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乐视体育B轮融资后雷振剑首发内部信: 付费模式初现成效未来舍命狂奔

4月15日中午,乐视体育的员工收到了创始人兼CEO雷振剑的一封内部信《上天关上了门我们破开了窗》,随后这封内部信在社交平台流出。乐视超级体育会员在4月14日首个销售日突破3.3亿元被雷振剑认为打了一场漂亮仗,将助推中国体育产业良性发展。

  

  4月15日中午,乐视体育的员工收到了创始人兼CEO雷振剑的一封内部信《上天关上了门我们破开了窗》,随后这封内部信在社交平台流出。乐视超级体育会员在4月14日*销售日突破3.3亿元被雷振剑认为打了一场漂亮仗,用户用实际行动对乐视体育的付费模式投出信任票, 这一模式将助推中国体育产业良性发展,乐视体育将会为此舍命狂奔。

  在信中,雷振剑的语言略微感性,乐视超级体育会员开卖的*天刚好是NBA篮球巨星科比退役的最后一战。他说一边是科比传奇的落幕,一边是乐视超级体育会员单日销售3.3亿传奇的启幕。

  在乐视体育推出付费模式之前,付费观赛早已是全球职业体育和赛事商业模式的核心。在中国,体育迷早已习惯了免费大餐。这在雷振剑看来就像是“关键的内核依然停留在冰川时代,身在其中常常常常感觉呼吸困难、心跳迟滞,像搭上了一辆超重的老爷车,想爬坡时气力难继。”

  这相当于上天关上了中国付费电视的门,封杀了中国体育产业走欧美传统道路的路。但是,乐视体育就要破开新的窗口,做互联网体育付费商业模式的开荒者,打破中国体育产业的最后闭环,让中国的体育产业健康持续发展。在付费模式的支持下,中国职业体育商业赛事将走上良性商业模式,进而带动体育上游三大关联IP:俱乐部、运动员和场馆今后的价值升值和变现。

  不同于普通的体育会员,乐视体育打造的是一种全新的会员体验。在乐视体育生态和乐视生态,乐视体育超级会员可以免费拿硬件,有生态补贴方式,而且享受到了线下赛事VIP购票通道,商城购物*折扣,易到接送服务的生态权益。未来,乐视超级体育会员还将享受到更多的生态权益。

  “创造不同于以往的全新体验,让每一个人更好的参与体育。”雷振剑说。乐视体育的目标是聚合会员参与体育的所有场景,包括资讯、观赛、参赛、社交、游戏、消费等,可以在乐视体育平台里得到一站式满足,享受到全天候服务。

  3.3亿元,让雷振剑和乐视体育深刻看到了中国体育被压抑已久的消费热望,看到了乐视体育会员的巨大潜力。雷振剑希望,30年后体育能够真正融入到中国人的生活方式当中,乐视体育能实现让每个人更好的参与体育的目标。今后,乐视体育不仅会蒙眼狂奔,还会舍命狂奔,雷振剑。“生活在这个伟大的时代,成长在自我超越的孤独里,让我们舍命狂奔吧!”

  雷振剑公开信全文如下:

  致敬所有乐体的小伙伴们,

  2016年4月14日,浓墨重彩的一天,写在了所有体育迷们的心中,写在了乐体小伙伴们的心中。

  这一天,传奇就此谢幕。NBA超级巨星科比最后一战狂砍60分,带领湖人队完成逆转,*的告别剧情让全球球迷欢呼泪奔!

  这一天,传奇就此启幕。乐视超级体育会员开始了自己的处女秀,首日会员销售额突破3.3亿元,无数用户对付费模式投出信任票!

  篮球承载了科比的梦想,不但要成为现役最伟大的球员,而且要成为NBA史上最伟大的那个人。

  会员承载着乐视体育人的梦想:改变中国体育的头部,*赛事IP的商业模式。

  虽然过去两年中国体育产业发展让很多人刮目相看,但是外在的热闹,掩盖不了里面的脆弱。产业基础、商业机制、游戏规则…….关键的内核依然停留在冰川时代,身在其中常常常常感觉呼吸困难、心跳迟滞,像搭上了一辆超重的老爷车,想爬坡时气力难继。

  出路在哪里?

  付费是全球职业体育和赛事商业模式的中心。中国市场不会例外,英超、NBA都在中国开始了付费观赛。

  上天关上了中国付费电视的门,也封杀了中国体育产业走欧美传统道路的路。

  乐视体育就是要破开新的窗口,做互联网体育付费商业模式的开荒者,我们义无反顾!

  窗口打开,才会有新鲜空气,才会带动产业更多活力。

  中国职业体育商业赛事将因此走上良性商业模式,进而带动体育上游三大关联IP:俱乐部、运动员和场馆今后的价值升值和变现。

  科比的身价是两年4850万美元,全联盟*。他所效力的洛杉矶湖人队,在福布斯2015年全球最有价值的50支球队中,名列第6,市值26亿美元。

  这也是中国运动员、中国俱乐部未来的前景。在付费模式的丰沃土壤上,我们可以期待中国的科比,中国的皇马。

  会员承载着我们的梦想:创造不同于以往的全新体验,让每一个人更好的参与体育。

  乐视超级体育会员采用生态补贴方式,向会员送硬件,更低的价格看到的却是全球最多的体育赛事,相当于美国ESPN加上英国SKY电视台。

  乐视超级体育会员能享受到众多生态权益,如线下赛事VIP购票通道,商城购物*折扣,易到接送服务。

  未来我们还会和乐视生态、合作伙伴一起,持续拓宽体育会员的服务边界。

  最终,我们的目标是聚合会员参与体育的所有场景,包括资讯、观赛、参赛、社交、游戏、消费等,可以在乐视体育平台里得到一站式满足,享受到全天候服务。

  这就是为什么*天就会如此大受欢迎,这种*的会员体验未来也将是全球体育会员的新标杆。

  4月14日3.3亿元,也让我们深刻看到了中国体育被压抑已久的消费热望,欣喜看到了乐视体育会员的巨大潜力。

  对乐视体育来说,1000万流量观众和1000万付费会员,两者的价值和意义也是天壤之别的。

  4月14日,我们精心搭建的体育生态因*批会员的到来从此生机盎然。

  所以,从我开始,每一位乐体小伙伴,在每一个细节,请用*的服务回报每一位会员,倾听他们的喜怒哀乐,即使抱怨,那也是幸福的抱怨。

  新的一天已经开始,我们还有很多事情要做。我也有更多的梦想,和大家分享。

  我经常问自己一个问题:30年后,我希望和自己的家人孩子如何过得更快乐?有什么是我可以去改变的?

  我希望,30年后,体育融入生活成为城市社区的*风景,满街不再是棋牌室、按摩房、游戏厅等,而是运动绿地和场馆。

  我希望,30年后,体育融入生活成为每一位家庭的亲情纽带,在每一天空暇、在每一个周末,或相伴成长,或老少同乐。

  我希望,30年后,体育融入生活成为从少年到青年到老年的持久财富,未来的省长、部长、总理,及所有社会精英都是体育运动的弄潮儿。

  这就是我们的梦想:让每个人更好的参与体育。

  嘿,梦想会让你们头破血流的!我们听到了掌声,也听到了嘲笑。

  嘲笑是容易的,被嘲笑的梦想才会因实现的不易而闪闪发光。

  4月14日,我们致敬科比和他创造的时代。科比说,如果你无所畏惧,梦想就在眼前。

  4月14日,致敬所有乐体小伙伴们,我们已经赢得体育会员的*战,打开了中国体育的新天窗,我们还将创造新的时代!

  生活在这个伟大的时代,成长在自我超越的孤独里,让我们舍命狂奔吧!

  乐视体育CEO  雷振剑

  2016年4月15日

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