日前,魅族科技下发全员邮件,发布公司中心级组织架构调整及人员任命的通知。
在这次调整中,魅族成立了三个是事业部:海外事业部、配件事业部以及电商事业部。魅族这次新任命了CFO戚为民,晋升他为公司髙级副总裁,担任公司首席财务官(CFO),负贵财务管理中心、综合管理中心相关业务及团队管理,向董事长/CEO黄章汇报工作。
魅族这次重大调整也释放了一个很明显的信号:黄章开始亲自掌管多个核心业务部门。他前段时间在魅族社区发声自曝了一张“正在打造”的魅族15周年梦想机外包装图,命名为魅族15 Plus。,称“打造的产品需要的时间太长了,以致明年才能上市。”
黄章曾说:“我虽然不来公司,但当魅族出现重大危机的时候,我一定会出现。”
如今,黄章重新出山,魅族遇到了什么?黄章能够再次拯救魅族吗?
一、魅族遇到了什么?
在市场调研机构赛诺的数据中,魅族手机过去一年的销售数量一直在下滑。赛诺第三季度国内手机销售数据中,魅族当季的销售量为38万部,而去年同期的数据为87万部,下滑将近60%。今年*季度和第二季度,魅族的销量分别为64万部及45万部。换言之,在前三个季度,不算魅蓝品牌,魅族手机卖出去不到150万台。
目前,整个中国手机市场已呈华为、OPPO、vivo、小米为首的寡头格局,小厂商的日此越来越难过。
而比寡头垄断更糟的是整个中国的智能手机市场也在萎缩,IDC的数据显示,虽然中国几个品牌的销售数量还在同比增长,但是总体看中国智能手机市场同比大约有10%左右的下滑。
市场总体萎缩,大品牌垄断越来越严重,小品牌被严重挤压,魅族的日子当然也不好过,魅族陷入了麻烦。
二、这不是*次
对于黄章,年轻人已经有些陌生了。其实,在*个认识到iPhone价值的就是黄章,当年雷军只不过是在黄章办公室蹭汽水的投资人,正是在魅族身上,雷军*次看到了手机是如何制造出来了,之后才有了小米。
而在小米之后,魅族很长时间都是年销量百万左右的小而美厂商,在小米高歌猛进的时候,魅族一度要被淘汰出局。
上一次危机,黄章*次复出。魅族开始引入外部投资,包括阿里在内的巨头给了魅族重生的机会,MTK也把魅族作为战略合作伙伴。
在巨头的提携下,魅族从百万级别的小厂商,一跃成为千万级别的巨头,一年xx场演唱会,新品发布多如牛毛。黄章的上一次复出算是成功的。
而这次,魅族面对的形势更加严重,苹果、三星、华为、OPPO、vivo、小米无一弱鸡,魅族虽然拿了阿里投资,但是阿里不是无限投钱的。决策调整容易,实力不足难办。
黄章这次的考验远胜于上次。
三、机会在海外
在这次调整中,魅族成立了三个是事业部:海外事业部、配件事业部以及电商事业部。
事实上,在目前的形势下,魅族和华米OV硬抗国内是不明智的。中国市场总体萎缩,对手实力*强大,魅族又与MTK有战略合作,难以推出有竞争力的高端产品。魅族品牌的销量就说明了这一点。
所以,魅族的机会在海外。小米2016年同样销量下降36%,2017年逆袭,小米靠的是爆发的印度市场,而OPPO同样在东南亚市场斩获颇丰。
魅族成立海外事业部,应该是看到了这个趋势,MTK战略合作虽然难出高端产品,但是做低端还是有竞争力的,而印度、东南亚所处的阶段恰恰是低端产品有机会的阶段。
所以,这次黄章要拯救魅族,机会在海外市场。
当然,海外也不是牛奶与蜜之地,小米2014年就布局印度,当年就被爱立信专利勒索,幸亏高通的专利授权护驾,如今小米吃一堑长一智,与诺基亚达成专利交换。
魅族和战略合作的MTK显然没有这个实力,所以黄章要拯救魅族还需要克服诸多困难,接受诸多考验。
黄章这次还会成功吗?我们拭目以待。
21036起
融资事件
4358.12亿元
融资总金额
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企业
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涉及机构
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上市事件
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A股总市值