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e袋洗获立白集团领投数亿元B+轮融资 加速产业链垂直整合

e袋洗创始合伙人兼CEO陆文勇认为,O2O企业成功的四大关键要素可以总结为:刚需、品质、成本和效率,即需求是否真实存在,而非臆想得出;品质比原来是否得到了更大改善;成本是否比原来更低;运营效率是不是比原来更高。

  11月28日消息,洗护垂直平台e袋洗宣布完成由立白集团领投、润都集团等机构跟投的B+轮融资,总金额达数亿元。据悉,e袋洗将用这笔融资加速推进其垂直整合战略,优化产业链和品质管理。

  成立于2013年11月的e袋洗曾于2014年7月获得荣昌集团和腾讯的近2000万元天使轮融资;2014年11月,e袋洗上线整一年,又对外宣布获得经纬中国SIG海纳亚洲联合投资的2000万美元A轮融资;2015年8月,获得百度领投,A轮投资方经纬中国、SIG跟投的B轮1亿美元融资。

  创始人兼董事长张荣耀介绍很长一段时间内,传统洗衣业都处在前店后厂的“作坊式”阶段。自2010年,随着移动互联网的普及,洗衣业呈现出集中式、连锁式的发展趋势。但由于场地、资金、设备限制和从业人员技能不高等因素,洗衣过程不够专业,内部管理混乱、衣物收揽无序等问题长期被人诟病。而且O2O模式一味靠补贴建立的用户关系,忠诚度是不可靠的。只有将优质专业的服务与良好的用户体验结合在一起,真正解决用户痛点,才能建立可靠的用户壁垒。

  “e袋洗将通过洗护研究院探索出更多的洗护研究技术,让洗护服务品质得到质的飞跃。未来可以将研究成果应用到智能中央工厂,真正实现整个洗衣行业的专业化、标准化。”

  除了本次与洗护产业链上游的立白集团战略合作签约外,还在产业上下游及多方位投资布局。如今年7月,投资台资背景的洗衣连锁品牌衣贝洁,后者在内地智能洗衣中央工厂的建设上拥有丰富经验;10月投资广州革新舍,后者是世界顶级奢侈品服务品牌JEEVES中国授权合作商。

  e袋洗创始合伙人兼CEO陆文勇认为,O2O企业成功的四大关键要素可以总结为:刚需、品质、成本和效率,即需求是否真实存在,而非臆想得出;品质比原来是否得到了更大改善;成本是否比原来更低;运营效率是不是比原来更高。

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