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马云的野心:猴年春晚想用微信的方法“玩残”微信支付?

去年春晚,微信红包的疯狂至今都历历在目。据统计,除夕当日,微信红包发送量达10.1亿次。短短几天时间,微信支付的绑定银行卡数量飙升至2亿张,占国人总数的1/6。而支付宝为此目标奋斗了整整8年。

  支付宝拿下今年央视春晚

  2016年春节红包大战昨日正式揭幕。蚂蚁金服与央视联合发布消息,支付宝成为猴年春晚的*互动合作平台。为此合作,马云砸了2.69亿!而此前连续两年与央视合作的微信,却宣称今年已有“放大招”的创新方案,因而未与央视再联系。红包大战的背后,折射的是两大网络支付巨头对用户号召力与品牌商资源的充分较量。

  支付宝的玩法


  支付宝方面透露,支付宝9.5版本将于1月15日更新正式发布。在首屏的显著位置上线“咻”红包相关体验功能。所以,猴年春晚抢红包的主题就叫“咻一咻”。

  与往年不同,“咻红包”改变了单一的凭运气抢红包方式。因而,玩法会更加注重福气的传递,会专门设定任务,让抢红包、传福气成为春节团圆的一部分。

  蚂蚁金融服务集团支付事业群总裁樊治铭介绍,除夕当晚,央视春晚直播的同时,观众根据春晚节目主持人的提示,打开支付宝就可以参与春晚互动。“咻”到红包的用户,还可以分享给亲朋好友,一起拿红包,将好运与福气传递给更多人,并有机会因共同完成任务而获得更大红包。

  樊治铭还称,你抢红包后并分享出去的朋友越多,你在支付宝后台大数据的评分越高,越有机会得到“意外之喜”。

  据悉,猴年春晚将有上百家企业接洽支付宝,参与到红包互动当中。其 中,目前已经与支付宝联合,将在春晚当天为全国人民派发福气红包的品牌有:泰康在线、华为手机&荣耀手机、民生保险、瑞东集团、复星集团携手老庙 黄金、Club Med地中海俱乐部、德邦证券、德邦基金、恒利证券,滴滴出行、众安在线、金字火腿巨人网络优酷土豆天弘基金、恒大冰泉、恒大兴安粮油、恒大新西兰 卡哇熊奶粉、银泰商业魅族等。

  微信春晚红包,震惊支付宝

  去年春晚,微信红包的疯狂至今都历历在目。据统计,除夕当日,微信红包发送量达10.1亿次。短短几天时间,微信支付的绑定银行卡数量飙升至2亿张,占国人总数的1/6。而支付宝为此目标奋斗了整整8年时间。

  今年,微信红包的力度不减。据公布的最新数据,刚刚过去的元旦跨年夜,微信红包的收发量达到23.1亿次是去年春晚除夕夜的两倍!最高峰一分钟240万个红包被发出,620万个红包被拆开!2015年儿童节5亿个、七夕14亿个、中秋22亿个,都已远超去年春晚10亿个红包的数据!此外,微信平均每天有5.7亿次登陆微信,这意味着将近一半的国人每天都登陆了微信。这深深的刺痛了马云不死的社交心。


  前段时间,微信红包急忙公布了今年春节的玩法,微信将今年除夕前后10天朋友圈广告的收入,统统用来发红包!这些钱都将变成红包发给全国网民,红包池总金额和红包数量均大幅扩容,金额至少达到9位数!

  腾讯此次还要发动旗下全平台资源,包括腾讯游戏、腾讯新闻、理财通、QQ浏览器、腾讯地图、手机管家、QQ音乐、应用宝等,实现中国网民全覆盖!同时还将再度发力QQ红包,实现红包双轮驱动,再联手其他10多家企业,涵盖金融、快消、电商、交通、零售等多个领域,这将是一场*的“红包雨”!

  支付宝怎么做才能撕开微信“护城河”

  支付宝走向社交存在一个最关键的问题,即“场景的时间效率”。

  微信最可怕之处在于它始终是高频的,大家有事没事都会看它。这体现在微信在发送上的“即时性”和回应上的“及时性”。比如A发送红包给B,B就能即时收到且能及时的做出回应。有数据显示,微信占领了手机业务数据的70%,用户在微信上又花70%的时间在朋友圈。而支付宝只有在需要的才会打开,比如逛淘宝买东西时。支付宝钱包可以做到发送的“即时性”,却做不到收到或回应的“及时性”。从这个意义上说,支付宝必须解决时间轴上的即时+及时。这样才能变成一个高频的社交工具,进而突破到微信最为坚固的“护城河”地带。

  微信最有价值的是朋友圈,目前微信朋友圈广告做的风生水起,比如宝马、可口可乐、麦当劳等。微信朋友圈广告其实是B2B2C的模式,即商家找微信做广告,微信在把广告发到用户的朋友圈上。

  目前“社交和支付”之间*的产品是微信红包,这一点在公众号文章传播上尤为明显。我们都遇到这样一种情况,即某媒体人在微信群里丢一条公众号的文章,随后跟进一个红包,鼓励群友分享传播。而群友既然收下了这个红包就不好意思不传播这篇文章。由于红包是随机额度的呈现,这足以引起群友碰碰运气的积极性。

  支付宝如何玩社交

  


  21世纪商业评论的作者认为,支付宝的重点应该放在其朋友圈功能上。支付宝是可以聊天的,但是它要重构朋友圈的玩法,玩法要异常激进,甚至疯狂。这才有可能稍微攻破一点微信的护城河!

  支付宝朋友圈不能照搬微信做法,应该构建成一个传播学的口味和金钱关系的博弈游戏。

  首先,面对普通用户。

  每个用户在发消息给支付宝朋友圈之前都需要支付一定的价格,如-100元到100元之间(如宝马、麦当劳等企业的图文价格可以更高)。用户A在发一篇公众号上的文章之前,朋友圈会弹出一个对话框,提示支付愿意为这篇文章支付的价格,如100元。发送成功后,用户A的支付宝账户上就被扣了100元钱。朋友圈折叠页上会标明100元的价格。在接下来的24小时,阅读者将均分这100元。如果是-100元,那么道理就相反,阅读者要看这篇稿子的话,就得支付24小时内均摊的钱。

  其次,面对广告商。

  假如某企业愿意花50万元钱做图文推广。原先它找的是微信,直接把这笔钱给微信运营商,然后微信将此图文发布到朋友圈,用户却得不到一分钱。而如果在这种模式的支付宝朋友圈中,企业同样花50万元推广图文,那么,所有参与阅读的用户24小时内就能均摊这笔钱。这就将微信的B2B2C模式直接变成了B2C模式。像淘宝一样,将支付宝朋友圈变成一个平台。而这方面恰恰是阿里擅长的部分。

  这种玩法的核心是“付费+均分”的概念,阅读要收费,传播也要付费。这是伟大的信息经济学家迈克尔·斯宾塞的理论。

  在信息爆炸的时下,信息供应者是充裕的,当然,也会有烂文存在。那么,怎么区别对待呢?好文作者支付-100元,寻求阅读者付费阅读;烂文软文支付100元,要求阅读者收费阅读或传播。于是,在挑剔口味、转发和赚钱之间形成了一个分离型结构,好文就流传到品味高的人手里,烂文软文就流传到品味稍微低的人手里。供应者出价,然后不同的需求传播路径和利益获取路径。内容供应者通过出价,也获取了更多的点击阅读。在供应质量既定的前提下,尽可能完成了*的传播。而需求者则通过自己的档次、阅读和转发,获得了知识和利益之间的平衡。

  传播学的口味和金钱关系的博弈游戏将红包机制、不对称信息理论、礼物模型等元素相结合,尽量让更多的用户来使用支付宝进行社交,从而激进而疯狂地打破微信的“护城河”。

  结语:这是一个跨界打劫的时代,你不跨界,别人就会跨过界来打你。阿里、腾讯、百度虽已是巨头,但他们时刻充满危机,因为他们每一刻都彼此盯着对方!卖手机的做汽车、做聊天的开银行、玩游戏的卖脑白金,如果有一天你连对手是谁都还不知道就输了。

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