2017年已经接近尾声，各大手机厂商也进入了最后的年底冲刺。盘点2017年的国内手机行业，产品不断升级、均价继续提升、销量增速放缓、渠道稳中有变。永远都是几家欢喜几家愁，用几个关键词盘点一下2017年的中国手机市场。
关键词一：品牌集中加剧
2014年12月，华为余承东曾表示：国内很多手机厂商没有向除高通之外的任何专利持有者缴纳专利费，市场很不公平。国内终端同行至少要留出10%以上的销售收入用于支付高通以外的专利费，但他们的净利润很少能有10%。”这就意味着一旦足额缴纳专利费，竞品将面临大面积亏损状况。因此，未来市场上能活下来的只有三四家，当下很多区域性品牌，未来将不复存在。
的确，中国市场TOP5的出货数据可以看出，top5总的出货占比从2015年的不足60%，到2017年预估的77%；而有的媒体甚至预测，2017年，top5的实际出货占比可能会高达90%，品牌集中进一步加剧！
任正非称曾表示：这个世界百分之九十几都是穷人，友商低端手机有穷人市场，不要轻视他们。华为也要做低端机，我们的老产品沉淀下来可能就是做低端机。可见，TOP5的厂家也要蚕食小厂商的市场。
市场研究机构GFK更是用T型市场格局来形容品牌的进一步集中：TOP5品牌继续扩张产品线，高中低价位全线洗牌；TOP6-10品牌空间大幅压缩，规模受限；小品牌产品与消费者形成断层，渠道难以渗透，市场活力大幅减弱，全市场压力倍增。
中国手机的增量市场已经触顶，如何抓住存量市场，是未来各家都要面对的问题。
中国手机市场“蛋糕不断增长”的时代远去，替代而来的是“僧多粥少”、“从对手口里抢食物”的状态。这种血腥的压力，不光存在于那些小手机厂商面前，也存在在中国手机*阵营之中。
关键词二：品牌回归
2017年上半年，四大品牌的重新回归，想唤起人们对曾经辉煌的记忆，企图用情怀去打动消费者。
【1】2017年1月11日下午， HMD公司在北京召开发布会，正式推出了诺基亚6手机，标志着退出历史近3年的诺基亚品牌重新回到人们的视野！
时间回到2014年10月24日，微软宣布放弃Nokia Lumia智能手机品牌，改为Microsoft Lumia。标志着诺基亚品牌智能机退出了历史舞台。
诺基亚，*是经典中的经典，国人印象*的手机品牌，是很多85前出生的人生*部手机，更是60后、70后的记忆。其经典的铃声、开机画面，让人一看到就能想起曾经的记忆。
【2】2017年6月27日，联想公司宣布，在海外市场重新启用摩托罗拉Motorola品牌，联想公司想以此来换回曾经的历史。
时间追溯到2011年8月15日，谷歌以125亿美元的价格收购了摩托罗拉移动，也预示着摩托罗拉品牌走向没落的开始；两年后，谷歌出售摩托罗拉品牌手机业务给联想；2016年1月8日联想宣布，将缓慢放弃摩托罗拉，转而集中推更高端的Moto品牌。虽然，这只是对摩托罗拉品牌的一个改造，但其标志性的蝙蝠翅膀Logo和Motorola的字母品牌标志将逐渐退出人们视野，不再出现。
摩托罗拉的回归标志着蝙蝠翅膀Logo和Motorola的字母品牌标志回归消费者视野。
【3】2017年8月8日，黑莓KEYOne手机国行版本发布，标志着黑莓手机重新回归中国市场；半个月前，黑莓中国官方微博“Hi 布莱克 拜克！”进行了预热。
提起黑莓手机，我们想到的就是其优雅的物理全键盘设置、*的商务性能和通信加密性能。2007年的全球手机市场份额中，黑莓仅次于当时的霸主诺基亚，一时风光无限。当被苹果带动的一场移动互联网浪潮袭击而来时，黑莓也被打的措不及防。
2016年12月16日，黑莓公司与TCL通讯签订品牌授权许可协议，授权后者射击、生产、销售黑莓品牌手机。
【4】2017年8月8月，夏普手机AQUOS S2发布，表示着夏普手机退出中国四年后重新回归中国市。
夏普手机在中国市场曾经两进两出，是一个比较纠结的品牌。2008年6月，夏普手机凭借着9010C第二次进入中国。两年后，以苹果和三星为代表的国际品牌逐渐称霸中国市场，同时，“中华酷联”利用运营商渠道也攻城略地，在这样的背景下，2013年夏普被迫第二次退出中国市场。
2016年3月，百年企业夏普“嫁入”富士康母公司鸿海集团；12月1日，罗忠生先生加入富士康，组建全新的夏普手机团队，标志着夏普手机重生的开始。
【5】2017年，11月6日，大神手机6A发布，将全面屏手机的价格打到了599元，率先搅动全面屏手机市场。
不过，这次发布大神品牌的不是酷派,也不是奇酷360，而是重庆的百立丰。
2014年年初，在互联网手机正兴起的时候，酷派推出互联网手机品牌“大神”，并同步发布两款8核：7英寸大屏手机“大神”、千元手机“大神F1”。
其实，大神在酷派体系也被寄予了厚望，大神的发展也颇令人满意，只是后来成了酷派和360交易后被蹂躏的牺牲品
2015年5月6日，360公司与酷派联合推出的手机新品牌“奇酷”；2015年6月8日奇酷正式完成对大神手机并购；2016年3月底，奇酷、大神、360三大品牌将统一名称为360手机，标志着大神品牌退出历史；
2016年年底， 360注资百立丰；2017年9月2日，在《快乐男声》颁奖典礼上，百立丰科技董事长黄明权宣布，即将推出大神品牌手机，它将以全新形象出现，由新团队运作。而且已聘请《快乐男声》冠军魏巡当选百立丰形象代言人，大神就此复活！
各大品牌的回归都是想挽回人们心中残存的记忆，也预示着很多厂家的玩法已经无法创新了。2018年，联想的ZUK/Lenovo会不会回归，还有曾经的夏新会不会借助中国企业焕发薪资，我觉得有可能。
关键词三：全面屏爆发
全面屏概念兴起要归功于小米。
2016年10月25日，小米公司发布手机小米MIX，首次提出了“全面屏”概念：屏幕6.4英寸全面屏极简设计，屏占比高达91.3%，视觉体验极为震撼。
2017年上半年，全面屏概念手机仅三星S8/S8+和LG G6两款产品；进入下半年，夏普率先在国内发布全面屏手机，也拉开了下半年全面屏手机发布的帷幕，在厂商们的共同努力下，全面屏智能手机亦是实现了从旗舰市场到中端市场再到千元机市场的快速刺穿，这种普及速度，远超业界预期。也使其在短短几个月之内，就成为了智能手机的又一基础设施。
高端机：iPhoneX，三星NOTE8/NOTE8+;
中端机：华为MATE10，小米MIX2，OPPO R11S，VIVO X20,荣耀V10;
低端机：红米5，畅玩7X。
受限于目前的技术，业界宣称的全面屏只是拥有超高的屏占比，没有能做到手机正面屏占比100%的手机。而对于屏占比超过80%或者90%才能称为全面屏，业内也并没有统一的意见。因为，2017年下半年，全面屏成了一个被玩坏的概念。
锤子科技发布的坚果Pro2，罗永浩用“almost全面”即蹭到全面屏一词的热度，同时又巧妙的讽刺了一众友商，很有戏谑的成分。
然后，在厂家进入全面屏时代，消费者似乎并不买账：在普通消费者的理解中，全面屏就是一整块屏幕，而现在的手机要么有额头、刘海儿、下巴，有的甚至脸大；许多厂商打着全面屏的概念进行铺天盖地的宣传，实际产品却不尽人意、丑陋无比，网上的一张图就是极好的讽刺；手机的产品同质化越来越严重，宣传文案也如出一辙，消费者产生审美疲劳。
据网上消息，目前，2018年已经可以生产100%全面屏的手机，到底谁先拔得头筹，我们拭目以待。
关键词四：AI
2016年12月16日，荣耀发布智慧手机荣耀Magic，它是华为把人工智能*次应用在手机端的尝试，每一次感知、分析理解之后，会对用户越来越了解，实现不间断的进化。
2017年，苹果、三星、谷歌，华为等行业巨头纷纷高调地将人工智能作为手机新的卖点。支持人工智能的芯片已经诞生并走向商用，使得手机依托人工智能技术能为用户带来更多惊喜。
【1】iPhone X：搭载了A11仿生芯片，能够模仿每秒运算6000亿次的神经网络引擎，识别任务、地点和物体，并为面容ID和“动话表情”等创新的功能提供强大的动力。
A11仿生芯片需要提升处理速度时，中央处理器能同时发挥全部六个核心的性能。同时，A11仿生芯片还会大大增加增强现实类游戏和 app 的流畅度和真实感。
【2】三星Galaxy S8、Note8：搭载了Bixby，可以了解用户的日常习惯，这样就能在用户需要的时候呈现出恰当的内容；它还能记住用户需要做的事情，因此可以很轻松的根据时间和地点设置提醒。最重要的，Bixby不仅了解手机应用程序，而且还知道如何使用它们。
【3】华为MATE10：搭载华为麒麟970处理器（华为称*人工智能（AI）移动计算平台），能智能识别十余种拍照场景，自动调整拍照参数，让普通人也能拍出大片的感觉。此外它还可以实时翻译文本、语音、照片，让人们的沟通更加顺畅。而且它还能学习用户的行为，做到资源合理调度，不仅保证了流畅的体验，还能使续航更加持久。
【4】谷歌Pixel ：在牌照方面，并不像华为Mate10那样识别拍照场景，而是通过Google Assistant中的Lens功能，来识别所拍摄的物体。用户还可以通过这项功能来完成拍照翻译、拍照识别物体名称、拍摄建筑确定所在地点、纪录文档、储存名片等等。
其实，搭载人工智能卖点的手机企业都是技术储备丰富的。高端机试点，逐步向中低端机延伸。荣耀V10，荣耀9青春版也搭上了人工智能的卖点。
其实之前，人工智能语音助手已经登录手机平台，如苹果的Siri、微软的Cortana等。它们通过语义分析等技术“倾听”用户的语音指令，可在一定程度上与人直接“对话”，实现搜索答案、管理文件、操控手机和智能家居设备等功能。
目前，手机基于人工智能实现的功能有限，主要是提升牌照性能；优化手机系统；性能；增强现实，人脸识别、语音识别等。随着人工智能技术的不断发展，一系列革命性的功能即将诞生。
关键词五：人事变动
手机市场，永远都是几家欢喜几家忧愁。当销量下滑的时候，高管变动成了家常便饭。一个高管的变动怎么能带来一个企业的起死回生呢？
【1】2017年04月05日，中兴通讯发布公告：曾学忠先生因个人原因提请辞去公司执行副总裁职务。
2014年1月起，曾学忠先生担任中兴通讯执行副总裁，主管中兴终端业务，力推中兴终端全面转型变革，弃十年机海战术，着力产品创新，聚焦精品；在销售、人才、供应链等方面继续强化全球化布局。
2015年中兴智能手机全球实际发货量为5600万部。2016年全球发货3556万部，远没有达到年初定下的7000万出货目前，这也许是曾先生辞职的重要导火索。
【2】2017年2月4日，刚上任不久的联想移动负责人乔健女生宣布：姜震先生为联想副总裁， 全面负责MBG业务的产品策略及产品管理；2月20日，移动终端浙江总经理虞杲加盟联想集团副总裁，全面负责MBG中国业务销售管理工作；3月6日，原中国电信天翼终端公司原总经理马道杰加盟联想集团担任副总裁兼MBG中国业务常务副总裁，直接向乔健女士汇报，协助领导MBG中国业务实现战略转型及业务突破。
12月1日，刚稳定半年多的联想移动再次出现认识变动：联想MBG中国业务常务副总裁马道杰将从联想离职，原联想系彭贝利回归联想担任联想手机业务中国业务销售副总裁，联想高级总监郭经纬则升为MBG中国战略和运营组织负责人，
联想，近几年的手机业务可以说是变化无常，高管人事变动频繁，产品线调整频繁。手机的整体销量也不尽人意。在这样的情况，变动是正常的，但变动频繁就不正常了。
【3】2017年8月31日晚间，酷派集团发布公告：酷派集团CEO刘江峰离职，公司执行董事兼副主席蒋超接替刘江峰出任公司CEO。预示着酷派进入后贾跃亭时代。11月17日晚，酷派集团发布公告：贾跃亭辞任公司执行董事、董事会主席及提名委员会主席。标志着乐视系在酷派的整体退出。
11月29日，原酷派常务副总裁杜金彪朋友圈写到 “让往事随风，梦想起航”，离职酷派，意味着酷派损失一名非常重要的业务操盘手。
最近几年，严重依赖运营商渠道的酷派手机走下坡路，其美国市场的走俏并不能弥补整体销量的下滑；
【4】2017年5月，原华为终端CMO，TCL手机中国区总裁杨柘加盟魅族，认公司高级副总裁兼总参谋，负责魅族事业部市场营销；同时，原华为系潘一宽任魅族事业部副总裁兼任海外营销部总监。
9月，在加盟魅族不到4个月后，潘一宽因为产品销量不佳而离职。
11月21日，由于魅族Pro 7/7 Plus的销量不佳，魅族事业部销售副总裁褚淳岷离职，其带领的魅族的销售团队也有大部分员工即将离职；
当有一系列的高管加盟的时候，预示着公司业务发展的开始，当高管离职、尤其是加盟不到一年的高管被离职，肯定是因为业务不佳或者是发展思路与其他高管不谋，成了背锅侠。
