混科技圈“干爹”也很重要，不止Uber，阿里也被封杀过

　　原本以为只有娱乐圈流行“干爹护驾”，可事实证明“干爹”也能玩转科技圈。

　　近日，中国Uber涉及上海、天津、成都、大连、厦门等16个城市的微信公众号惨遭集体封号，理由为恶意营销、诱导分享。对于这种说法，中国Uber企业传播总监王以超无法认同。

　　随后，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在朋友圈回应：“Uber确实存在违规营销等行为，之后分散多账号试图绕过。”同时马化腾强调，微信平台会一视同仁，滴滴违规一样处理。

　　暴露偏袒之心

　　面对如此回应，外界似乎并不买账，反而更加凸显了微信偏袒滴滴的私心。细细算来，这已是微信第三次“封杀”Uber了。从今年3月底到4月底，1个月的时间里，Uber就遭遇了两次“封杀”。

　　3月底，“Uber中国”、“Uber招聘”和优步在北京、上海、广州等9个城市20多个服务型平台公众号一一被封;4月下旬起，在朋友圈转发的与“Uber”相关的一些内容，都会被系统自动设置为“仅自己可见”，标题带有“Uber”的文章无法在微信公众号发布。

　　*次“封杀”，微信的理由是“恶意营销、诱导分享”;第二次“封杀”，微信则回应“因产品系统抖动，导致误拦”;第三次“封杀”，也就是这一次，微信的理由依旧是“恶意营销、诱导分享”。如此推理下去，第四次“封杀”，是不是也是“因系统抖动，导致误拦”呢?

　　对待Uber，微信为何会如此狠心呢?原因很简单，微信要偏袒自家的“干兄弟”，腾讯“干爹”要保护自己的“干儿子”---滴滴。

　　一方面，Uber那些抢眼全球的营销手段出尽了风头。比如今年六月份的68届戛纳电影节上，Uber再次将服务升级，推出了直升机送客项目;再比如，一键呼叫CEO、一键呼叫快递员、一键外卖送到家、一键就能吃到风靡全球130多个国家的雪糕、激动车副驾驶员、明星司机服务等。总之，营销“神奇”之处，只有你想不到，没有Uber做不到。另一方面，滴滴欲将业务拓展到全球。目前，滴滴除了以投资的方式与美国第二大打车应用Lyft结盟外，还与印度 Ola、新加坡GrabTaxi两家当地打车应用结盟。

　　很明显，Uber不仅是滴滴*的国内竞争对手，还是打开全球市场的一只“拦路虎”，加上Uber近期可能拿到一笔21亿美元的融资的消息，如此境遇，滴滴怎能不找腾讯这位“干爹”撒娇求助呢?一家人不说两家话，微信自然要为“干兄弟”两肋插刀，截下Uber这只“拦路虎”。

　　　　“封杀”本性难移

　　正所谓：“江山易改，本性难移”。“封杀”绝不是腾讯为了保护“干儿子”滴滴所开发的独门绝技，而是故技重施。在滴滴与快的还未合并之前，滴滴也曾亲身受用过“干爹”的“封杀”之印，只不过滴滴现在成了腾讯的“干儿子”，“干爹”自然要庇护了。

　　一直以来，腾讯就很喜欢摇着“开放”生态的大旗，却做着“封杀”竞争对手、贬低竞争对手的“勾当”，“封杀”案例可谓举不胜举。

　　其一，封杀“阿里”族系

　　早在2013年“双十一”，微信就封杀了阿里巴巴分享至微信朋友圈的红包链接。随后，淘宝和天猫的网址，只要发布在微信中，就被系统自动屏蔽，无法访问。

　　2015年春节前夕，支付宝春节红包正式上线，支付宝红包支持分享到微信、QQ入口，但很快支付宝红包就被微信封杀，完全不能分享。

　　继封杀支付宝后，虾米音乐、天天动听等阿里系音乐产品也没有逃脱“封杀”大劫。不幸的是，网易音乐也遭连累。封杀之后，使用这些音乐应用的用户无法在朋友圈分享音乐。

　　其二，封杀第三方视频

　　2014年9月，微信6.0版本上线新增小视频功能，微信公众平台同样也能发布视频，但都不支持第三方视频，只支持来自v.qq.com的内容。如果要分享第三方视频，必须先上传至腾讯相关平台，方能顺畅发布。

　　其三，封杀微软“小冰”

　　2014年6月，微软智能机器人“小冰”正式上线。“小冰”是微软Bing搜索中国团队于2014年发布的一款智能聊天机器人，可智能地实现群提醒、百科、天气、星座、笑话、交通指南、餐饮点评等功能。但上线仅仅3天后，“小冰”就以“涉嫌泄露用户信息”之名被微信“封杀”。

　　其四，封杀HTML5游戏

　　曾经，HTML5游戏在朋友圈异常火爆，诸如“围住神经猫”、“全民寻找房祖名”等游戏项目被狂热追捧。可惜好景不长，一旦HTML5游戏的任意一款达到一定数量IP访问时，微信就会开始限制其传播，使分享内容在朋友圈不可见。

　　结语

　　微信封杀成魔的背后，意图非常明显，就是腾讯为了维护自身既有的生态利益。保持自有产品的竞争力，固然没错。可是，腾讯以微信这一社交利器为资本，任性封杀与自己有利益冲突的产品，并非明智之举。

　　在这道封杀墙下，自己产品在微信看似如鱼得水，实则前途堪忧。没有正常竞争带来的压力和动力，后果只能是闭门造车;生存在自己营造的繁荣假象中，后果只会忘却居安思危。

　　一旦停滞不前，腾讯以微信来支撑的移动互联生态链或许会会在顷刻之间断裂。到时候，别说是封杀，就是连当“干爹”的资格都没有了!而对于Uber来说，“封杀”劫难犹如历练，历练之后才会更强。同时也要明白，在商业这个圈子，没有永远的朋友，只有永远的利益，有“干爹”倒不如自己当“干爹”。