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网酒网挂牌新三板,乐视开始孵化乐生活子生态,下一个主战场是生活消费?

乐视控股集团创始人、董事长兼CEO贾跃亭表示,生活消费领域将是乐视下一个主战场,乐生活将补强乐视生活生态的实力,不断影响并改变互联网生态时代人们的生活方式。

(乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐携嘉宾庆网酒网登陆新三板)

  2016年8月,网酒网(838890)正式挂牌新三板,成为乐视第二家独立登陆资本市场的子公司。9月7日,网酒网在北京举办“论生活”上市暨乐生活战略升级发布会。媒体、重要投资人、明星股东和以乐视控股战略管理副总裁阿不力克木·阿不力米提为首的乐视移动、花儿影视、乐视体育、LeREE、乐视商城、乐视影业、乐视生态营销等众高管出席。

  发布会上,乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐公布乐生活战略:借资本之力,深耕酒生活生态,并打破边界向广阔的生活消费领域扩张,构建乐生活生态。

  乐视控股集团创始人、董事长兼CEO贾跃亭表示,生活消费领域将是乐视下一个主战场,乐生活将补强乐视生活生态的实力,不断影响并改变互联网生态时代人们的生活方式。

  “乐生活隶属于乐视生活生态,打造科技、艺术、互联网结合O2O服务型的品质生活是其战略目标。乐视将倾全生态之力,推动各子生态与乐生活深度化反,带来*产品和服务体验,引领生活消费进入ET时代。”阿木表示。

  持续深耕“酒生活生态”

  作为一家酒类电商后起之秀,凭借生态力的驱动,网酒网从蓄力到狂飙突进崭露头角,展现了奇迹般的上市速度。

  网酒网2013年正式上线,3年来,一直专注于以用户为核心的酒生活生态打造,逐步从葡萄酒垂直电商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移动互联”等多元化业务类型为一体的生态型商业模式。2015年年底,网酒网获A轮近2亿融资,2016年5月获得郑晓龙、敦勇个人超7000万投资,2016年8月获马苏千万投资,成为中国酒行业现象级标杆股。

  “获得A轮不久即登陆新三板,网酒网做的是未来的生意,我们看重网酒网的商业模式和未来发展潜力。乐视生态圈及各大子生态化反产生的影响力和价值,远远超过单兵作战,能真正引领品质消费潮流。”投资方珠海融乐方面表示。

  事实上,网酒网的生态价值也逐渐凸显。2016年初,网酒网发布“酒生活生态世界”战略,并快速推进“全球品质供应链+自有优质品牌+跨界生态终端+多维互联网平台”的业务落地。销售额同比实现了极大增长,格鲁特、火玫瑰等自有优质产品品牌也通过IP化的运作实现了品牌溢价的提升。同时,合伙人体系不断完善,自有生态终端乐视生活馆的布局日趋稳健。

  对接资本市场后,网酒网将以资本驱动现有业务快速扩张,构建专业的酒生活生态。在上游,扎根全球核心产区,构建*竞争力的全球品质供应链,持续引进全球16个国家3000余个优质酒类产品。以IP化驱动自有产品品牌矩阵的打造,提升品牌盈利能力。聚焦合伙人体系建设,推进乐视生活馆、LeBar等生态终端的升级。在资本层面,有意向入股、收购海外产区腹地的酒庄,以增强全球供应链的掌控能力,同时以收购、入股形式整合下游渠道商。

  战略布局生活消费领域

  分析人士认为,乐视向来以战略布局取胜,作为乐视*具有生活消费基因的子生态,网酒网在垂直领域的成功,为乐视在生活消费领域孵化子生态夯实基础。

  一方面,乐视凭借大生态圈的运作,已在内容、硬件、出行、用户等多个维度积蓄了足够的功力,需要寻找另一个出口释放价值能量。另一方面,纵观乐视七大子生态,网酒网作为乐视*具备生活消费基因的子生态,其业务侧重点与用户生活消费息息相关,高频次、大体量、快流转的市场特性,具有极大的价值蓝海。乐生活将是乐视跳出TMT领域,布局生活消费领域的关键棋子。

  数据显示, 2016年,城市中高收入人群数量快速提升超9000万人,品质商品、品质服务、品质生活将成为消费结构升级的重要载体,品质生活消费成为国民经济提升的核心驱动力。

乐视控股副董事长、网酒网CEO李锐

  李锐表示,乐生活以用户为核心,构建“品质产品矩阵 +生态跨界终端+多维互联网平台+生活生态服务”四层完整的生态架构。驱动乐生活的主轴是跨界融合、颠覆创新,网酒网将打破产品边界、服务边界、地理边界、体验边界,实现从酒到生活消费品,从交易平台到生活平台,从本土到全球化的生活生态构想。

  在产品品类方面,以酒类产品为核心,在水、饮料、食品、生鲜等不同领域开疆拓土,并以IP化产品矩阵提升品牌溢价。在服务层面,不断拓展除付费会员服务之外的生态O2O 服务、连锁终端服务、消费金融服务。随着乐视全球化战略在北美、俄罗斯、印度、东南亚的落地,网酒网打破地理边界,或以收购、入股形式实现全球上游供应链资源、世界销售通路的整合。同时通过与硬件、新科技的结合,以乐视生态产品、自建生态跨界终端等为用户提供全新体验。

  倾力孵化全新的“乐生活”生态

  “纵观乐视在七大生态的布局,相对于BAT购买式扩张,乐视自孵化的模式具有极大的成长价值。”李锐表示,乐生活将不断与各子生态深度化反,共同打造新的业态,*限度去释放乐视各子生态的价值,不断引爆新的消费浪潮。

  在国际化品质生活的打造上,乐视生态俄罗斯和东欧子公司LeREE (leEco Russia and Eastern Europe) 创始人、CEO徐昕泉表示,与乐生活共同成立面对中国消费者的新商务平台LeLive,通过高品质用户和跨境电商O2O的打通,创造、推广、分销以及销售高生态标准的俄罗斯农工食品(水、饮料、糖果点心、面粉、肉类罐头、蜂蜜、黄油、坚果等食品),将生态产品不断输入中国市场。

  据悉,乐生活将与乐视体育共同打造“有内容的生态酒吧”LeBar。对此,乐视体育首席内容官刘建宏谈到:坐在大屏前永远不是体育生活的最理想方式,内容仅是体育生活的一个原点。双方将围绕体育IP打造拥有强社群属性、会员权益、生态综合服务和智能硬件体验的体育休闲生活方式,LeBar则是实现这种场景化体育生活方式的承载终端。

  同时,花儿影视导演郑晓龙表示,将与乐生活共同成立乐花Le Flower Cafe,打造以孵化花儿影视大IP内容为核心,高品质产品为载体,影视娱乐内容为主题的全国咖啡连锁机构。以咖啡+影视+衍生品的生态模式,满足用户娱乐休闲的生活需求。

  此外,产品IP化运作将赋能乐生活产品品牌。张昭在会上谈到,IP内容将变成*“消费”生产力,通过IP反向打造产品和IP粉丝生态礼包等玩法,将跨产业共享IP的模式运用到生活消费领域,打破传统的“爆米花+可乐+电影票”价值体验。

  “在出行端,易到与乐生活深度化反,通过高品质产品极速配送、定制衍生产品、会员打通等方式,实现集出行场景、配送场景、消费场景到体验场景为一体的高品质生活便捷体验。”乐视控股CMO 、易到总裁彭钢表示。

  乐视O2O与乐生活将以“高品质产品+跨界融合”的深度化反,为用户创造更好的品质生活体验。乐视生态O2O销售平台总裁张志伟表示,“未来将通过与乐生活共享线上流量、用户资源,就线下信息流、资金流等全面互通,助力乐生活快速渗透。”

  “未来的用户体验一定是场景式的,无论是线上还是线下,营销也将变成用户体验的一部分。”乐生活的规划和布局,让乐视生态营销能覆盖多元化场景,这对品牌商而言更具价值。乐视生态营销高级副总裁谭靖颖表示,将以内容联营、渠道联营、产品联营,助力乐生活。

  而当生态手机与乐生活化反,将为用户带来怎样的价值?乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸表示,通过超级手机可以随时随地将内容、出行、娱乐、休闲等生活场景打通,为用户提供无边界的体验。如可以在约好友一起看球时,呼叫易到用车接送,一起坐在LeBar,边享用网酒网提供的美酒,边通过乐视超级电视观看震撼的比赛,喝酒之后还可呼叫易到用车。

  乐视各子生态能够在短时间内成长为业内翘楚甚至独角兽,离不开乐视生态的保驾护航。乐生活通过与各子生态的化反,打造科技、艺术、文化相结合的颠覆式的产品和创新的服务,通过不断创新体育休闲生活、娱乐休闲生活、智能家居生活、国际品质化生活,提供更有想象力的共融共生的生活方式,让用户享受无边界生活圈成为触手可及的现实。

  发布会上,李锐对于网酒网所专注的事业流露出深深的情怀,他表示,“这是一个全新的,有太多未知与艰难的领域,但他够广阔,足以承载我们对未来的想象与渴望,为此我们心怀使命,去蒙眼狂奔!”

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