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李开复:曾差点被医生流产,与奥巴马同班,如今掌控1000亿的话语权

2005年是李开复的转折年。你知道的,此后微软和谷歌为了争取李开复,不惜撕破脸皮,大打出手,好在李开复从微软提取的30万份邮件资料中找到了有利的证据。两个月后,盖茨服软了,最后同意李开复到谷歌工作。

  他是少年成名,是语音识别领域的盖世高手,世界两大*巨头微软和谷歌曾为争取他的加盟而大打出手。后来,他毅然决然投身创投,主要的精力就是培养年轻人,他就是李开复

  1961年12月,李开复出生于宝岛台湾新北。父亲是议员,母亲则在台湾政治大学历史系当教授。

  李开复母亲再一次怀孕的时候已经43岁,当医生得知家里已经有6个孩子,建议流产"高龄产妇很可能生下白痴".但李开复母亲态度非常坚决"一定要生下来"并且充满信心"我的孩子个个都很健康、聪明!"果真,李开复打小就聪明伶俐,当然也是个调皮捣蛋的主。在家里,他是霸王,6个哥哥姐姐都要让着他。

  3岁时,为了能晚睡一小时,他就琢磨着把家里的钟表调慢一小时,结果第二天早上全家上学、上班全部迟到。4岁那年,邻居说水池里养了一百条鱼,李开复不相信,于是趁邻居不在家,缠着3个哥哥将邻居家水池的水全部放干,一条一条地数鱼,最后鱼是数清了,却死了一大半。

  邻居到家里告状,母亲的惩罚方式就是让李开复背10遍《九九乘法表》和10首唐诗。结果短短一年,李开复闭着眼睛都能运算出100以内的乘除法。1966年,5岁的李开复提前参加小学入学考试,结果考了*。

  到了小学,李开复依旧坐不住小板凳,不是抓耳挠腮,就是与邻桌打闹。2年级的时候,一位语文老师忍无可忍用胶带封住了李开复的嘴。

  二年级下期,邻居问李开复"考的怎么样?"李开复得意洋洋"上小学以来就没有见过99分"。母亲当时并没有做声,当三年级期中李开复语文考试考了90分时,她拿出竹板把李开复结结实实胖揍了一顿,那是母亲*次打李开复"骄傲自夸是毛病,必须改,而要想有好成绩就必须认真读书。"

  从此,李开复不再耍小聪明,他开始发奋读书。刚开始是《福尔摩斯全集》,接下来就是司汤达的《红与黑》、大仲马的《基督山伯爵》,到了10岁那年,他连肖洛霍夫那140多万字的《静静的顿河》也读了两部。

  母亲总说"你要买多少书,只要是中外名着,随时都可以买。"结果光四年级一年,李开复就读了100多本书籍,从此养成了终生读书的习惯。

  1971年,在美国工作的大哥回家探亲,看到小小的李开复就戴着眼睛,没日没夜做作业,终于忍不住了"什么乱七八糟的教育体制,还有没有童年?"大哥的那一句话,从此改变了李开复的整个轨迹。

  隔年,11岁的李开复来到了美国南部的田纳西州橡树岭,插入一所教会中学读初中。

  *节课是数学,老师问"七分之一换成小数是多少?"李开复其实根本听不懂英语,不过他认得黑板上的1/7,于是李开复大声回答" 0.142857142857……",一直背到小数点后33位,"数学天才"的外号不胫而走。

  从此,李开复不再孤独,全班同学都成了他的粉丝。一年之后,李开复就能用地道的田纳西俚语与班上的同学交流了,两年后的1975年,李开复参加州里的英语写作比赛中,一举获得一等奖。

  1979年,李开复如愿来到纽约曼哈顿,进入了哥伦比亚大学学习国际关系。哥大是美国历史最悠久的5所大学之一,与哈佛、芝加哥大学并称为"美国三强",国际关系专业全美排名第3.

  开学时,李开复坐在班上最后一排的左边,最后一排的右边是一位个子高大不爱说话的黑人。29年后,那位黑人成为了美国第44任总统,名字叫奥巴马。

  不过,当时李开复哪里知道同班同学日后会如此发达,他只是发现自己对云山雾照的国际关系不感兴趣,反而对选修的计算机很来电。

  很多次,计算机系的同学花了3个小时都无法用BASIC语言编出程序来,而李开复仅用30分钟就搞出程序的两种实现路径。熬到大二下学期,李开复再也忍受不住了,他扭头去了计算机系,留下一脸愕然的奥巴马。

  坦率地说,哥大的计算机水平一般。此后的两年,李开复基本没有遇到对手,一路*,最后以哥大计算机专业*名的成绩考入梅隆大学,攻读计算机博士。

  1983年10月,系主任海博曼教授激情满满给新生做入学辅导,*句话就是"在梅隆读博士的目的,就是要做出世界一流的博士论文".接下来的第二句话就是,"做出一流的博士论文还不够,还要学会思考的方法,确保今后在任何一个领域,都能获得*的成功!"无从考证系主任是否是打官腔,不过年轻气盛的李开复却全部记住了。他决定师从着名的瑞迪教授,并把"语音识别"这个高精尖项目作为自己的研究领域。要知道,自1945年以来,语音识别不亚于数学界的"哥德巴赫猜想",一直就是个无解之谜。

  那时,瑞迪教授从美国国防部申请到300万美元的科研经费,他鼓励李开复"用专家统计的方法研究语音识别".事实上,李开复仅用了半年的时间,就用"专家统计方法"把不特定人群的语音识别做到95%.

  导师非常欣慰"把整个研究过程扩展一下,写成一篇博士论文。"看到这里,很多学过自然科学的博士一定心态无比地轻松"导爷都这么说了,多好的事情呀。"可李开复偏偏不满足。他经过深入研究,发现专家系统"有严重局限性,机器只能听懂特定20个训练者的语音,换了另外100人,识别率立即下降到30%."李开复也是初生牛犊不怕虎,他马上告诉导师"要想搞定大词汇、连续性语音识别,数据支持的统计模式才是*的希望".口气好大!换上一般导师,立马怒了,接下来的一句话肯定就是"哪里凉快哪里呆着去。"不过,罗迪教授何许人也?美国国家工程院院士,美国艺术与科学学院院士,曾担任过美国人工智能协会主席。

  他的学术涵养岂非一般人能比?罗迪教授虽然不赞成李开复的研究方法,但是却从自己的科研经费中拿出40万美元,用来支持李开复。

  李开复没有辜负导师的科研经费。1988年4月,一年一度的世界语音学术会议上,李开复所研发的"人面狮身"系统一下子把机器的语音识别率从50%提高到96%.

  2个月后,那篇"非特定人连续语音识别系统"的博士论文被《商业周刊》评委1988年度最杰出的创新成果。

  博士毕业后,罗迪把李开复留在身边做助理教授。1988年暑假,罗迪交代李开复一个任务"教宾夕法尼亚州60个最聪明的高中生计算机课程".一个天才带领一堆天才,那成绩自然呼呼增长。

  不过,暑假结束,李开复看到同学们对他的评价,却一下子傻了眼"上课枯燥乏味,我们都在下面睡觉。""干得好不如说得好",李开复*次意识到口才的重要性。此后他把自己关在宿舍,用心揣摩肯尼迪、马丁路德的演说稿。日后,他落下一个毛病,即使在梅隆校园碰到个问路的老太太也要热情洋溢地聊半天。

  当然,心性好动的李开复更喜欢硅谷的氛围,所以2年后的1990年,他谢绝导师的挽留,离开匹兹堡,前往硅谷打拼。

  *家公司是大名鼎鼎的苹果,李开复在这里搞了6年,从经理、主任一直做到互动多媒体部的副总裁,实现从一个科学家到企业高管的成功转型。

  那个时候的苹果还不是乔布斯的苹果,乔布斯还在皮克斯郁闷地做动画电影,所以当硅图公司副总裁的职位向李开复抛来橄榄枝的时候,李开复没有任何犹豫就跳槽了。

  正是在硅图工作期间,李开复高远的理想*次被残酷的现实打脸"做产品仅仅有新、酷的创新还不够,必须把用户放在*位".

  怎么回事?原来李开复带领团队费了九牛二虎之力,发明了三维浏览器,可最后"叫好不叫座",根本没有卖出去几套。1998年秋天,硅图公司董事会决定将多媒体公司挥泪大甩卖。

  身为副总裁的李开复不忍心,他专程跑到西雅图呆了3天,希望微软收购硅图多媒体公司。在微软总部9层的大会议室,李开复的口才派上了用场,他洋洋洒洒讲了40分钟,那是李开复*次与盖茨面对面。

  不过盖茨哪里看得上低于10亿美元的买卖,他无意中瞄了一样PPT中李开复的简历,当看到"人面狮身"四个字,盖茨震住了"图灵奖获得者的得意门生、语音识别近5项专利……"他还看完,立马招呼人力资源总监过来"让李开复博士开个价,请他去北京筹备微软中国研究院".

  那么,到底要把微软中国研究院做成啥样呢?盖茨却打起了太极"做成啥样就是啥样,就以微软英国剑桥研究院为蓝本".也就是说,盖茨给了李开复一块"微软亚洲研究院"的牌子,相当于一个皮包公司。

  不过,能够到中国大陆工作是李开复一辈子梦寐以求的事情。尽管整个诺大的微软总部没有几个人愿意去红色中国工作,1998年深秋,李开复还是自信满满带着陈宏刚、凌小宁一行三个人来到北京。

  李开复相信"西方不亮东方亮".为啥?全球最牛的IT公司要在中国招人,年薪20万起,那简历还不哗哗的。但是出乎李开复意料的是,微软还没有收到几份像样的简历,却把我国民族产业的保护欲给激发起来了,不少爱国之士高呼"民族软件业遭受微软大冲击!"怎么办?经过2个月的苦苦思索,李开复决定迅速转变自己的身份,将"院长"、"副总裁"的身份调整成"李开复博士"、"开复老师",他的*站就选择清华。

  在经管学院的大阶梯教室, 李开复从"少年强则中国强"开始讲起,将自己去美国留学,因为兴趣转学计算机,到闯入语音识别殿堂的成长故事绘声绘色讲了一遍。

  经过10年的锤炼,李开复的演说技艺炉火纯青,穿插的小故事幽默风趣。霎那间,台下500多个渴望自由知识的清华学子沸腾了,会后大学生蜂拥而至,当时就有300多份简历塞到李开复的手中。

  此后,他一发不可收拾,用了三个星期相继走进北大、复旦、浙大、武大、中国科大等10所一流高校。

  一圈还没有走完,李开复就火了,接着微软亚洲研究院也火了。简历如雪片般投递到微软的招聘信箱。不到2个月,就把全年的100个指标用完了。

  1999年10月,成立不到一年的微软中国研究院破例获得盖茨召见,李开复如英雄般带着6名研究员凯旋返回西雅图。汇报当然相当成功,盖茨破天荒让报告时间延长了45分钟。

  要知道,短短10个月,整个研究院以新一代的多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向,在国际*刊物《计算机联合杂志》、《世界科学》等发表论文28篇;在语音识别的国际学术会议上做了11个主题报告,提出了49项专利申请,在中国和15000名大学生进行交流。

  5年后的2004年,微软亚洲研究院被麻省理工的《科技评论》杂志评为世界上最火的计算机研究机构。

  不过,李开复*的意外就是一不小心成了成千上万中国大学生的导师。刚开始纯粹为了招人,后来李开复自己也陶醉于"开复老师"这个称呼了,以至于2000年他回到西雅图总部荣升为微软全球副总裁时还念念不忘中国2000万大学生。

  此后,李开复先后发表了7封《给中国学生的信》,谈到"新世纪的人才观"、"如何从优秀到*"、"选择的智能"等等。

  4年后他干脆开办了"开复学生网",每天花三、四个小时回复几万个大学生的留言"通过网站和中国的大学生建立友谊,和大家一起交流成长的经历和心得,探讨人生规划和发展。"也就是在2004年,李开复运用100多个案例,详细阐述如何运用"成功同心圆"法则选择自己的价值观,最后集结成一本20万字的书《做*的自己》。该书2005年出版后,一度脱销,成为了李开复转型"开复老师"的代表性作品。 有了东方如此火热的日子,自然很难忍受西方的冷清。所以2004年底,当李开复得知谷歌要进入中国时,他找到了谷歌的CEO施密特。施密特那个高兴,一个月之后就给了李开复入职函。据说当时开出的年薪超过3000万,而在微软待遇只有600多万。

  2005年是李开复的转折年。你知道的,此后微软和谷歌为了争取李开复,不惜撕破脸皮,大打出手,好在李开复从微软提取的30万份邮件资料中找到了有利的证据。两个月后,盖茨服软了,最后同意李开复到谷歌工作。

  赢得官司后,李开复在国内人气爆棚。2005年7月李开复正式就任谷歌全球副总裁兼大中华区总裁,他大声宣布招收"50个关门弟子",结果不到一天功夫就秒光,后来谷歌从5万份简历中招到了50名中国*大学的大学生,千分之一的录取比例啊!

  如何管理这些计算机天才呢?李开复的秘诀就是将谷歌的"放权"式管理发挥到*,他主要定战略、绩效目标、合作伙伴,而具体的研究方面,李开复从来不干涉,甚至可以让员工用20%的时间做自己喜欢的项目。

  以李开复的江湖号召力,加上一堆智商超过140的天才,短短3年,谷歌中国就在搜索、人工智能等市场上日益逼近百度,形成双寡头竞争。有数据显示,2008年谷歌中国营收达到14.32亿元,同比提高6%,谷歌和百度的市场份额差距缩小到10%以内。

  然而,就在2009年9月4日,李开复突然宣布从谷歌辞职。一年后,谷歌就彻底退出中国市场。从此,围绕谷歌中国的"拍照门"、"地图门"、"词库门"等等遂成了一个众说纷纭的谜团。

  三天后,李开复宣布创立"创新工场",并担任董事长兼首席执行官。听到此消息,中经合刘宇环立马送来500万美元"后续需要多少资金尽管说数".鸿海的郭台铭马上跨过台湾海峡,亲自赶到北京为老朋站台。

  此后,联想控股新东方、红杉、IDG、联发科争前恐后成为创新工场合伙人,柳总、老俞更是出马担任创业导师。

  从此,李开复博士彻底告别"洋打工".他的创新工场也以"天使投资+创新产品"的独特模式为我国风险投资带来一股清新的风。

  此后的3年,李开复启动疯狂工作模式,他的工作安排只有三种状态。

  *是加班熬夜。李开复经常白天看项目,晚上看投融资协议,头两年基本都是凌晨2点睡觉,6点起床,每天只睡四、五个小时。

  第二是空中飞人。李开复一年有超过200天在全世界跑,经常上午在巴黎与投资人洽谈,下午去法兰克福参加路演,第二天则出现在纽约华尔街会见投行顾问。

  第三就是处理微博。作为超过3千万粉丝的开复老师,他就像一个停不下来的永动机,每天发微博已经形成了习惯,一年要更新上千条微博信息。

  那段时间,李开复比拼的就是"谁的睡眠更少"、"谁能在凌晨里及时回复邮件".

  一份耕耘一分收获,那3年创新工场发展速度非常快,3年实现了"三级跳".

  创立之初是新型孵化器模式"将美国硅谷的先进理念和服务模式带到中国".

  一年以后进入第二阶段,帮助早期阶段的创业公司启动和快速成长,同时向投资重点倾斜,不仅为创业者融资,同时保持完善的投后服务。

  2011年进入第三阶段,发现、吸引更多优秀的创业者和创新工场一起创业。

  那3年,创新工场累计为100多家企业提供创业服务、孵化了美图、豌豆荚、点心、知乎、友盟、魔图精灵等20个项目。

  2011年夏天,豌豆荚资金周转出了一点状况,融来的美元投资没有及时到位。王俊煜正犯难时,李开复主动打电话过来"听说你们缺钱,我先以个人名义借钱给你们。"这期间,最明星的项目当属美图。李开复和蔡文胜是2008年5月谷歌并购265时认识的。通过几次打交道,李开复一把握住蔡文胜的手"你投什么我就投什么!"得知蔡文胜做美图的董事长,李开复二话没说,就掏出500万美元。2016年12月26日,美图在香港上市,李开复此笔投资4年赚了40倍。

  3年后,李开复累了,他想休息一下,于是稍微放慢了创新工场的脚步,2012年创新工场投资了19个项目。

  可偏偏赶上2012年微信横空出世,移动互联网来了个"宇宙大爆发",真格基金和IDG资本投资了32个和26个项目。

  那一年,创新工场一下子在本地生活、电子商务等热门领域错失了众多明星项目,更是错失了小米、滴滴打车等估值超过百亿美元的独角兽公司。

  到了2013年,本已疲倦不堪的李开复不得不撸起袖子大干快上。不过,人是肉长的,不是铁打的。2013年9月,传来了李开复罹患淋巴癌的消息。

  到了10月21日,李开复发表微博称"身体检查结果有几项指数未降反升,需要专注于治疗和休养",此后,李开复就在公众面前消失了。

  2015年2月13日,李开复在患病离开北京17个月后回到了创新工场的北京办公室"与员工进行交流".据说,他的最近两次体检结果良好,淋巴肿瘤奇迹般已经不那么明显。

  2015年6月,李开复正式回归,回来后他内外兼修。

  对内启动升级。李开复把孵化器从2.0模式升级到3.0模式,除了点对点地提供服务之外,创新工场在内部成立兄弟会,做深产业链。

  对外实现强强联手。为提高投资成功率,李开复与徐小平、蔡文胜等人联手共同创立群英会,主要对象是互联网创业者,申请者仅限"创业项目创始人,有明确创业方向的核心团队".几家公司抱团取暖"有钱大家一起赚".

  展望未来,李开复认为人工智能、文化娱乐、在线教育、B2B以及消费升级5大领域存在巨大的机会,但机会主要是"掌握在懂得互联网和数据威力的公司,它们会颠覆传统".

  不过,对生命有了重新认识的李开复再也不会像以前那么疯狂,他会在工作与生活之间找到平衡。

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