这是我*次受邀来主持11月召开的乌镇世界互联网大会，各路大佬乌镇论剑谁到场谁缺席？
在乌镇的小桥流水间，我遇到了很多熟悉的面孔，马云、马化腾、李彦宏、张瑞敏、丁磊、雷军、周鸿祎、张朝阳、程维、王兴，他们是世界互联网大会的常客，原因在于在过去十几年甚至几年的时间，他们迅速崛起成为巨无霸或独角兽……还有一些新面孔也来了展示科技成果，往往没人记得这些人物的名字，能记得住的是他们骄傲地在乌镇展示*科技成果发布了WATSON、手机芯片、自主驾驶等人工智能所引领的各种“黑科技”。江南水乡里的乌镇时间，蜂拥而至的需求和泡沫，铺天盖地的张扬和焦虑。
有人到场，也有人缺席。刘强东因要发京东财报缺席，柳传志因准备联想弘毅投资年会缺席，但乐视贾跃亭的缺席理由却成为舆论中心被解读为资金链压力。
毫无疑问，这是一个微妙的时代，催生了一大批互联网+梦想操盘手，这是一场神奇的大会，作为中国互联网企业的*人物，除非有特殊的原因，否则不轻易缺席。
乐视12载，创始人贾跃亭近两年声名鹊起如日中天，他凭借“99%的人不看好，才是真正的颠覆与创新”的执着赤火夺金。他向全世界宣布，“用未来定义未来、再用未来定义现在”，希望依托全新的互联网生态模式，打破边界、生态化反、蒙眼狂奔，以创立互联网生态经济这一全新的经济形态，价值重构、共享和全球化。在贾跃亭缔造的乐视帝国中，能看到新旧经济秩序的基因，也能看到强大的资本意志。不过，这匹金融黑马正被资金链紧张的锁链拽着从云端坠落，有人开始从他身上寻找唐万新、牟其中的影子。
乐视欠款的传言四起，出现在这次世界互联网大会的雷军也加了一把火。比起因为资金链危机焦头烂额的贾跃亭，雷军虽然自在得多但是略显倦态。不可否认的是事实，他一手创建的小米也不再拥有最有价值新创企业的桂冠，他的互联网思维的七字法则似乎不再所向披靡，小米的狂欢时代经过2015年、2016年两个年头的洗礼已经有了直下的迹象。
哪里出了问题？商业江湖中真的没有基业长青的神话？盛衰须臾间有没有不死法则？无边界的文化与消费生态，催生出大而化的梦想，或者更准确的说是野心，出现了对宏大叙事的沉溺迷恋，而看客似乎对创业者的野心勃勃乐此不彼。急于做大做强的商业趋势，很容易导致多元化的盲目扩张，即跨界无度，节奏混乱。
乐视的核心竞争力是版权视频、互联网电视以及以体育赛事为代表的内容制作，但贾跃亭手伸长了，不断跑马圈地，把手机、金融甚至严重烧钱的智能汽车拉进了乐视生态圈，金融与智能汽车与乐视的核心竞争力隔着好几条街，七大板块成为孤岛，不能相互取暖，输送血液，且强敌环伺。有人评价，如果乐视的生态圈只能如愿以偿，乐视将会成为“苹果+亚马逊+特斯拉+谷歌”的超级帝国。看官也说了，BAT的手个个都长。不过，再算一笔账，BAT发展了多少年，积累了多少用户和渠道，账户上躺着多少资金，融资杠杆有多长。
第三届世界互联网大会，还有一个众人期待的人没来，华为的任正非，其实他已经缺席了每一次的互联网大会，事实上，他一贯如此。创业近30年来，任正非从来没有一次在类似场合露过面。
华为这个看起来低调且很少画饼的企业，已经成为中国企业的标杆，且发展势头良好，这源于华为对技术的偏执，对创新节奏恰到好处的把握，雄厚的人才与渠道积累。任正非曾在2014年公开表示“别盲目互联网思维”，“尽管互联网以及物联网正在渗透到社会生产和生活的方方面面，然而也应当看到，互联网虽然促进了信息的生产、交流、获取和共享，但没有改变事物的本质，即使在互联网时代，车子还是车子，内容还是内容，豆腐还是豆腐。”一语中的。
互联网时代下的中国，商业的打法变得错综复杂又光怪陆离，但剥茧抽丝，商业的活法亘之未变——坚守对用户与产品价值，有所为有所不为。
茫茫江湖，英雄辈出，草莽亦层出不穷。我们习惯认为，成者为王，所有的成功路径都被奉为神明；败者则寇，所有的失败法则都被踩成泥坑。殊不知，所有的企业都是为商业机会生存的，当使命完成机会逝去，企业就可结束生命，除非自我颠覆。
乐视如此，华为亦如此。乌镇到场的如此，缺席的亦如此。
