投资了二更、新榜、插坐学院的真格李剑威：内容红利时代已经来临，创业者要加速成长

　　内容创业是目前被频繁提起的“风口”领域，优质内容的生产和变现方式已然成为当下最热门的话题。在这个全民开公号、遍地是网红、IP泛滥成灾的当下，内容创业似乎走向了*繁荣的时代。

　　作为真格基金的合伙人，李剑威曾是众所周知的大数据、云计算、企业服务、智能硬件这些领域的资深投资人。他曾经主导投资过不少知名案例：如小米手环、The ONE智能钢琴、销售易，环信等。

　　而这两年，李剑威则从专注于大数据、企业服务、智能硬件到频繁出手内容领域。

　　李剑威的转变传达了真格基金要在内容领域重点布局的强烈信号，而他本人几个漂亮的投资案例：二更、新榜、插坐学院等，也让真格基金在业内获得了不少关注。

　　而他在这个领域出手的*个项目，是如今已经非常知名的视频节目《军武次位面》。

　　在6月30日举办的腾讯科技内容创投论坛即将到来之前，作为受邀嘉宾的李剑威和我们深聊了一次“内容创业的小时代”。

　　“真正好的内容才会让我心动”

　　《军武次位面》是网络军事类视频节目，曾经入选2015年最有价值原创视频第8名。 它的特点是使用了大量游戏、电影、电视剧中的画面，再加上网络化的语言风格，踏实制作的二维、三维动画，把枯燥的专业军事、历史、武器知识塑造成视觉冲击的大片。

　　投资《军武次位面》的过程，要从李剑威本人说起。

　　李剑威是一个军事迷。在他眼里，一个“纯正”的军事迷聊起军事的时候绝不能只聊“这个武器是xx型号”这样简单的话题，深度必须达到“这个武器曾经在xx年的xx战役里曾经用到过，当时是怎么用的，达到了xx效果”这种程度，才配得上“专业”二字。

　　李剑威很喜欢《军武次位面》这档节目，从它2012年出来的时候就一直在看，“真正好的内容才会让我心动。内容创业*步，就是一定要把内容做好，做深，做成品牌。”

　　除了被内容吸引之外，李剑威对于其创始人——曾航也非常认可。曾航在军事方面造诣颇深，他的部分解读和见地让李剑威印象极为深刻。他俩非常投缘，一拍即合，整个投资决策的流程推进很快。

　　而让李剑威最终下定决心出手的，是曾航对于视频制作成本惊人的把控力。

　　李剑威曾经在2008年的时候投资过一家叫水晶石科技的计算机动画公司，他们是通过3D软件来制作动画，每一分钟的动画制作成本大概是三四万人民币。

　　而曾航却告诉他，《军武次位面》制作视频时根本不用3D Max，他们通过游戏引擎完成整个流程，每一集成本能够控制地非常低。

　　“我投曾航很核心的原因，不仅仅因为我喜欢这个节目，更重要的是他在内容创作方式上有巨大的变化。即使很多人认为军事是一个小众的群体，之前还有像铁血这些先行者的时候，我们最终还是决定投曾航。”

　　此外，项目持续的优质内容生产能力也是李剑威重要的判断标准之一。他和投资团队细致地研究过《军武次位面》每期节目如何选题材、每个题材受欢迎的程度怎么样、制作水准对比目前市场上的竞品是什么样这些内容生产方面的细致的问题。

　　由此可见，持续的高质量内容生产能力，高效率和低成本的制作方式在内容投资领域也是极为重要的判断标准之一。

　　自从投了《军武次位面》之后，李剑威开始认真研究并多维度投资新型的媒体形态。

　　内容红利时代已经来临，创业者要加速成长

　　李剑威认为，从大的方向来看，目前整个时代都在从传统媒体向新媒体转型。对于内容创业者来说这是极大的红利：不仅受众大大增加，而且制作门槛降低，发行成本和印刷成本都没来了。

　　而现在市场上的其实已经有很多数量的新媒体公司在盈利，比原来的传统媒体公司盈利能力强很多。

　　李剑威表示，真格曾经调研过很多自媒体和PGC公司，发现大部分的盈利状况都不错。但从成本结构的角度去看，传统的媒体公司总体来说差强人意。这主要是因为原来有很多限制，比如发行量就是其中一点：一个杂志发行量达到20万的话，受众就只有20万，印刷成本和发行成本可能占到整个收入的大部分。除去人员之后，其实很难挣钱。

　　但新媒体不一样。新媒体几乎没有成本，员工的成本少而精，但是受众却是原来的20倍、50倍。通过好的内容和运营，做到50万、100万的粉丝数量，这样的新媒体公司还是非常多的。

　　内容红利时代已经来临，创业者想要脱颖而出，一定要加速成长。

　　创业者拿钱之前一定要想清楚自己为什么要融资

　　前段时间，朋友圈很流行一张所谓的“网红报价表”，无论里面的数字是否属实，至少反应出现在自媒体的合作报价已经非常昂贵。其中，咪蒙一条广告已经高达30W元，其他知名度较高的自媒体大号报价均为10万元以上。

　　对于这些现象，李剑威认为：“其实很多自媒体公司并不需要资本，很多情况下他们通过自己的能力，完全可以过上很好的生活。我们曾经见过一年分红几百万甚至上千万的公司，但全体员工才几个人。”

　　“所以，融资的核心其实在创始人身上：问题在于你究竟想做多大，想做到什么程度，这已经不是简简单单钱的问题。每个自媒体在融资前一定要想清楚，自己到底为什么要拿钱。”

　　针对创业者必须思考的问题，李剑威又提出以下几点：

　　“首先，弄清楚你的媒体本质属性是什么，你面对的人群是什么，你的用户画像是什么。能够从哪些方面，视频内容，帮他做电商，做社区，做社群。你表达的形态是什么，在这种情况下你需要什么资源。最后，如果想去融资的话，再去考虑谁才是合适的投资人。如果不想融资，或者现金流很好的时候，就需要找合适的合伙人，帮你把公司能够做的更大。这才是成功的路径。”

　　如果内容创业项目在发展过程中能够获得专业机构的融资以及经验丰富的投资人鼎力相助，这样在竞争格局上它们将占据很强的*优势。

　　这些优势主要体现在两点：

　　*种是当竞争对手获得融资的时候，企业自身也将需要通过融资来建立竞争壁垒，争取更多的成长时间和资源。

　　另外一种情况是，企业希望放弃暂时的盈利，从而谋求未来更大的利益，这时也需要资本给予大力支持。

　　李剑威表示，核心还是你想做什么，作为创始人你想做什么。创业公司是否需要资本进行背书，或是通过资本加快发展速度，把这些想明白了，再去融资。