创造了650亿美金估值的庞大商业帝国的YC，其内部组织结构到底是怎么样的？接下来，我们想通过三个问题的回答，来试图对其进行解构：
1. 问题-1：为什么有那么多的优质创业项目申请YC？
2. 问题-2：YC为什么能孵化那么多独角兽企业？
3. 问题-3：YC最核心的资源到底是什么？
对于这个问题，如果我们换个方式来问就是，为什么YC每年能收到数量众多的来自全球各地的优质创业项目？
根据YC最新一期2015冬季项目的报名数据结果分析：收到超过5000份创业项目的申请，网络筛选到430多个项目。然后在5天的时间内，每天集中与17-25家创业企业进行面试。YC最近几年国际项目的申请数量也每年在攀升。
数量众多的优质创业项目，其实来自于YC强大的品牌推广能力，以及多条渠道。具体的渠道分为：
· 原创内容主导的线上渠道
· 自有品牌主导的线下活动
· 自己开发运营互联网产品
YC在线上各渠道传播的内容，大部分都是自己原创的。内容承载的形式有：文字（博客/书籍）、音频（播客）。
线上流量最大的，首当YC创始人Paul Graham的博客。
自从Sam Altman掌舵YC之后，YC官网博客也发生了很大的变化，发布频率更高，内容涉猎也更广。包括YC所有合伙人的文章，对YC投资项目的最新介绍等。
YC在2015年末还启动了一个非常有意思的独立博客：Macro。这是一个实验项目，由主编Colleen Taylor负责。Macro主要用来沉淀深度思考过的内容，以及YC投资项目背后的故事，而不会跟风事件性的内容。
在所有的风险投资机构和孵化器当中，YC图书出版的数量应该是最高的。创始合伙人Jessica Livingston出版过2本书，前总裁Paul Graham出版过3本书，现总裁Sam Altman出版过1本书。还有从第三方视角深度剖析YC三个月创业集训营整个过程的书籍。
· Jessica Livingston
o Founders at Work：英文版出版于2007年，台湾版《科技CEO的創新X創業學》出版于2011年。本书采访了33位美国早期创业者。
o Female Founder Stories：针对YC所有投资项目的女性创业者的访谈合集。
· Sam Altman
o How to Start a Startup：整理并收取了YC于2014年秋天在斯坦福开设的20节创业公开课（CS183B）的全部内容。课程内容包括：为何要创业、产品、增长、融资、文化、硬件等。授课讲师有：PayPal创始人Peter Thiel、YC创始人Paul Graham、YC总裁Sam Altman、A16Z创始人Marc Andreessen、硅谷著名天使投资人Ron Conway、A16Z创始人Ben Horowitz、LinkedIn创始人Reid Hoffman。国内由网易公开课做了课程的翻译。
· Paul Graham
o On Lisp：出版于1993年，一本关于Lisp Macro的书。
o Hackers and Painters：英文版出版于2004年，中文版《黑客与漫画家》出版于2011年。“这是一本能引发技术人思考的佳作，真正意义上的黑客精神、创业(Start-up)、编程语言，是这本技术散文集的三个主题。--摘自冯大辉的评论”。
o ANSI Common Lisp：出版于1995年，Lisp语言入门教学书。
· The Launch PadInside Y Combinator, Silicon Valley's Most Exclusive School for Startups：作者Randall Stross，详细描述了2011年YC的冬季和夏季两期加速计划的完整过程，以及经历其中的项目。国内已由浙江人民出版社出版，书名《YC创业营》。
自有品牌播客节目Startup School Radio，节目在著名的沃顿商学院旧金山分校（Wharton Campus San francisco）的商学院电台（Business School Radio）录制。主播Aaron Harris也是YC的合伙人之一，Tutorspree（2011年YC孵化项目）联合创始人。
节目的嘉宾是YC投资项目的创始人，或YC的合伙人。内容涉及创业项目背后真实的故事，以及有关创业、产品、增长或融资相关的建议。
注：如果你对这档播客节目感兴趣，欢迎阅读STORIES孵化器最新发布的文章《听完了Y Combinator的35集Startup School播客节目，我选了3集推荐》。
Startup School是YC主导的线下品牌类活动。目前已在东部的纽约，西部的硅谷，以及欧洲等地成功举办。
持续一天的免费活动，其中你将能听到来自创始人和投资人的经验分享。部分嘉宾很少参加公开活动，往届的分享嘉宾有：著名天使投资人Ron Conway、Facebook创始人Mark Zuckerberg、Instagram创始人Kevin Systrom、LinkedIn创始人Reid Hoffman、Groupon创始人Andrew Mason、Jawbone创始人Hosain Rahman。
同Macro一样，HackerNews也是YC旗下的实验项目，一个专注于程序员开发者的社区平台（新闻站）。
当然，最重要的还不能忘记。历届YC投资毕业的优秀项目，也会推荐身边优秀有潜质的创业者和创业项目申请加入YC。这样会形成雪球效应，优秀的项目会吸引其它同样优秀的项目。
以上是YC所有的项目渠道来源，包括线上的博客网站，实体书出版，播客音频节目，线下品牌活动，自有开发运营的产品，以及历届YC校友项目的推荐。如此众多高质量的渠道，构成了YC所有的项目来源。
Airbnb、Dropbox、Stripe、Zenefits等大家熟悉的独角兽公司，都是YC早期的孵化项目。YC的孵化服务分为两类：盈利性、非盈利性。
「YC协会」，针对首次创业的人群。投资2万美元，在8周时间内通过YC导师的建议将想法转变为一家创业公司。可以被认为是迷你版的加速计划。
「加速计划」，是YC最核心的服务产品。每年两次，小金额（12万美元）投资于大批量的项目（最近一批一次性投资了107个项目）。最近YC把加速计划产品化做了更加细化的分类，拆分为：软件领域、硬件领域、教育科技、生物技术四个ling'y。
· 软件领域：产品形态多为App和Web。
· 硬件领域： 与软件领域相比，硬件领域创业在很多地方有许多截然不同的需求。YC与硅谷著名的硬件孵化器Bolt达成了战略合作，Bolt的合伙人和工程师将给予YC投资硬件项目在产品开发和大规模生产方面指导。
· 教育科技：专门针对教育领域的孵化器品牌Imagine K12宣布加入YC，今后将继续保持独立运营，负责YC的教育条线。
· 生物技术：生命科学领域正在发生革命性的变化。生物技术公司的创业成本正在下降，周期正在缩短，这些和互联网项目的相似度非常高。未来小团队利用有限的资金，就可能创造出颠覆性的产品和服务，并且市场化。
这种更加细化的领域分类，意味着除了传统的软件领域之外，YC的投资正在染指硬件、教育、生物科技等其它领域。
小金额大批量地投资早期项目，是YC成功孵化出那么多独角兽企业的投资策略之一。
YC大部分的工作是投资于创业公司。但部分具有社会价值和商业价值的创业项目，却并不容易得到资本市场的青睐。例如那些商业周期非常长的项目，那些试图解决开放性问题的项目，那些所有技术都开源的项目。YC想利用市场化的手段提高这些项目的效率和产出（相较于传统的研究实验室和NGO组织），YC实验室（Y Combinator Research，简称YCR）就致力于此。
· OpenAI：是YC实验室旗下的第一个非营利项目，采用公司化的运作模式，致力于人工智能领域。与其他同样致力于人工智能领域的实验室不同，OpenAI并不急于追求快速的财务回报。OpenAI的联席主席有Sam Altman和Elon Musk（前PayPal联合创始人，现Tesla Motors、SpaceX、SolarCity联合创始人）。
利用市场化的机制，提升传统基础科学领域研究项目的效率，提高产出。在相对长周期的时间窗内寻求市场化和商业化的道路。
YC目前全职的合伙人共有19人，关键人物如下：
1. Sam Altman：Loopt创始人/CEO，YC 2005年投资项目，于2012年被Green Dot收购。目前是Green Dot董事会成员。曾成立Hydrazine Capital。毕业于斯坦福计算机科学专业，曾在斯坦福人工智能实验室工作。
2. Trevor Blackwell：机器人科学家，哈佛法学计算机科学博士。
3. Paul Buchheit：Gmail创始人，在Google时曾打造了谷歌广告系统AdSense的原型。Google的Sloga“Don't be evil”原作者。2007年成立Friendfeed，2009年被Facebook收购。
4. Paul Graham：PG和Robert Morris共同成立了Viaweb，并于1998年被Yahoo收购。
5. Kevin Hale：Wufoo联合创始人。2006年YC孵化项目，2011年被SurveyMonkey收购。
6. Aaron Harris：Tutorspree联合创始人，2011年YC孵化项目。
7. Justin Kan：Exec联合创始人/CEO。Justin.TV创始人，发布了TwitchTV，并且内部孵化了Socialcam。Kiko创始人，YC2005年孵化项目，2006年被Tucows收购。
8. Jessica Livingston：前投资银行Adams Harkness市场副总裁。
9. Robert Morris：MIT计算机科学教授。发布了大量有关无线网络、分布式操作系统、点对点应用。
10. Qasar Younis：TalkBin创始人/CEO。YC孵化项目，后被Google收购。
拥有强大的合伙人和导师团队并不足够，需要有一个中间平台，能够有效地将上游的人脉资源和下游的团队需求结合起来，才算完成闭环。为此，YC成立了一个新的兴趣项目：Open Office Hour。
简单来说，Open Office Hour是一个高效的中间平台，将上游YC强大的合伙人及导师团资源，以及下游YC众多的投资项目创始人，做一个有效的对接。
以上三部分，分别解释了：1、YC从哪里吸引到数量众多的优质项目？2、YC为什么能够孵化器那么多独角兽企业？3、YC背后最核心的资源是什么？
这三块内容只是对YC帝国的解构。对于某一细分领域的深度理解，给予我们解构的能力。而真正产生价值，发挥创造力的，在于解构之后的重组。接下去，我们试图重组整个YC帝国，看看其内部组织到底呈现一个怎样的形态。
根据冰山理论，露在海平面上的只是冰山的一角，更庞大的危险部分隐藏在海平面以下。以此类推，那些独角兽公司，以及YC所投资的其余1000+项目就是YC帝国这座冰山暴露在海平面之上的部分。
而真正危险的部分隐藏于海平面以下，那就是：YC的创始人/导师团队、强大的品牌推广能力、产品化的服务能力。
「冰山模型」揭示了YC帝国的内部组织机构。
如果我们再细化一步，把YC位于海平面以下的部分单独抽离出来。拿我们所熟悉的汽车引擎作对比，你会发现：
· YC的创始人/导师团队= 汽油（人脉）
· 强大的品牌推广能力= 引擎（推广）
· 产品化的服务能力= 传动系统（服务）
「引擎模型」揭示了YC最核心的投资服务能力。
以上就是我们对于YC，这个投资了价值650亿美金公司的孵化器的解构和重组。简单来讲，充分利用合伙人/ 导师的人脉资源，借助大量原创的内容、线上媒体的宣传渠道和线下品牌的活动吸引创业项目，经过筛选后小金额大批量地投资这些早期项目。再把所有投资的优秀项目的创始人资源沉淀下来作为导师，把投资的优秀项目的品牌资源沉淀下来用于下一轮孵化计划的推广。这是整个YC帝国正向闭环的运作模式。
最新消息（2016年3月17日），YC已经正式面向中国区招募创业公司。并由Adora Cheung（前Homejoy CEO/创始人，YC兼职合伙人）负责中国区业务。感兴趣可登陆登陆申请页面，或联系邮箱：adora@ycombinator.com。
《YC：一个投机主义者的自我修养》：BY 评论尸
《全球最牛风险投资机构告诉你是如何稳定赚取60倍收益回报》：BY STORIES
· YC斯坦福大学公开课：如何创业
