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3万元起家,马云做股东红杉增持,这家叫新片场的公司魅力何在?

新片场巧妙地找到了其中的折中点。通过V电影聚集从业者,导入创作人平台;新片场超过两万名创作人,提供了网络影视的内容源泉;公司再找出好的内容,通过自有渠道、网站、电视台等媒体更好地发行,从而汇集更多的人流,构成人才、内容、渠道的闭环。

  传统媒体和新媒体的市场表现依然维持着冰火两重天的态势。一边,传统媒体减薪裁员,纸媒界大牛华尔街日报鼓励员工主动买断离职;另一边,新媒体成长如火如荼,最近的一则新三板公司公告就引起市场关注。去年年底,以“新媒体影视*股”横空出世的新片场发布公告称,公司以非公开定向发行的方式融资7008万元,红杉资本天星资本等3名投资者参与此次认购。

  这家3万元起家的新媒体影视公司在得到红杉资本的垂青之前,还曾获得过马云的投资,并将其作为阿里巴巴寻求互联网文化产业突破的重要一环。88年出生的创始人为什么能在创投圈混得风生水起?登陆新三板近一年,新片场的业绩表现如何?

  主打年轻创造人资源,深耕新媒体内容领域

  根据新片场公开转让说明书披露,新片场的主要业务为从事新媒体影视作品的出品制作、传播发行及衍生业务。公司所从事的主营业务,属于电影和影视节目制作产业中的细分子行业“新媒体影视行业”。报告期内公司主要从事网络电影、网络系列栏目/剧、微电影和广告短片的出品制作、传播发行业务。

  据估算,西方家庭的文化消费占总支出比例的15%~18%,中国即将释放出的文化消费总量可达5万亿,而当前实际消费规模仅为1.04万亿,存在3.66万亿元的文化消费缺口,这是一个潜力巨大的市场。

  如果说新片场的独特之处,则是年轻人才、原创内容及渠道闭环,构成了新片场的技术壁垒。目前新片场员工近百人,30岁以下员工占绝大部分,专注新媒体影视领域、关注90后和00后观众。

  与同行比,做发行和IP平台、“放水养鱼”。其他竞争者或高举高打,或垂直内容,新片场巧妙地找到了其中的折中点。通过V电影聚集从业者,导入创作人平台;新片场超过两万名创作人,提供了网络影视的内容源泉;公司再找出好的内容,通过自有渠道、网站、电视台等媒体更好地发行,从而汇集更多的人流,构成人才、内容、渠道的闭环。

  3万元起家,马云做股东红杉增持

  新片场是一家从3万块钱开始的公司,2012年8月,北京邮电大学毕业生尹兴良、陈跃、李扬、周迪以及北京九合云起投资中心 (有限合伙)出资3万元筹办北京海纳艾美科技有限公司。

  2014年5月1日,杭州阿里创业投资有限公司以货币出资1万元成为新股东。2014年11月30日,公司将资本公积996万元转增股本,变更后的注册资本1000万元。同年8月,红杉投资出资3600万元,认购公司16%的股份,至此公司的估值超过2个亿。目前,新片场注册创作人近30万,认证创作人约2万,作品约4万。

  而在新片场登陆新三板近一年,公司抛出7008万元定增方案,红杉继续认购。

  不得不面对的短视频通病,公司目前仍亏损

  视频行业亏损是常态,短视频更甚。在视频网站上发布视频,长视频可以获得发行费用,但是短视频想要挣钱,一是靠广告,一是靠电商。短视频生产商尚未找到更加有效的变现途径,新片场亦如此。据其公告显示,2016年上半年,公司实现营业收入2184万元,净利润亏损297万元,每股收益-0.24元。

  2015年年度报告显示,公司年度营业收入为746.40 元万元,较上年同期增长238.27%;净利润为-1425.59万元。公司将2015年度净利润同期减少467.63%的主要原因归结为,处于初创阶段,收入增长较快,但毛利率处于较低水平,加之新片场不断扩充,各项花费较大,导致净利润减少。

  目前,移动端的迅猛发展让许多人认为只要有一部手机就能成为“网红”,比如年初的Papi酱,比如刚刚爆红的“蓝瘦香菇”,然而事实上,目前短视频领域的精致内容并不多,内容创作的门槛不仅没有降低,反而在提高。市场目前的思路都是把量做大,拥有固定的受众之后,才拥有广告和电商变现的基础。也就是先跑流量把地盘占了,再来进行下一步的精耕细作。

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