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摩托骑手张颖:低调凶悍、特立独行 心有猛虎嗅蔷薇

“智商中上,狗运七分,事实就是如此。”对于自己此前的经历,张颖如是总结。张颖很少在媒体前露面,接受的采访更是少。通常出现时,一身行头都是标配:简单的T恤、牛仔裤和小白鞋。

  7月12日,清科集团旗下中国创业与投资第一门户——投资界(www.PEdaily.cn)与清科研究中心联合发起,国内顶级私募股权数据库私募通提供数据支持,前后历时4个月筹备评选的「2017投资界TOP100投资人」榜单隆重发布。

  「2017投资界TOP100投资人」总榜单上每一位投资人都有着深刻的行业洞察,决策敏锐果断,在诡谲的创投江湖中辨识千里马、独角兽,创造了一个又一个神话。接下来,《投资界》将对上榜投资人进行追踪报道——从人生履历到经典案例以及背后的投资逻辑,《投资界》将一一放送,敬请期待。


       姓名:张颖

  职位:经纬中国创始管理合伙人

  年龄:44岁

  代表案例:滴滴、陌陌猎豹移动

  “智商中上,狗运七分,事实就是如此。”对于自己此前的经历,张颖如是总结。

  张颖很少在媒体前露面,接受的采访更是少。通常出现时,一身行头都是标配:简单的T恤、牛仔裤和小白鞋。

  早在2014年初,他就在微博上坦言“社交的重要性对每个人来说都不一样,很多人工作外的时间喜欢跟朋友一起聚会,吃饭,聊天,但我从来就没觉得少或不社交会影响我早期投资工作的质量和最终成绩,所以我选择与大多数人保持距离,除了频繁的一些户外运动,我更喜欢待在家里,通过高质量的书,纪录片和独立思考来提升和充实自己。这样蛮好。”

  摩托与禅

  张颖爱骑摩托,也经常更新微博,逐渐身上就有了很多标签,如摩托车骑手、手拍爱好者,搞怪大师等等。在我们看不到的地方,他骑着心爱的摩托穿越非洲、尼泊尔、阿根廷、乃至澳大利亚沙漠腹地等等。在沙漠、冰川上骑行,匍匐在山峦之巅。

  喝醉烈的酒,骑最野的马,爱最浓的草原,走最峭的路,张颖极速飞驰的背后是广阔无垠的天空。

  在张颖此前推荐过的《禅与摩托车维修艺术》一书中有言:「骑摩托车旅游和其他的方式完全不同。坐在汽车里你只是被局限在一个小空间之内,因为已经习惯了,你意识不到从车窗向外看风景和看电视差不多。你只是个被动的观众,景物只能呆板地从窗外飞驰而过。 骑摩托车可就不同了。它没有什么车窗玻璃在面前阻挡你的视野,你会感到自己和大自然紧密地结合在了一起。你就处在景致之中,而不再是观众,你能感受到那种身临其境的震撼。脚下飞驰而过的是实实在在的水泥公路,和你走过的土地没有两样。它结结实实地躺在那儿,虽然因为车速快而显得模糊,但是你可以随时停车,及时感受它的存在,让那份踏实感深深印在你的脑海中。」

  “禅”和“摩托车”并没有什么关联性,这两个词都是象征。“禅”象征一个人内心的心灵探索;“摩托车”是客观的外部存在。在旅途中,心灵不断的释放和吸收使得主客观达到了高度的统一,从而升华到一种新的境界。

  “最好享受旅游的过程,不做那种在很短时间之内游览几个景点的煞风景的事。如果愿意再原始一点,你可以得到更多。”

  「人的热情、情感以及意识中情感的层面,其实也是自然法则的一部分。了解如何完成高级的工作,体会和工作融为一体的感觉,就要培养内心的宁静。 内心的宁静涉及到一种自然的态度,让人与周围的环境完全融合在一起。在我们做自己真正想做的事时,就会有这种情况发生。 内心的宁静会产生正确的价值观。」这便是一名摩托车骑手的自我修养。

  王小波曾说,人活着要做一个有趣的人。同样身为运动和旅行狂人的投资人张颖也有自己的见解:“创业是长征的N次方,中间这个过程非常漫长,要想走得更远,每个人都需要找到自己工作和生活的平衡、找到适合自己的解压方式。做个有趣的人,这一点我坚信。”

  和大多数人不同,长时间的旅途,张颖在生活和工作找到了很好的平衡。“总的来说,和创始人并肩作战,长时间沟通,在他们嚣张的时候提醒,在他们低迷的时候做个聆听者,在几年后看到他们辉煌,同时也帮我们赚到钱。通过五年、七年、十年与创业者持续相处,共同成长——这之间的关系,是我持久的动力。”

  凶悍投资

  早年经纬的一次闭门年会上,副总裁王林提出了一个假设性问题:“如果你可以回到过去,修正一个错误,你愿意做什么?”

  张颖的回答简短而无情:凶悍、凶悍、再凶悍。

  “凶悍”是张颖交谈过程中出现频率极高的一个词,在他眼里“遇到好的创业公司,你不吃饭、不回家也要把它拿下来,这就是投资的凶悍。”

  2008年,张颖和邵亦波徐传陞左凌烨万浩基一起成立了经纬中国,主要做早期投资。截至目前,经纬管理超过155亿人民币左右资金,投资了超320家公司,风格比较凶悍,“不管是我们对经济周期的思考怎么样,我们一直投得比较猛。”

  但“凶悍模式”只是2010年以后经纬的状态,张颖在之前的采访中用“瞎折腾”一词评价评价2003到2010年自己的表现。在这个阶段,他成功投资了分众传媒和、3G门户、爱康国宾,打下了很好的基础。“我觉得那个时候,狗运跟个人能力有可能是九和一的关系,当时投资机构也少,我们运气也比较好。”

  张颖识人的眼力精准性极佳,这就不得不提他和傅盛的故事。

  2008年,傅盛刚离开360,处于人生低谷,从未和他打过交道的张颖看到新闻后,立刻邀约他见面。几个小时的聊天之后,冲动型的张颖当即邀请他加入,担任经纬投资副总裁。随后的一年里,一直到2009年9月傅盛跟徐鸣创立可牛之前,张颖和傅盛就在经纬每天开会、讨论、做判断。

  傅盛提供的产品角度的见解,是张颖一直没有的。这个新进的基因甚至影响了整个经纬,引发了张颖对这一类互联网人才的“渴望”。他开始对投资业的未来做了一个大局的判断,一定要多找傅盛这样的在互联网一线的懂产品懂技术的人加入,经纬才可能成为一家有真实战斗力的VC。

  一旦信了某个东西,张颖就会全力以赴。2010年,时机来了,张颖发现了移动互联网的趋势。于是,设计了全新的打法,带领经纬以豪赌的姿态投身于中国移动互联网。

  这一年,经纬入职了四个新人。

  肖敏,多年互联网经验,曾任百度TV产品经理等。他在经纬主导投资了土巴兔、91金融、辣妈帮分期乐、e袋洗、云鸟等;

  丛真盛大最早的员工之一,创过业。他在经纬主导投资了饿了么、爱拍网、有赞、蝴蝶互动、拇指阅读、风先生、美味不用等

  王华东,曾在雅虎做过社区运营,然后在搜狐IT频道做编辑。他在经纬主导投资了陌陌口袋购物美柚等。85后,29岁就去纳斯达克敲了钟,是经纬最年轻的合伙人

  茹海波,曾在中移动干了六年。他在经纬主导投资了E代驾、Camera360、海豚浏览器、瓦力。这几个人贡献了近年来经纬相当一部分业绩,并成为经纬最新的四位合伙人

  经纬最大的特点就是张颖为公司量身定制的“人海战术”: 经纬有近100人,30多人负责投后管理,40多人做投资。投资团队有8个垂直小组,投资按领域划分,每个人关注1.5个行业——1个主行业,再加上0.5个他们感兴趣的行业;一般1个或者2个合伙人带大概3、4个人。90%以上投资经理都是互联网背景,零投资经验。张颖接受可以在投资和金融方面是白纸一张,愿意花时间去培养。

  8个小组分别为:交易平台、企业服务、互联网金融、大文化、移动医疗、新技术、O2O、社交社区。张颖希望经纬未来能有30到40个投资团队去找案子,“可以判断失误、过错,但我不能接受一家好的公司,我们没有见过、交流过。”早年错过了聚美优品、京东、YY等公司,一直让张颖遗憾“不够凶悍”。

  投后方面,经纬给被投公司帮忙,永远的金线原则是只帮忙、不添乱。所有的帮忙要由创业公司主动提,经纬再来判断应不应该帮。

  “我们已经做到了该做的,这条船已经离开了码头。最后是帮我们赚很多钱还是中间沉掉,我们已经没有任何干预的能力,也不应该干预。所以如果我们想清楚了这公司基本上没戏,我是不会把这样重大的资源去帮助这样子的公司。听起来有点冷血,但是只有这样子才能激励我们投资管理同事拼命去工作,而且比较快乐的、有成就感地去工作。”

  这种凶悍的投身一线的厮杀,使得张颖能够迅速感知到所有的风吹草动和温度的变化,并能做出及时的判断。最具有代表性的是他率先在2014年提出“投资寒冬论”,提醒创业者尽快消灭竞争对手,提前准备好过冬。

  欲望、谦卑和征服

  风险投资,顾名思义风险越大回报率越高,最大的赢家总位于风险回报曲线的最远端。

  经纬每年大概投80家公司,加上再融资,有些公司一年融2轮、3轮,这样算起来每年大概有近300次的资本运作。随着越来越多的经纬系公司迅速成长,张颖一面骄傲地讲述着高回报率的传奇,一面又谦卑地回到现实,认为“我们的衣食父母某种程度上,不是我们的投资人,也不是我们的同行,而是我们的创业者。自己和所有投资人在一起,也只起了5%的作用”。

  张颖有过一次失业的经历:百万年薪进了荷兰银行,没多久在圣诞前夕团队解散,失业了。沮丧的张颖在一周内投了四千份简历,几乎全部是一样的内容发给了投行。

  到今天为止,“睚眦必报”的张颖手里还有一张单子——当年回复邮件的人,他直率的表示,如果现在名单里的人来找经纬帮忙就十倍的回报,大多数公司高管或者基金合伙人不回求职邮件的和回复的人,我深深的记着他们的谁。我就等着,五年、十年、十五年,有可能永远都不会发生,但只要发生的那一天,我就会用十倍的努力去回报他们。当然我对记仇这件事也是一样的逻辑,五年、十年、十五年我也记得,总有一天碰到他们擦边经纬系边界之时,我会再去收拾他们。

  同样,张颖对经纬系创业者有强烈的保护意识,为了保护他们的利益,甚至很乐于在接下来的融资中,为创业者出去唱黑脸。有些投资机构在经纬投完后接下一轮的B、C轮,重复多次折腾创业者,张颖就会在心里与行动上把他们拉黑。“早期投资人,大家都是自己靠自己的能力吃饭,如果能力不够经纬会关门;如果能力够,也没有同行可以影响我。我不需要看任何人的脸色,只需要做真实的自己,聚焦做好早期投资这件事。”

  张颖有着极强的英雄主义和好胜心,他有一个自己深深认可的理论:如果要把一个公司做好,你们可以让同事有非常民主的讨论过程,你去听取所有人的意见;但是最后的重大决策自己拍,你要有勇气把自己关在一个房间里做出这个重大决策,一个人做这个决策。“说服”不了的,就靠“征服”。

  越是艰难的事情,越容易让人上瘾,就像征服一座座山峰、一片片沙漠。投资领域里,张颖也永远在寻找下一个独角兽。你能发现的是他眼里的桀骜和热爱,永远充满着激情。“VC这个工作好的地方就是让你每天焦虑,每天期待新的一天到来。”


  2017投资界TOP100系列人物报道


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