用者而言，并没有改换别家的动力。
当然，真正有吸引力的“替代者”早就被挡在了门外。
