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芒果TV独播战略难以维系?湖南卫视热度不再,马云李开复造访,但说好的新三板呢?

芒果TV发展至今全平台日均用户突破3000万, 移动端累计用户破2亿,其2016年用户量目标为4亿。不过这一用户数据与腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆等主流视频网站还有过亿差距。“独播”的正面是优质资源的独享,但反面则是“大出血”。

  电视台似乎是视频行业的西西弗斯,只有观众却没有用户,疲惫奔波于不断打造成功的电视剧或节目,一档节目播完,观众就相当于清零,下一档节目又要从头开始,周而复始,不断重复。

  湖南台显然不愿意扮演这样的角色,2008年湖南广播电视台*互联网视频供应平台芒果TV正式上线,2014年开始大力扶持新媒体平台,采取独播策略后,2015年元旦独播的《我是歌手》第三季,更是把芒果TV客户端推上了App Store免费排行榜首位。

  然而“独播”策略虽能让芒果TV享尽湖南卫视的红利,但也同时将芒果TV与视频行业的其他玩家完全割裂。随之而来的是*“爆款”内容优势的降温、后来者不得不面对的技术瓶颈及资金困境。湖南广播影视集团董事长吕焕斌曾说:“作为传统媒体的人要涉足新媒体,与其等死不如‘找死’,在山穷水尽时寻找柳暗花明的出路。”

  据官方数据显示,芒果TV发展至今全平台日均用户突破3000万, 移动端累计用户破2亿,其2016年的用户量目标为4亿。不过这一用户数据与腾讯视频、爱奇艺优酷土豆等主流视频网站还有过亿的差距,而随着湖南卫视今年自身综艺节目的降温,势必对芒果TV带来不小的用户流失风险。

  独播战略难以维系?

  芒果TV在2014年4月提出了版权不分销的独播策略,各大视频网站都未能获得《我是歌手》等节目2015年的网络播放权,用户要想在PC、手机、平板观看该节目,必须登陆芒果TV。

  而正是去年元旦假期热播的《我是歌手》第三季一度把芒果TV客户端推上了App Store免费排行榜首位。这档“现象级”综艺节目曾每天为芒果TV带来200万用户,稀缺的优质内容,给芒果TV省去了大量推广成本。芒果TV尝到了独播的甜头。

  吕焕斌曾表示,湖南卫视所有的节目都是自制的节目,全IP版权都在自己手上,这是打造全媒体一云多屏平台最核心的东西,然后围绕核心内容开发新媒体业务,把传统的观众变为用户。

  “独播”的正面是优质资源的独享,但反面则是“大出血”。原快乐阳光CEO张若波曾透露,每年湖南卫视所提供的版权类节目至少价值4亿,不再出售版权意味着湖南卫视每年至少损失4亿元的版权费。而中国视频用户的重要特点之一便是忠诚度极低,哪里有内容就去哪里。虽然芒果TV拥有《我是歌手》等*资源,但一旦用户找不到想看的剧目或节目,便会立刻转战其他平台。毕竟湖南卫视每年自制的节目也不足以支撑起一个视频网站。

  而事实上,卫视之间也在暗自较劲,浙江卫视、东方卫视、江苏卫视等纷纷打造出属于自己的爆款节目,更重要的是,这些节目都开放给视频网站。也就是说,用户可以在视频网站有更多的选择。当湖南卫视的节目稍微逊色的时候,芒果TV的流量自然会下降。要想摆脱这样的困境,“独播”之余还需要对其他内容进行采买。这就需要大量的资金。

  芒果TV也推出了自己的“杀手锏”——《超级女声》。不过,十年前让湖南卫视一跃成为卫视大佬的经典节目能否让芒果TV重登榜首?电视时代的热门选秀在移动互联网时代还能否继续辉煌?显然,答案并不足够乐观。

  马云李开复造访,但说好的新三板呢?

  数据显示,2015年芒果TV年收入近10亿,但这10亿在内容和带宽开支面前无疑是杯水车薪。

  2015年6月,芒果TV完成A轮超5亿融资,投资方包括上海国和、联新资本、厦门建发、中国文投等,公司估值超过70亿,湖南广播电视台副台长聂玫表示芒果TV年内拟登陆新三板。当时,芒果TV董事长聂玫表示,原本希望进行第二轮融资,但最终还是决定直接挂牌新三板,希望将有利于芒果TV的规范运作。

  “如果能登陆新三板,芒果TV将一举解决三大难题。”聂玫说:“一是获得通畅的融资渠道,解决了芒果TV需要资金的问题,二是解决了芒果TV*市场化,三是有助于芒果TV探索股权激励制度。”

  但2015年业已过去,芒果TV并未按照原来规划的路线登上新三板,而是开始了B轮融资的接洽。毕竟股市陷入低谷,新三板的流动性也备受质疑,芒果TV此时选择观望也在情理之中。据了解,B轮融资已有超过60家机构、200亿的资金参与了申报,据吕焕斌预计,芒果TV的B轮投前估值将超过120亿。而也就在去年底,马云李开复相继造访芒果TV,其B轮融资想象空间非常大。

  其实不管是上市还是融资,芒果TV对于资金的需求都是迫在眉睫。 湖南台尽管可以给芒果TV提供一定的优质内容,但比起视频网站疯狂烧钱,大手笔的内容投资,“独播战略”迟早会遭遇瓶颈。开拓新的内容资源最需要的就是“买买买”。

  除此之外,各大视频网站推出自制策略,芒果TV也需要根据平台特性制作一些属于自己的内容,成本上还需投入更多。当然,和其他互联网公司一样,芒果TV还要在整个产业链上做足布局,才能真正步步为营,产业上的布局,资金又成了关键支撑。

  做硬件挑战重重

  产业角度看,芒果TV开始了一系列战略投资。不光投资音频内容原创平台荔枝FM, 智能微投企业极米科技,还实现了对环塔汽车拉力赛、移动互联网音乐社交平台唱吧等的股权投资。

  同时,芒果TV还整合游戏团队成立了合资公司,从品牌电视节目衍生开发了《爸爸去哪儿》、《武媚娘传奇》、《花儿与少年》等手游,在基金运作上,以TMT和泛文化产业为重点,完成投资大道知行、精灵数字、顺荣三七华尔街见闻等十多个项目,并在音视频、动漫、数字营销、手游、大数据、社交、安全等方面储备了30多个项目。

  吕焕斌认为,在战略布局上多元化,进入不同的产业不一定都要从头做起,应该善于利用资本的杠杆作用,完善产业布局,弥补产业短板,延伸媒体产业链。

  而最引入注意的还是关于其硬件方面的布局。芒果TV拥有国内仅有的7张互联网电视牌照之一,这张珍贵的牌照让人们对于芒果TV的硬件充满猜测。

  在2016年的品牌发布会上,芒果TV便宣布其将在今年开发一款全新智能硬件产品。业内的预测主要集中在智能电视、智能游戏机、移动智能终端等方面。而就近日流出的招聘职务中也可推测芒果TV有可能会推出VR(虚拟现实)方面的产品。

  内容平台做硬件是大势所趋,但不管是内容市场还是硬件市场都已是趋于饱和,作为互联网圈的后来者,芒果TV的机会不多,更需要谨慎之心和勇者的胆量。

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