（小村资本董事长 冯华伟）
目前，传统企业转型升级的步伐在加快，但真正找到适合的模式转型成功的并不多；在“大众创业、万众创新”的大背景下，创业公司不断涌现，如何更有效的实现突围？如何在传统企业的“转型世界”和创新企业的“创业世界”里建立有效连接，做“两个世界”融合过程中反应的催化剂，是小村资本当下的重要工作。
在这样的战略下，小村资本的战绩如何呢？记者粗略统计，仅仅在今年后半年，小村资本就先后与中际装备（300308）、大湖股份（600257）发起两只并购基金，与山东华鹏(603021)签订《战略咨询及并购整合服务协议》，参与多家上市公司定增……
在成千上万家的投资机构中，小村资本从“商业大融合”带来的契机中选择突破口乍看是蹊径独辟。而实际情况呢？是怎样的成长路径让小村资本在这一过程中脱颖而出呢？
Smallville缘起
小村资本SmallVille capital 的创始人、董事长冯华伟告诉记者：“我算是个科幻爱好者，我有喜欢一部美剧《SmallVille》，SmallVille是超人诞生到地球上的地方，故事之外，我喜欢这个剧里体现出来的超级企业文化和对未知世界的探索精神。”
在冯华伟看来，这个名字背后有几重含义：“首先smallville翻译过来可以叫小村，我们有很多合作的民营企业家，也就是第一代创业者，他们靠勤劳、机遇、拼搏赢得了成功，很多都是从乡镇和乡镇企业开始的，他们这些企业家对田园是有感情的。其次，连接时代，地球就是一个村庄——地球村，小村希望以国际的视野做事情。”
因此，在创业之初，小村资本选择的是采用家族办公室（Family Office）的资产管理模式，专注为国内高净值私人客户及其家族事业提供投资管理服务的机构。也正因为这样的背景，小村得以较早介入产业投资领域，在为上市公司、传统行业龙头企业提供资本服务方面积累了经验和人脉。从而打造“传统世界”与“创新世界”的跨板块资本服务能力。
另一方面，与传统企业家的良好关系，让小村也有机会在中国创业创新投资刚刚兴起的十年前，就拥有了自己的LP基础，并作为最早的一批参与者，在中国以市场化的方法发起母基金。小村也由此为基础，构建了包括孵化器、早期天使投资、VC、PE投资，一直到IPO投后管理及产业并购基金的全产业链的投融资服务体系。
跨界
业务板块多、投资链条长，这些带来的优缺点有时候确实很难界定。小村的做法是打通几个业务板块的任督二脉，让产业资本在创业生态中流动起来。
在冯华伟看来，当下正是一个产业跟资本衔接的节点。一方面，企业的转型升级需要大量的资本资源和创新资源的介入；另一方面，中国的产业资本现在真正到了溢出的时候，因为有一些产业按既有定义已经做到顶了，当产业触及天花板，按原来路径突破的概率已经很小，产业资本一定要溢出。
在以往，创投市场或者一级市场的世界跟资本市场或者二级市场的世界交流并不多，但现在，创新市场的热点也能迅速在二级（资本）市场得到响应，创业创新的风口很快成为资本市场的风口，过去的例子比如O2O、智能硬件、互联网金融等等。
正是基于这样的背景，小村资本团队的专业技能、基因和金融人脉有了大展身手的机会。顺理成章开始借助股权资本的力量或工具帮助传统企业找到转型的路径。
方法论
最近，类似“不会照相的长腿欧巴不是一个好体育老师”的句式成为新兴的一种网络用语格式,传达出现代社会对于跨界人才的期待。搞笑归搞笑，反映到现实中，有时却恰如其分。比如，熟悉国内资本市场的人，不一定懂创业企业，而懂创业创新的人，又可能没那么接近传统产业。
在冯华伟的投资逻辑中，很多时候做投资，起决定作用的反而是资金之外的资源。他举例表示，“我们与企业联合做产业基金，很多时候他们并不是缺钱，而是需要这个创投思维或基因；我们也会通过一些合作参与到一些传统的行业龙头公司里，比如通过再融资方法参与到他们的公司里面来，同时联合一些战略伙伴，优化公司的投资者结构。”
类似这样的尝试，借用互联网化的说法，叫小流量测试。记者了解到，这个工作小村截至目前已经完成了。未来通过模块化和大量复制将在数量上取得突破。
与最顶级的投手同行
粗略估算，目前市场上的投资公司有近万家，不可谓竞争不激烈。优质的项目更是兵家必争之地，因此，寻找到好项目就成了突破口。有人扎根创客空间、创业孵化器；有人投“选手”、有人投“赛道”。各有各的高招，小村的“点睛之笔”是什么呢？
大数据，用母基金的方式构建创新生态的大数据，冯华伟表示，一个最好的母基金，即使规模不大，也能辐射100个最好的项目，因为一路同行的是第一流的基金经理，根据“智能时代”的聚集原理，好项目更大概率会流到他们手中。根据这些数据，可以更好的知道机会在哪里？怎么样找到这些最好的投手？又是时间累积出来的数据资源。作为最早的市场化母基金的参与者，长年来，小村资本的团队大量的劳动时间花在分析总结、深度研究和跟踪众多的基金管理人，从里面发现最佳投手和投资明星。
趋势
可以看出，小村资本的很多业务设计都是在投未来的变化，就是对趋势的判断。冯华伟认为，“未来和投资相关的一切会是一个自然的生态，我们希望是这个生态里的重要参与者，在‘创新创业企业’和‘正在转型的传统企业’这两个世界里找到和我们说共同语言的人。”
