2016年10月18日，我有嘉宾首届年度峰会在北京柏悦酒店举行。会上，场景实验室创始人吴声、金融八卦女苏溪、DoNews创始人王乐、华谊嘉信副总裁 谢涛、天空之城影业创始人路伟就“创业维艰？尘埃里长出一个IP来”这一话题进行了讨论。
以下为讨论实录（有删减）：
超级大IP一定是符合能够跨越时间、文化和地域。如果品牌是一个大IP的话，基于该品牌，可以孵化很多子品牌。比如说像迪士尼，它有主题公园、电影以及各种其他的各种衍生品等。每一个衍生品其实就是一个品牌，所以超级大IP能够囊括很多品牌。我们将品牌和IP的概念用到电影里面，我是这样看每一个电影，它其实就是一个IP。
在4位嘉宾的发言里，能清晰地感受到两种不同的路径：一种人是基于微信公众号、社交网络所形成的内容表达能力；另外一种，也许是一种真正的品牌化，是一种平台化，也是一种终极生态的理想。
下一代的IP的孵化平台是内容平台还是计算平台？这就得看该类型的平台的资金实力了。这些年来，金融八卦女创始人一直坚持做八卦女，直到今年app上线。在这个过程中，需要很多的钱。
此外，科技、具备社交属性的内容创作、社交平台也都是不能缺一不可的，社交在人和内容的勾连上将起到很大的作用。现在国内基于社交属性建立起来内容的分发和创作平台，还不多。因为小程序，微信现在变成了一个工作平台。其他的像今日头条等。
互联网的内容的落脚点是在内容上，但是它必然是以人为中心没错，因为人始终是互联网内容的消费者。这必然需要一种新的链接技术，以人为核心，创建出人与人、人与内容等新的交流形式。回到本质，所谓的品牌或者IP，本质上是有人追捧，有大量的粉丝基础。
所以品牌IP能塑造和孕育它的地方一定是有流量、有人气的地方。不管这个流量是多还是少。那么，放眼今天的互联网的流量平台，我们已经走过了PC时代，正在经历移动时代。整体上，流量平台一定是去中心化、分散化的、碎片化的趋势，但是每一个碎片化的类型里面，它都有高度统一、垄断的局面出现。
所以今天的内容创业者，一定要是一个具备更多统合能力的人，在各个平台上进行最大程度地吸纳流量。我们认为IP是自带流量的，未来的产品，如果它不能够自带流量，如果他不能够自带势能，那么也就意味着在bat已经形成移动互联网流量收割的情况下，将是很不利的。IP，之所以称之为IP，一定是有流量，能够自带流量。
路伟曾作为出品人做了一个叫《喜马拉雅天梯》的项目。在票房方面，它和《大圣归来》确不是一个数量级的。他对这一差距进行了解答。回到电影的层面上来说，他认为产品本身要做对，这是第一点。第二点要卖高票房的商业片的话，它一定要能打动三线的城市的观众为电影奉献票房。如果只能打动一、二线城市的观众，票房升到5到6个亿，上升的空间一般就不大了。因此就电影这个IP来讲，它要能被三线城市的观众能够理解并且抓得住。《喜马拉雅天梯》也用了众筹的模式，属于偏冷的文艺片，是个记录电影。所以找对我们的核心受众，把这个产品告诉他们，让他们明白清晰，然后他们才能够参与进来。
所谓的IP并不重要，我们需要尊重的是这个时代的游戏规则和商业的基本逻辑。总结下来，IP必须是真正以内容，落脚点是以用户为中心的开发机制和商业模型。
