打 Uber、卖情趣用品、投资万千初创公司……中国女性创业者都做了些什么？

　　从左到右：陈枫、秦君、柳青、马佳佳、杨澜

　　柳青

　　在中国市场耗资数十亿对抗Uber的女人

　　在中国，2014年时Uber有两大竞争对手，滴滴打车和快的打车先于Uber为国人所知。然而，这两家公司在今年2月宣布合并，合并后名为滴滴快的（后文称“滴滴”）。这一金融事件后，滴滴迈入业务发展快车道，经营范围从普通打车服务到专车（类似Uber Black）、快车（类似Uber People），甚至滴滴巴士和滴滴飞的。这一飞速成长的初创公司背后的人就是柳青，滴滴快的的首席执行官。

　　2000年北京大学本科毕业，2002年哈佛大学硕士毕业，同年，柳青进入高盛（亚洲）集团。十年后，她成为高盛(亚洲)集团亚太区董事总经理。2年后，高盛拒绝投资滴滴快的（高盛已在美国投资了Uber），这位高盛历史上最为年轻的董事总经理选择加入滴滴，担任首席运营官。1年后，柳青出任滴滴快的首席执行官。

　　捕捉到改变人们出行方式的巨大价值，柳青毅然从高盛高层的位置走下。她放弃了高盛的千万年薪，加入滴滴。事实上，柳青在滴滴体现了她的价值。多年投资经验给了她全球视野和广泛的人脉关系，让她可以快速完成多轮融资并促成滴滴和快的的合并。同时，这位女性在协调公共关系上的天赋以及她优雅和善的态度，令她在处理涉中国政府、出租车行业和出租车司机时游刃有余。在上海，她与当地政府达成协议，让滴滴快的成为那座国际大都市*获准运营的手机打车服务。

　　马佳佳

　　这位年轻的女孩带出了成千上万的女性创业者

　　在母校附近，马佳佳，这位穿得就像个高中生的90后年轻女孩，一毕业就开了间情趣用品店。在那间20平方米的小店里，避孕套被吹胀，挂满了整个房间，写有性暗示词句的文章和广告随处可见。6个月后，一家名为“泡否”的初创公司成立，马佳佳出任首席执行官。又6个月过去了，马佳佳在北京三里屯SOHO综合社区开设了中国*创意的情趣用品店。

　　类似“如果你害羞，请勿进入”、“如果长得丑，请勿进入”、“性器短于18厘米，请勿进入”的标语直接贴在门前。对普通人而言，这些标语很有趣，并且显示出某种健康的性哲学。马佳佳的情趣用品店打破了中国传统情趣用品产业晦涩隐蔽的现状，让人们想来见识一番并买点儿什么东西走。她说：“在经济独立的基础上，拥有智慧、理性和性吸引力的新时代女性应该勇敢表现出这样一个事实：性不再意味着取悦男性，而是取悦自己。性关系应该是平等而相互依赖的。”

　　不似情趣用品店的张扬，马佳佳有一个清新健康的形象，还勇于在微博上挑战中国晦涩的性教育。在这个类似推特的平台上，马佳佳总会回答一些与性教育相关的问题，帮助年轻男孩和女孩们搭讪，也乐于调侃她的粉丝们。马佳佳的天使投资者相信，她有些像维珍集团总裁理查德·布兰森——她能利用自身品牌进行营销并驱动商业模式。我们不清楚马佳佳是否能成为第二个理查德·布兰森，但我们知道她已被TED和其他媒体邀请进行演讲了。

　　被主流媒体和传统产业打上代表性人物的标签，在马佳佳的身上，人们会找到创业精神，还会找到适合年轻人的新市场入口。

　　秦君

　　

　　支持万千中国初创公司的女人

　　在清青创（创业服务品牌）新闻发布会上，一架无人机携一颗星飞向一位苗条的女士。她的名字叫秦君。她将星星取下，放到基座上，宣布创业星计划正式启动。她说，下一个5年，创业星将帮助超过2000家初创公司。该计划背后的大公司是清控科创有限责任公司，资产超10亿美元。是的，秦君就是清控科创的董事长。

　　尽管已年过不惑，她美丽可爱的着装常使人们认为她才30出头。2014年，北京中关村一家没落的图书市场里，她正与一位年轻的初创公司创始人交谈，试图理解那位年轻人最近的所想所做。几个月后，清控科创与当地政府合作，秦君拿到了那个图书市场51%的股份并将其改名为Inno Way（Innovation Way的简写，不过人们喜欢将之看成大街）。这一街区被改造成了以初创公司和创业服务为中心的地方。很快，这条街成为创新和初创公司最集中的区域。自2014年6月建成以来，这条街孵化出超过500家初创公司，筹资额超过了10亿人民币。很多人圆梦此地。

　　作为一个女人，秦君帮助其他许许多多女性创业者踏上成功之路。每当Inno Way上举办女性创业沙龙，她都会出席，与她的创业者姐妹们谈论心得。在她们眼里，秦君就是一个值得尊敬的偶像，值得学习的榜样。

　　杨澜

　　中国铁娘子

　　杨澜原先是中国中央电视台的主持人，在90年代因主持《正大综艺》而走红。如果她不走创业路，或许会成为中国*的电视主持人。然而，在她辞去主持人工作，创办了自己的公司之后，杨澜建立了她自己的媒体帝国。

　　1993年，杨澜自美国归来，加入香港凤凰卫视，主持一档名为《杨澜工作室》的节目。她凭自己的力量，让这档节目的收视率保持全台最高，并贡献了凤凰卫视广告收入的1/10。

　　2000年，杨澜买下良记集团，改名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功借壳上市。随后，阳光卫视应运而生。然而，那段时间里，在中国通过收取有线电视费和靠广告赚钱还太过新潮。开播3年后，阳光卫视亏损2亿港元。杨澜不得不卖出阳光卫视70%的股权。1年后，杨澜重组了公司，一家新初创公司诞生，名为阳光媒体投资公司。这一新公司发展5个产业，从教育、出版、新媒体、电视到运动，将该上市公司从黑暗深渊中带出。

　　然后，杨澜整合资源，开辟了全新的多媒体在线社区“天女网”，专为中国职业女性设计。不仅如此，她还与加拿大著名女歌手席琳·迪翁联手打造了中国首家高端定制珠宝品牌“澜珠宝”。

　　2010年，杨澜以70亿人民币身家位列胡润女富豪榜第20位。2013年，杨澜被福布斯评为全球*影响力的100位女性之一。

　　陈枫

　　O2O弄潮儿

　　中国有个有趣的组合——BAT：百度、阿里巴巴、腾讯。中国*的技术人员、运营和市场营销人才几乎都为这三家公司工作。陈枫，前百度员工，成为了中国O2O市场潮流的弄潮儿。她成立了美容O2O初创公司美丽来（寓意美丽向您走来），为顾客提供美容和按摩的上门服务。

　　作为持续创业者，在成立美丽来之前，陈枫还创立过两家初创公司。在她*次创业的时候，她的库房遭遇窃贼纵火而付之一炬。大火中，库存和账本均化为乌有，但陈枫是个讲诚信的女人，她拜访每一位商家核对债务，向朋友和家人借钱还账。账本偿清后，陈枫身陷重债。但她从不畏惧，“我坚信，我的命比债值钱。”

　　在她第三次创业时，中国互联网创业领域兴起了O2O（线下到线上）潮流。作为一个聪明的创业者，陈枫嗅出了浪潮的气息。经过审慎的考虑，她选择了女性美容和按摩O2O。但陈枫并没有像别人那样做O2O，她选择了B2C模式而不是B2B2C模式。对陈枫而言，B2B2C模式是一场赌博。陈枫想做的，是改变整个产业，因而，直接面对客户才是正确的答案！

　　而她也成功了。通过整合优化资源和改进服务，美丽来筹集到1千万人民币的天使投资，而它的服务也快速进军到了其他的大城市。对想创业的女性而言，陈枫的成功可以为她们带来信心与希望。