两只细小的金属钳子在花瓣上游走。一只钳子夹住花瓣，另一只凑上去，花瓣上出现细长的口子……
这不是一般的玩具，而是医疗界的黑科技——达芬奇手术机器人的现场演示。
11月7日，进博会现场，达芬奇手术机器人展示馆里门庭若市，众多参观者挤在最新型号的达芬奇机器人前，看着它在薄薄的花瓣上切下细细的口子。
图说：“超级网红”达芬奇手术机器人在进博会亮相
想亲自上手试试？没问题，你不是医生也可以的。双眼对准屏幕，两只手的拇指分别按压操作器，移动，镜头里的金属钳完全随着双手灵活移动、翻转、按压、剪切，没有任何延迟。一些观众操作之后发出惊叹，“哇，原来操作这么简单！”
全球*的达芬奇手术机器人、有望治愈癌症的CAR-T细胞免疫疗法、获得美国FDA许可的印度药厂Gland Pharma……这些全球最前沿的健康科技产品和企业，出现在11月5日启幕的首届中国国际进出口博览会上。
这些企业和产品都有个共同特点：复星的全球大健康布局。11家企业来自美国、英国、瑞典、印度、法国和以色列等多个国家和地区，产品涉及生物医药、医疗和美容器械、健康产业等多个领域。复星在大健康领域积累多年的成果，首次全方位展示在公众面前。
图说：进博会复星布局的海外企业展台
就在几年前，外界对复星还停留在“投资集团”或“医药企业”的印象中。实际上经历多年战略调整，复星已进化成为一家全球运营的产业集团。医药大健康产业是复星26年前的出发点，也是复星全球拓展的核心内容。
今天，复星在大健康领域的技术积累，慢慢到了爆发的临界点。复星健康、快乐、富足生态中，健康生态成为2018年上半年利润增长最快的板块。复星国际联席总裁陈启宇表示，随着复星多年科技投入的成效渐显，复星大健康板块将迎来收获期。
复星在大健康领域的科技突破，让复星身上“科技公司”的色彩越来越浓。这既是一次回归——当年复星正是以肝炎诊断试剂起家，也是更高层次的超越。这家总资产达5600亿人民币的全球化企业，今天正站在全球科技制高点，在大健康、大数据、人工智能、新能源、金融科技等领域全面布局，朝科技巨头和创新先锋的目标而努力。
达芬奇手术机器人火了
此次现场展出的“超级网红”产品——达芬奇手术机器人，是美国直观医疗（Intuitive Surgical）推出的微创外科技术机器人，是目前世界上*的微创外科手术系统之一，已占据全球一半的手术机器人市场。而复星，已经在大中华区域*代理该产品13年。
图说：医疗器械及医药保健展区达芬奇手术机器人展台
刘此次现场展出的“超级网红”级产品——达芬奇手术机器人，是美国直观医疗（Intuitive Surgical）推出的微创外科技术机器人，是目前世界上*的微创外科手术系统之一，已占据全球一半的手术机器人市场。
刘雨是复星医药医疗技术管理委员会高级副总裁兼首席运营官，这两天在现场和一拨拨参观者介绍，嗓子都沙哑了。谈起达芬奇手术机器人的优点，他一口说出两个“超越”：“十倍放大的三维立体视野，超越人眼的极限；尖端只有几个毫米并具有多个自由度灵巧的手术器械，超越人手的极限。一句话：达芬奇机器人相当于给了医生一双更灵巧的手和更智慧的眼睛。”
传统的腹腔镜手术存在这样的问题，医生做手术时只能看到二维画面；人手很灵活，医生操作的腔镜手术器械却不够灵活，感觉象是拿着筷子在做手术一样。刘雨介绍，达芬奇手术机器人让医生恢复了开放手术的特点：眼睛视觉是三维的，同时可以放大十倍，这就是人眼做不到的了，器械是能转腕的。又是毫米级的。这样医生根据放大的三维画面，同步无延时地操作可灵活转腕的手术器械，就如同钻到了患者的腹腔内游刃有余地做手术。从而可以更广泛地应用于复杂的外科手术，手术效果好，也能大大减轻病人痛苦加快恢复健康。
此外，达芬奇机器人灵活易操作，实质上降低了手术的难度，可以帮助医生把注意力更多地集中手术本身。
新一代达芬奇手术机器人还具有革命性手术通路，手术车可以放置在患者周围任何位置，同时实现腹部四个象限的手术通路。此外，它还具有水晶样清澈的3D高清视野。达芬奇手术系统的医生操控台内建扩展特性，还可兼容操控未来的先进技术。
复星和达芬奇手术机器人的关系早已不止是销售代理。2016年，复星医药与达芬奇机器人的发明、制造者美国直观医疗器械公司联合在上海成立了直观复星，共同推动达芬奇手术机器人在中国的发展，以及新一代手术机器人的研发。截至2018年，达芬奇手术机器人已在中国大陆和香港地区装机80多台，完成手术突破10万例。
图说：达芬奇手术机器人中国手术案例突破十万例庆典
进博会期间，达芬奇手术机器人迎来一波波的参观者，截至目前，来自全国各省市的34家三甲医院签订了意向性采购协议，总金额近1.1亿美元。
2018年诺贝尔生理学或医学奖的颁布，让细胞免疫治疗技术进入公众视野。复星展出的另一项黑科技，正是目前癌症治疗领域炙手可热的CAR-T细胞治疗技术，在白血病和淋巴瘤领域有惊人疗效，已在美国获得FDA认证并已上市，让人类找到了治愈癌症的希望。
复星很早就看到这一技术风口。2017年初，复星医药和美国 Kite Pharma合作成立了复星凯特，着力于Kite Pharma细胞治疗技术的转移和自主研发工作。
CAR-T作为“活细胞”的药物，与传统药物的开发有着很大的区别。它是一种极为个性化的治疗，从患者的供血中分离T细胞，运用基因工程技术在体外给T细胞加入一个嵌合抗原受体基因，使其可以特异性识别和杀伤癌细胞，在体外扩增后再次注入患者体内，达到清除癌细胞的效果。
图说：进博会上亮相的CAR-T疗法展台
中国是美国之后的全球第二大医药市场，癌症已经成为中国疾病领域的头号杀手，多种中国高发的癌种五年生存率显著低于美国。
复星凯特成立后，以最快速度将从美国 Kite Pharma引进CAR-T 细胞免疫治疗产品Yescarta，这是一种获得美国和欧盟批准上市的*针对特定类型非霍奇金淋巴瘤
(NHL) 的CAR-T细胞药物，目前已获得中国国家药品监督管理局注册临床试验批准。
对此，复星国际董事长郭广昌十分看好。“CAR-T疗法的出现，让我们看到了治愈癌症的希望。复星选择与全球*、最成熟的研发团队和企业进行合作，共同研发、共同推动医药行业技术进步。”
复星凯特CEO王立群博士表示，随着Yescarta等免疫细胞治疗产品在中国落地，在免疫细胞治疗方面，中国正在以非常快的速度跟进这类创新疗法的世界步伐，有望在研发和产业化领域缩小差距，甚至达到世界*水平。
相信市场和科技的力量
对于科技，复星并不陌生。创业之初，郭广昌和他的伙伴们最早意识到的两大力量，便是市场和科技。
郭广昌对市场力量的感悟，来自他在复旦大学哲学系读书时，一路骑车来到当时刚刚建省的海南，感受“百万人才下海南”的市场热潮。而对于科技力量的感受，则是他在创业之后，在尝试市场调查、房地产销售后，最终依靠现代生物医药领域的PCR乙型肝炎诊断试剂取得突破。当时说复星是一家科技企业，恐怕没有人会否认。
大健康是复星最早上市的一块业务——1998年，复星医药在上海证交所挂牌上市。之后，复星在坚持做好药品创新研发的同时，开始两条腿走路，瞄准国内外医药健康产业的投资机会，通过整合并购，推动可持续发展。
2007年复星国际在香港上市之后，国际化成为复星的新战略。在国内耕酝多年的复星大健康产业，此刻开始将眼光投向海外，覆盖全球医院、药品、医疗器械、健康管理和养老等健康上下游领域。
放眼世界，不得不承认，医药科技是中国需要奋起直追的领域。“我们感悟到，医药创新是一件全球化的事，*的技术和团队都在海外。要实现研发创新突破，在中国是远远不够的，我们的企业必须具有全球能力。”陈启宇说。
2012年，复星医药在香港成功挂牌上市，复星医药获得了整合全球医药、健康领域创新资源的机会。
2013年，复星医药收购以色列激光美容企业Sisram,这是复星医药在港上市之后的*项重大产业控股收购。随后，达芬奇手术机器人、CAR-T细胞治疗技术进入复星大健康产业链。此次展会上展出的欧洲呼吸机品牌Breas、英国*童车Silver Cross、法国百年健康乳制品品牌St Hubert、葡萄牙医疗服务集团Luz Saude等，也都在这几年进入复星大家庭。
复星医药在国际拓展的另一个大手笔，是2017年收购印度企业 Gland Pharma。收购额达到10.9亿美元，创下中国对印投资单笔*数额纪录。被复星看上的Gland
Pharma相当不简单，是*获得美国FDA认证的印度注射剂生产企业，注射剂产品有60多种已进入美国市场。
图说：复星大健康领域的产品和服务集体亮相
做好的产品，要耐得住寂寞；复星出品，必属精品
复星一方面将国外先进技术引进中国，追赶上*进的世界潮流，更希望推进中国医药科技自主创新，造福中国患者。
几年来，复星医药在化学创新药、生物药、高价值仿制药和细胞免疫平台全面发力，在上海、重庆和美国硅谷、印度和以色列等地建立了24小时不间断的药品研发体系，快速切入多个医药研发的前沿领域。
2009年，复星引进海外科学家团队，成立生物药平台复宏汉霖，专注于肿瘤免疫治疗领域。经过十年内部创业，公司*个生物类似药产品妥昔单抗已向CFDA递交上市申请并获受理，有望打破国产生物类似药市场空白。
作为复星的掌舵人，郭广昌一直强调产品力，强调做好产品的创新研发，一定要耐得住寂寞，一定要智造精品。他相信，企业只要为社会创造价值，一定会有很好的收获。
医疗影像是目前人工智能领域最火热的行业实践之一。复星另一个内部创业团队杏脉科技，专注于医疗人工智能的研发。团队针对临床痛点深度发掘，和医院一起反复打磨，推出智能影像辅助诊断软件系统“杏脉锐影”，应用于各级医疗机构影像及临床科室，可以快速判定出患者的所患疾病，实现秒级阅片，精准定位病灶位置，分析病灶生长趋势，预判癌变概率。
对于科技投入的价值，复星内部有清醒的认识，郭广昌直言，复星并非为了科技而科技，科技的根本作用是解决客户和社会的痛点问题，这正是复星的立业之本。
2018年，复星加快了科技创新方面的推进步伐。年初，复星专门成立了科技创新中心，形成了集团、产业板块和企业科技创新中心的三级创新体系，让创新“生态化”，成为复星的企业文化和内部生态。
从这样的高度出发，科创引领成为复星的整体战略。从医药大健康领域到大数据、人工智能、新能源、金融科技等多个领域，复星通过内部孵化和对外投资整合相结合，通过孵化器、天使投资、科技研发、专利许可和VC投资等，寻找社会上最前沿的科技，和*创新思维的企业家一起合作。
作为重要指标，仅2018年上半年，复星下属科技项目的技术研发、投资及孵化方面总投入达40亿元人民币。未来十年内，复星在科技创新上的投入会持续增加。
不追求短期的利益，追求长远利益和社会价值，这在复星管理层已是共识。郭广昌最常挂在嘴边的一句话是，做对的事，做难的事，做需要时间积累的事。
陈启宇介绍，复星将在中国和美国形成两个创新总部，同时积极布局欧洲、以色列和日本等全球创新的活跃地带，在生物科技和互联网科技等领域形成创新深度，最终获得全球*科技创新的驱动能力。
“人类能不能活得更长，能不能突破100岁甚至120岁？”陈启宇说，这些问题在过去不可想象，但在今天，很多未来的科技正在我们身边发生，正在以超越我们想象的速度在成型，如基因科技、免疫治疗、创新的医疗器械和生物制药，以及智能科技跟生物科技、医疗技术的结合领域，都是复星眼中未来的机会。
出身于复旦大学哲学系的郭广昌，以善于抓住周期和布局长远而著称。在他看来，下个时代的竞争一定是科技的竞争，复星强势推进科技创新，是在为未来做准备。
复星的科技布局，实际上也应合了国内经济转型升级、世界经济日益依靠创新驱动的新时代背景。或许，这正是郭广昌眼里复星应该抓住的“新周期”。
