好吧，最近晚上闲的有些蛋疼，每每到深夜就很容易兴奋，懒这个毛病去除了，但是犯贱这个毛病又上头了。
言归正传，不犯贱了，今天本阿婆主来说一说近来特别热的VR吧。特别看了好多最近很多同行在各种也不知道什么时候加上的群里进行的讨论，本阿婆主明白了。
其实，VR的投资不是很热，只是很热闹而已……
（阿婆主实在太喜欢全宝蓝了，不好意思，插播一下，么么哒，有粉丝可以一起交流哈）
为什么这么说？
1、根据观察，大多数，应该说绝大多数投资人同行们，没有体验过OC，HTC，Sony还有GEAR，甚至大朋，3class这种都没有怎么戴过，阿婆主估计大家也就是用过暴风，而且用的还是暴风的早期的版本，那个时候暴风上的东西确实也够不行的【其实到现在也不怎么好】。
2、大家的思维基本上还是集中在传统的“互联网+”时代的思维，比如理解VR游戏应该跟手游一样啊……或者说VR还有很多什么2B的应用会很牛逼啊什么的……
其实，不是的，那些东西都不成立，因为现在的VR就和2007年前后的智能手机一样，连硬件都不能说成熟，2B端的应用在智能手机上成熟是什么时候？基本在2013年才开始，而且到了今天，还一地鸡毛呢……【各位看官掂量掂量自己手里投过的那些O2O的案子，B2B的案子，你们还记得不？】不要幻想什么在2、3年内会有多么多么牛逼，阿婆主告诉你们一个数字吧，全世界今年所有的VR设备加起来不会超过300万台，不会超过这个数字的。
你觉得300万台的一个市场会有什么2B的牛叉的应用出来吗？
如果真的能有，阿婆主就嘿（zi）嘿（hui）嘿（shuang）嘿（mu）……
不过言归正传，既然国外的领先机构都已经投了几十亿美金在这个领域，这个领域难道不会出新东西吗？好吧，首先这个观点就是错误的，历史上发生过太多的这样的案例，还记的什么等离子电视之类的技术吗？看官们可以去看看日韩企业在里面砸了多少美金，市场也一样没起来。
VR的机会在哪里？老实说，阿婆主还没有想清楚。但是有一些自己浅显的理解：
1）中国企业不会有早期硬件的机会，但是后期的机会或许会有。国人最擅长的从来都不是基础创新，更多的是模仿创新。加上中国最大的亮点还是在广阔的能够付费的群体。VR的效果呈现实际上是硬件+底层代码的优化的结果。这基本注定了早期，中国公司无法赶超。本阿婆主的预测，大概率国人的硬件公司会出现惨败。外设的成功机会也不会太大，因为外设是基于头盔连接的产物。这也需要一些底层的东西。这个逻辑请大家反推智能手机中的华为小米和谷歌苹果等公司
2）软件中国可能会有一些独特的机会：符合中国人习惯的一些lancher，还有导航还有一些和国人浏览习惯阅读习惯独特性的VR创新型机会会留给国人，我还是认定这个是因为国人独特的性格造成的。不过也不是目前就开始准备。至少要等到今年过完。
3）影视大概率根本不是个机会。内容本身的吸引人程度靠的是故事的连贯性和逻辑性还有其中对观众产生的共鸣，但是VR的特殊沉浸式体验并不能完全将这些点展现出来。或者说，传统的影视表现形式绝不是未来VR影视的的表现形式。不过，VR的“羞（ei）羞（wei）片”，一定是一个爆发式的机会。可惜我天朝做不了。
4）游戏或许是个机会，但是绝对不是目前的手游思路或者端游思路就可以成功转化的。简单的来说，目前游戏思路的核心视角是上帝视角，而VR游戏的视角是第一人称视角。
5）VR的2B应用不是机会，这个论断很直接。但是就好像互联网时代一样，不是互联网+传统行业，而是传统行业+互联网。任何连接工具都只是创造了连接的新形式，而不是提高了产能，需求没有因此而增加，甚至减少了。VR可能对传统行业并不是促进，而是毁灭性的打击，因为可能人们真的不需要见面了。
好吧，如果从上面这些观点来看，各位投资VR的看官，大家可以洗洗睡了……
其实不是这样的，VR其实是一个有着巨大机会的地方，只是上面的这些点都不是最大的机会点，机会在哪里？
