“国民公公”今年的关键词就是“卖卖卖”！
继融创中国的孙宏斌、富力“双雄”张力、李思廉之后，国民公公的第三位“接盘侠”也悄然而至，而且胃口很大。
侦探君闲来无事，8了一下珠江人寿发布的第三季度偿付能力报告，发现珠江人寿现在的8家非保险子公司，其中有四家是万达系公司。
（截图来自珠江人寿官网）
如果侦探君没记错的话，珠江人寿在今年7月份只拿下了大同万达房地产、南昌西湖万达广场和崇州万达广场三家万达系公司，也就是说最近又将益阳万达广场收入囊中了。
侦探君顺手查了下，益阳万达的投资人已于9月6日变更为珠江人寿，出资比例为100%。
现在这局面，还在闷声吞下“国民公公”的地产产业，可见绝不是一般人。
事实上，珠江人寿背后的大佬朱孟依还真是位“隐秘霸主”，相比接手万达的融创老总孙宏斌和富力双雄张力、李思廉，朱孟依要低调的多。
低调的朱孟依和他不低调的资产版
不关注地产圈的吃瓜群众可能很少听过这个名字,但朱孟依却是地产圈“教父”级人物，足见江湖地位。
朱孟依*的特点就是，在拥有巨大财富的同时，极其低调，有个“朱老农”的绰号。他几乎不接受媒体采访，这样的流弊人物，却连公开的照片也没有几张，侦探君此前听媒体朋友透露过一个段子，有报纸因刊登朱孟依的照片而被撤投广告。
“如果有一个漂亮女孩子坐在他旁边,他脸上还会流露出不自然的表情。”身边的人这样评价朱孟依。据媒体报道，身为大佬,朱老农也没什么业余爱好,不打高尔夫,偶尔也斗斗地主,他常常工作到凌晨,生活也十分简朴,只有在请客的时候大方。
这位房地产的风云人物，是寒门难出贵子的反例。他1959年8月出生于广东省丰顺县下面的一个小村庄，只有高中学历的朱孟依十几岁起就开始外出闯荡,不到20年的时间，就从一个小小的包工头做到*家销售额过百亿的房企老总。
朱孟依家族不仅位列潮汕四大家族之一，在今年的胡润富豪榜上,还是广州地区第二名，财富总额290亿元,全球排名445。
他旗下除了港股公司合生创展(0754.HK),还有珠江投资、珠江人寿等数十家平台公司,产业布局涉及地产、金融、通信等多领域,这些公司及其投资公司构成了资本市场上举足轻重的“珠江系”。
想想今日神龙见首不见尾的大佬,曾经也只是一个小小的包工头。侦探君感觉搬砖都搬的有力气了，莫欺少年穷啊。
朱孟依家族成员主要有:朱孟依的大哥朱拉伊、三弟朱庆伊、妹妹朱帆,还有朱孟依的长子朱一航、次子朱伟航、女儿朱桔榕。
而朱孟依的大哥朱拉伊和朱家老三朱庆伊，均是潮汕商帮知名人物。其中，朱拉伊是广东新南方集团有限公司总裁、北京光华天成投资有限公司董事长兼总裁；朱庆伊则是珠光集团的董事长、创始人。
就拿朱孟依旗下最知名的合生创展来说，*时候曾和碧桂园，恒大地产，富力，雅居乐曾被称为地产界的“华南五虎”。万科地产的董事长王石曾经说：“合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰”。
如今万科的销售额晋升“千亿俱乐部”，许家印凭借恒大股价暴涨超越马云、马化腾升任首富，而当年的“航空母舰”却连年显露疲态，销售数据与万科不可同日而语。
不知道朱孟依这位昔日霸主接连收购万达系资产，是否希冀在房地产板块再博一把呢？
历经风浪的朱孟依和“渡劫”中的珠江保险
大佬之所以成为大佬，不在于*如何渡过，而在于面对失败不气馁。
2003年，朱孟依获得天津2.5万亩的荒地，决心在此打造*地产项目——“京津新城”。
朱孟依不顾众高管的反对、一意孤行，耗费8年时间，投入200亿元，数千栋别墅拔地而起。
2015年，朱孟依的“京津新城”3000套豪华别墅9成空置，当时有人说这简直是“亚洲*鬼城”。
当然，后面赶上了京津冀一体化那是后话。
当时这次滑铁卢拖慢了朱孟依攻城略地的节奏。之后，又被媒体曝出牵扯进黄光裕内幕交易案，被限制出境。
（图片来源：和讯网）
朱孟依当时还是合生创展的主席，而这则传闻一出公司股价大跌28.42%，盘中*至3.31港元，成交1.09亿港元，合生创展也行至低谷。
而这两年，朱孟依旗下的公司似乎也遭遇了漫长的“水逆”。
珠江人寿两个月吃保监会两封监管函。
7月底，珠江人寿刚刚接盘三处万达广场，8月4日，就收到了来自保监会的监管函，指出珠江人寿关联交易管理不完善；股东会、董事会、管理层运作需要改进；人员组成不符合规定等6项违法违规事实。
两个月后，珠江人寿再次收到保监会的监管函，指出珠江人寿保险股份有限公司股东大会、董事会和管理层运作管理不规范；关联交易管理不规范、内部审计不规范等七方面问题。
两次监管函都直指珠江人寿关联交易以及在管理、运作和董事会层面存在问题。侦探君个人认为，这样的局面和问题与珠江人寿是家典型的家族企业不无关系。
在珠江人寿的五大股东里，有三家公司背后的实际控制人分别是朱孟依的亲属：大儿子朱一航、二儿子朱伟航、大哥朱拉伊。
虽说一家人其利断金，但是家族企业也有很多天然的短板。智慧云ceo、财经评论员陈雪频就对侦探君提到过，很多家族企业家族亲情和企业的商业规则没有完全分开的，各种浆糊倒在一块，导致问题很多。而国外则有通过“家族宪法”的制定明确家族成员、股东、董事会、管理层之间关系的良好案例，值得中国企业学习。
除了备受保监会的“关注”，珠江人寿的保险业务也面临不小的挑战。
财报显示，珠江人寿二季度保险业务收入为3.25亿元，相比一季度的82.93亿元，环比骤降96.09%。而且，值得关注的是，二季度珠江人寿净现金流也由一季度的53.58亿元直接降至二季度的-20.41亿元，这种巨幅变化让珠江人寿偿付能力充足率进一步逼近保监会的监管红线。
珠江人寿一度靠理财型险种快速发展，而近一年来保监会对“*险”的监管日益趋严，很多*险大户收入降低，当然啦，珠江人寿毫无疑问也是其中一员。
保险业务如此不顺，朱老板就出手接了“国民公公”王健林的盘，干起了老本行？
侦探君注意到珠江人寿对外投资有38家公司，其中9家为房地产公司。
或许，在对保险投资监管趋严的态势下，避回老本行，不失为一种明哲保身的策略。待到将来情势变化，进可以用保险做突破口缔造金融帝国，退则可以固守地产业。总之，朱孟依能够这么多年在行业中屹立不倒，其商业智慧是毋庸置疑的。
但这也是侦探君最为好奇的，天下的地产资产那么多，聪明如朱孟依，为何要接风口浪尖上的盘，真的只是因为便宜么？君不见，融创中国的孙宏斌、富力地产都对收购万达资产的计划进行了缩减。“春江水暖鸭先知”大佬们的一举一动皆有深意呀。
