根据IDC发布的数据，2016年全年，小米出货4150万台，与2015年的6480万台相比，下跌36%，整个行业出货量大幅增长的的同时，小米却出现大幅下滑。
2016年全球智能手机出货量排行前五分别为三星、苹果、华为、OPPO 和 vivo，而曾经如日中天的小米则在五强之外。
小米怎么了？
艾媒咨询张毅告诉品途商业评论：“2017年华为、OPPO和vivo加大竞争力度，这些都是小米的直接竞争对手，会给小米更大的压力，线下是小米的软肋，更无法与这些些对手竞争，更何况2017年新玩家诺基亚进入，更有强敌进入，小米的处境会更艰难。”
市场向右小米向左
近日，IDC 发布了 2016 年全球智能手机出货数据。从这份报告来看，2016 年度全球智能手机总出货为 14 亿 7060 万台，同比增长 2.3%。去年这两个数据分别是出货量为14.33亿部，同比增长 10%，2014年的数据分别是，出货量为13亿部，同比增长24%。
对比来说，2015年出货量的增长速率不及2014年的一半，2016年不到2015年的四分之一，全球智能手机出货量的增速在近两年断崖式下跌。
墙内开花墙外香，在全球的智能手机出货量增长低迷的时候，中国厂家取得的成绩却格外亮眼，根据IDC发布的数据，2016 年第四季度，中国智能手机市场出货量同比增长 18.7%，呈现出了高速增长的态势。此外，2016 年全年，中国智能手机市场实现了同比 8.7% 的增长，该增幅远高于 2015 年 1.6% 的年度增长，也同样高于全球整体市场。
资料显示，全球手机市场呈阶梯状分布，首先iPhone在美国普及，替代掉功能机，随之是安卓在美国普及。然后是欧洲，以中兴为代表的亚洲厂商加入的战斗；其次中亚，这时候中国手机厂商异军突起；2014年在中国智能手机基本普及之后，到了印度；目前这个阶梯正在印度和东南亚。
显然，印度、东南亚等地难以支撑起三星和苹果在全球的增速，而中国的的智能手机却在一、二线城市饱和的情况下取得大规模的增长，堪称奇迹。
中国成绩斐然小米却状况不佳
虽然外国品牌手机增长速率在不断下跌，中国这边却在高歌猛进，OPPO、华为、vivo出货量的位居国内前三，其中OPPO同比增长量达到109.2%。
面对国内手机市场如火如荼，2016年初雷军曾经许下“开心就好”的愿望，如今看来，雷军能否开心是个未知数。倾全力打造的小米mix发布后，在接受《财经》记者采访时，记者记下了他的状态“雷军看上去有些疲惫，顶着两个黑眼圈，但精神不错。”
根据IDC发布的数据，小米出货量情况堪忧，2016年第四季度小米手机出货1010万台，与上年同期的1690万台出货相比，下跌40%。2016年全年，小米出货4150万台，与2015年的6480万台相比，下跌36%，整个行业出货量大幅增长的的同时，小米出现大幅负增长；
2015年第三季度，小米还是中国智能手机市场的*名，当季出货1730万台，以微弱优势击败华为成为*名；转折出现在2015年第四季度，当季华为销量跃升到*，苹果第二，小米下滑到第三。
手机市场的变化为不可谓不快，一年之间，小米从*名逐渐跌出第五名。根据小米创始人雷军的说法，小米去年至少有三个月供应链处于极度缺货状态，导致出货量不及预期。
oppo、vivo抄了小米后路？
业内人士表示，整个市场能够实现大幅增长，与OPPO和vivo在三四线城市深耕线下渠道不无关系，OPPO和vivo出货量都实现了同比近乎翻倍的增长，可见三四线城市的智能手机出货增长暂时还不会停滞，只有当三四线城市的需求也出现饱和时，整个中国智能手机市场才会真正出现饱和。
然而，面对众多的质疑，雷军面对采访说“难道你不觉得苹果粉丝也很失望吗？他们失望很多年了，苹果中国市场的销量已经下滑30%。即使对于苹果，粉丝的预期也是越来越高的。”
在IDC公布的数据中，OPPO和vivo出货量大幅度增长，OPPO更是超过了华为，位列出货量*，相比于OPPO和vivo在国内三四线城市发力，华为更加专注于海外市场，根据华为官方数据，华为2016年全球手机出货量为1.39亿台。
OPPO、vivo下乡，华为出海，都取得了明显的成绩，而这两块都是小米明显欠缺的。
“终端太伟大了。向一切优秀的人学习，真正敢批评自己，已经是伟大的人了。不管你真谦虚，假谦虚，我真心的说你们伟大，你们是我们的希望，希望寄托在你们身上。世界一定是你们的。”在华为的内部会议上，任正非声嘶力竭要华为员工向OPPO和vivo学习。
相比于OPPO和vivo，让小米备受争议的就是渠道，雷军深谙互联网之道，线上的饥饿营销一度让小米炙手可热，然而去年OPPO、vivo的强势崛起，更重要的是线下的渠道，OPPO副总裁吴强透露，截至2015年，OPPO线下门店已经有20多万家。
紧挨着OPPO门店的vivo也完成了2016年渠道的密集织网。目前vivo线下零售店数量已经达到25万家，售后服务中心已达430余家。
这两个数字远远超过华为，遑论小米，以至于有人说：“在三、四线城市乃至乡镇，基本被OPPO、vivo的门店垄断了。”
1000亿小目标何以实现？
事实上，小米也正在努力补上自己的短板，在1月12日小米公司的年会上，雷军也公布了相关数据：在 2016 年将小米之家从品牌展示店升级成为零售旗舰店后，小米已经在全国共开设了 54 家小米之家，并且雷军再一次肯定了小米对于开零售店的进一步计划：未来三年开设 1000 家小米之家。
相比于任正非的积极，雷军则显得有点倔强，他说小米不需要向OPPO、vivo学习，雷军自己研究了很多年，“小米和OPPO是两个流派，他们今天的成功不表示这是未来，小米的做法才是王道。”
艾媒咨询张毅认为，正是华为、OPPO和vivo是小米的直接竞争对手，并且线下的布局小米更无法与这些些对手竞争，才是小米面临的*的敌人。
同样在小米的年会上，雷军给小米也“定了个小目标”——2017年，小米整体收入破千亿元。
当然，也包括手机在内的收入，但是作为小米最主要的业务之一，如此连续溃败，如何才能实现定下的“小目标”呢？
记者就手机销量连续下滑问题给雷军发去邮件，截至记者发稿，仍未收到回复。而致电其公关人员，电话处于无人接听状态。
