8月6日消息，天猫宣布加码北京，启动北京中心战略——开启北京专享城市平台，为北京消费者提供专属的商品和服务。同时，天猫还将联动盒马、苏宁、银泰、易果生鲜以及众多品牌合作伙伴，在北京率先启动“三公里理想生活区“计划，为消费者提供基于位置以及线上线下贯穿的全方位“理想生活”。
2015年9月，阿里巴巴开始实施杭州、北京“双中心”战略，正式推进其在北京的总部建设工作。而今，北京已成阿里巴巴的新主场。北京不单纯是一个业务落地的场景，而是阿里新生业务形态的重要衍生器。
天猫的北京主场
天猫今天宣布已开通“北京频道”，并在手机淘宝首页设置常规入口，只有常用收货地在北京的用户才可以进入。北京频道会基于天猫海量消费者数据、本地化商品运营数据和本地化选品，为北京人民提供专属商品、智慧推荐和专享补贴。
天猫北京市场负责人嘤鸣表示，未来天猫超市会以周为单位，为北京消费者提供主题化、场景化的贴身购物解决方案，每周天猫超市将为北京消费者提供总额为188元的折扣优惠，还会不定期为北京人民送上各种福利。
与此同时，天猫将启动“三公里理想生活区”计划，天猫超市、天猫生鲜和盒马鲜生等业务和板块都将加入其中，以北京为起点，为消费者提供基于位置的“理想生活”。
“天猫未来不再只是购物平台，随着天猫新零售战略的完成，未来的天猫基于消费者洞察和社区洞察能力，将能够缔结线上线下一体化的服务，从而在城市里面促成一个个生活组团的产生”，嘤鸣介绍。
阿里系以天猫为核心，正在积极布局北京。在社区服务基础能力打造上，天猫超市“北京频道”开通后，继续加强针对北京消费者的投入，在社区消费者洞察，智能选品上进一步提能提质；菜鸟在北京建设了3个仓储基地，实现北京包裹普遍当日达；阿里孵化的盒马鲜生，未来将布局全北京，构成未来社区中心；阿里健康通过链接北京数百家药房，提供1小时送药服务，已覆盖北京中心城区。未来，阿里健康将逐步构建成社区健康服务中心。
此外，为“三公里理想生活区”做技术支撑的阿里云、高德、支付宝也在围绕未来生活方式创造这个战略方向，进行一系列研发和投资布局。
从北京市场到北京战略
两年之前，马云曾经说过，“在北京地区，我们要有自己独立的业务、独立的管理模式。北京是我们所有竞争对手最强的地方，但是我希望员工能够让北京因为有阿里北京而感到骄傲，参与北京的所有的公益的发展，参与北京的经济建设，参与北京的税收，参与北京的创造就业。”
而这两年，阿里巴巴在北京的业务发展正是沿着这个脉络前行。
从2015年提出建立“双中心”至今，阿里巴巴的北京部署已经棋至中盘。2017年3月，位于望京的阿里巴巴中心正式落成，成为阿里集团在北京的大本营之一。由此阿里巴巴在北京的办公区域从两年前的不足十处，增加至目前的21个办公点，服务北京的超过12000名员工。
公开信息显示，直接将北京作为业务总部的阿里巴巴文化娱乐集团和阿里健康集团，目前已经构建出在相关业务领域的完整产业链，阿里旗下的影业、优酷土豆、音乐、UC、高德等多个业务部门在北京已是显性的存在，他们的产品和服务正在广泛的与2300万北京市民产生密切关联，并由此辐射至更广泛的市场空间之中。
除此之外，阿里巴巴电商和智能物流生态的人力、技术和资本也在持续往北京聚拢。菜鸟透露，两年来已在北京建成3个大型仓储基地，从北京菜鸟发出的包裹，可普遍实现华北地区当日达和次日达。刚获得天猫D轮融资的易果也表示，进一步强化其国内*的冷链宅配能力，全面加码天猫超市在北京的发展。
阿里建设北京的另一个重要布局是盒马鲜生。后者定位未来社区中心，可以完成三公里生活圈的30分钟极速送达服务。近日，盒马在北京两店同开，并在今年将把加速布局北京作为核心战略。
