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小米乐视还没撕完,百视通22亿投资兆驰股份,也要做互联网电视

达成此次投资协议后,双方将推出定制硬件终端,集成BESTV互联网电视服务,建立集内容、渠道、平台、终端、应用服务于一体的互联网生态圈闭环。

  在乐视和小米大战之际,“百视通”也选择直接涉足互联网电视生产运营。

  继参与广电网络定增之后,东方明珠昨晚对外发布投资公告称,东方明珠携手其控股股东上海文广集团(SMG),拟分别出资22亿元和11亿元,认购兆驰股份1.78亿股和0.89亿股,成为兆驰股份第二和第三大股东,合计持有2.67亿股,占增发后兆驰股份总股本的14.06%。投资后,东方明珠、SMG、青岛海尔将依次成为兆驰股份的第二、第三和第五大股东。

  官方称,达成此次投资协议后,双方将推出定制硬件终端,集成BESTV互联网电视服务,建立集内容、渠道、平台、终端、应用服务于一体的互联网生态圈闭环,以及集消费电子产品硬件研发、设计、制造、销售和互联网电视内容产品与应用服务营销、用户管理与运营维护在内的完整业务链,通过三年合作发展至少1000万互联网电视月活跃用户。

  此前,东方明珠(更名后的百视通)主要通过B2B的模式来发展电视用户,此次直接介入电视机的生产制造、营销运营,则是借鉴乐视小米B2C的模式,来扩展自己的互联网电视用户群。

  东方明珠总裁凌钢对外表示,SMG希望塑造一个明确的互联网电视品牌来推广OTT业务,就像乐视和小米电视,所以此次没有找其他电视厂商合作,以此保证自己业务合作的排他性。

  “ODM代工业将来会碰到瓶颈,未来所有电视都是互联网电视,认清这个趋势,就要放手一搏呢。”兆驰股份董事长顾伟则表示。

  兆驰股份在昨晚公告中表示,公司及下游传统家电行业客户均受到互联网发展所带来的巨大冲击,部分企业放弃通过电视机销售实现盈利的模式,转为通过提供内容、增值服务以实现盈利;部分互联网电视品牌直接与用户对接,快速响应用户需求,这些使传统电视制造企业的总体市场份额出现下滑。

  兆驰这次增发募集的36.7亿元,将投向三个项目:一是智能电视的硬件平台;二是搭建包括视频、游戏、医疗、教育、电商等在内的内容云平台,战略合作伙伴东方明珠是国内七家互联网电视牌照方之一,其母公司上海文广集团拥有强大的电视制作能力,旗下风行网聚合了大量视频点播内容,兆驰未来还将自建或收购视频内容网络云平台,并引入专业运营团队;三是搭建全渠道覆盖的自有品牌销售平台,除了借助海尔每年销售数百万台液晶电视的线上线下渠道,还将建设自有的互联网品牌和网上商城。

  东方明珠重组后主攻互联网电视

  在上海大小文广完成整合后,东方明珠以及集团其他核心业务注入到百视通,百视通(后更名为东方明珠)的定位是成为标准的互联网公司,打造中国互联网电视*入口和互联网媒体生态圈。

  东方明珠总裁凌钢曾向腾讯科技表示,东方明珠的核心战略方向定为互联网电视,即通过互联网电视平台和各渠道,把内容和广告、游戏、购物等应用服务触达到更多用户。

  “通过已有成熟渠道和B2B2C模式去拓展用户群,形成市场规模。”前SMG战略投资部主任、东方明珠副总裁许峰曾向腾讯科技表示,上市公司目标是3年内达到3000~5000万的互联网电视用户群,每个用户月创造收入50元左右。

  在IPTV领域,百视通已和中国电信悦me达成合作,推出兼具直播和点播功能的简版IPTV服务,在有线网络,则通过DVB+OTT方式获取互联网电视用户,前不久,百视通还宣布拟以自有资金3亿元人民币入股北京歌华有线

  在互联网电视业务上,文广具有牌照资源优势。比如,百视通自身拥有互联网电视牌照;在电信专网渠道,百视通跟CNTV合资的爱上电视有全国*的IPTV集成播控牌照;在有线网络渠道,文广互动也是*家拥有在全国有线网络中销售或分发有线付费频道资质的牌照方。

  在内容层面,官方称,东方明珠目前拥有超过40000部电影版权、200000集电视剧版权、10000部动画片版权、5000多部纪录片等节目,此外东方明珠每年能运营超过1800部最新院线电影大片和10000多集热播电视剧。

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