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2016年创业关键词:死亡,重生,合并潮,国际化

2016年,创业创新的难度不会比2015年容易,但创业创新的大潮不会比2015年更差。大量创业公司死亡,依然会有足够多的创业公司成为赢家;大兼并、国际化大背景下,创业创新面临巨大的新机遇。
      2016年*天的太阳升起时,创业创新正处在由高峰跌向低谷的过程中。

  尽管,2015年最后2天曝出了一系列融资,似乎在预示着资本寒冬正在结束:包括安心公寓的7000万元A+轮融资、汇贝生活5000万美元B轮融资、微金所3亿人民币A轮融资、本来生活1亿美元C轮融资、传太医数千万美金A轮融资、达达获约3亿美元D轮融资。

  但,真正的谷底尚未到来,触底反弹还需时日。不忍见,但可以肯定的是,在市场重回正常温度之前,一大批的创业公司会倒下,而这个倒下的高峰期会在春节前后出现。

  原因很简单,春节(2016年2月)前后大多数创业公司的上一轮融资到了用尽的节点,加上商家年底结款、员工年终奖金提成和年终奖,几重压力下,资金链断裂的风险大增。

  倒闭潮的外在表现是行业负面消息增多,负面消息是一种情绪,直接影响到资本市场,提高创业公司融资难度,恶性循环形成。恶性循环的打破,一是需要行业利好,比如大且成功的上市案例;二是等待,随着时间慢慢忘却。

  2016年上半年,大的上市案例不太可能出现,滴滴美团大众点评饿了么、达达都还处在市场争夺阶段,大幅亏损下不敢轻易去试水上市。而在经济整体不乐观的大环境下,二级市场保持稳定可期,但要出现大牛市的难度不小。

  理性的期待是:2016年下半年后市场会在一定程度上回暖,但已经回不到2015年上半年时的热闹光景。大多数创业公司,撑不到2016年下半年市场回暖的时候,死亡或倒闭是几乎*的选择。

  死亡不可避免,尽管如此,创业创新依然可期。上升到国家战略高度的创业创新,政策的拉动作用即便不如以往明显,依然在资源配置、市场宣传、用户培育、人才引导等方面有巨大的威力。以市场化力量驱动体制企业变革,大方向不会变。

  死亡很残酷,但优胜劣汰这是自然法则;吸取前人的经验教训,建立在一系列探索上的新型创业公司,有理由比它们的前辈更强。死去的越多,新生的也会更多。无论前路有多么艰险,下一波的创业创新大潮注定超过以往,下一波的创业创新公司也必将超过以往。

  滴滴快的合并、58赶集合并、美团大众点评合并、携程去哪儿变相合并,合并是2015年的最重要主题。可以期待的是,合并将在2016年继续下去。和此前的互联网公司合并互联网公司,传统企业兼并传统企业不同,2016年可以更多地看到线上线下企业相互合并。

  此前,除了少数几个垄断行业,大多数行业是“市场很大、但*企业不强”,受各种原因影响,充分的市场竞争并没有形成。目前,市场充分竞争的阻碍物正在被拆除,市场力量越强,合并越可能出现,而互联网又加速了行业融合和兼并的节奏。

  百度投资星美影城,万达入股同程旅游,在这些大型案例之外,类似干洗巨头赛维和在线洗衣O2O懒到家合并这样的中小案例会迅速增多。互联网的思维和打法,线下的资金资源,互联网+或O2O有望在2016年真正遍地开花。

  加速合并,做强企业,其中一个重要目的是增强中国企业的国际竞争力。中国的剩余资金资源正在往外输,中国企业的国际化被摆在了更重要的战略位置。

  阿里投资印度*支付平台Paytm,腾讯投资印度医疗信息提供商Practo,滴滴入股东南亚的打车公司GrabTaxi,2015年中国互联网公司在海外的投资引人注目。另外,传统企业里面,万达集团、复星集团三胞集团也都在海外大量布局。

  以往一般只有巨头才布局国际市场的情况在2016年后会发生变化,越来越多的中小公司从成立起就具备国际化视野,互联网行业成为这波国际潮的前锋,将助推各个行业的国际化进程。

  2016年,创业创新的难度不会比2015年容易,但创业创新的大潮不会比2015年更差。大量创业公司死亡,依然会有足够多的创业公司成为赢家;大兼并、国际化大背景下,创业创新面临巨大的新机遇。

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