刘作虎：和周鸿祎是好朋友，一加想成为苹果和无印良品那样的生活方式公司

　　3 月 30 日，智能手机品牌一加手机的创始人刘作虎发布了一条长微博，向受众传达了一些有关于手机 ROM 的思考。可是即便如此，关于一加仍有很多问题没有得到回答。比如，被罗永浩调侃“没戏”是什么感觉？要跟周鸿祎一起做手机吗？ROM 长什么样？我们详细挖掘了一加创始人刘作虎的长微博，并和一加内部人士进行了深入沟通，希望解答有关于一加的9个最重要问题。

　　1. 一加销售和财务表现怎么样？

去年卖出百万台手机，营收 3 亿美元

　　一加手机成立刚刚过去一年，只在去年 5 月推出过一款机型 OnePlus One，根据一加方面此前给出的数据，销售量即达到了百万台，为公司带来了 3 亿美元营收。刘作虎对记者透露，去年 6 月外界资本机构曾对一加给出 5 亿美元的估值。

　　2. 硬件？软件？一加现在到底是什么公司？　　

不是硬件公司，也不是互联网公司。

　　行业习惯用传统公司/互联网公司、硬件公司/软件公司去定义一家公司。比如小米从 MIUI 开始，可以称其为软件公司；随后推出了手机，又成了硬件公司；软硬件组合起来，MIUI 的服务升级、云端化，让小米变成了互联网公司。

　　但刘作虎无意将一加定义为硬件公司或者互联网公司。一加从硬件做起，因为海外版预装 CyanogenMod 操作系统而获得好评，但这并不意味着一加不重视自己的软件。刘作虎指出，一加目标是软硬*结合，为用户一套提供工业设计品质*的硬件，和感官、互联网体验*的软件系统。

　　3. 那么，一加到底想成为什么公司？

一家生活方式公司。

　　不是硬件公司，也不是互联网手机品牌，那么一加到底是什么？刘作虎的答案是一家「生活方式公司」。具体来说，就是像苹果和无印良品那样的公司。

　　再具体一点来说：苹果是一家硬件公司吗？苹果硬件生产的整合能力是世界最强毫无疑问，但几乎没人会这样说；苹果是一家软件公司吗？谈起软件，恐怕人们还是记得微软、甲骨文、Salesforce 更多一点，苹果的主要利润来源依然还是销售硬件；无印良品又是什么？是一家单纯的生活用品点吗？那么贵的价格卖得是生活用品吗？卖的恐怕是生活方式吧——苹果也这样。

　　当然这并不意味着一加也会像苹果、无印良品那样做，毕竟这是一家创立只有一年的公司，兜售生活态度的价格不能那么丧心病狂。至于小而美，不是一加想做，而是作为年轻公司实在没有那么充足的精力和资源去爆发式增长，一加需要用一个健康的速度去发展壮大。

　　4. 一加 ROM 到底长啥样？　　

不随大流抄 iOS，基于 Android 5.0 采用 Material Design，「优雅、灵动」

　　刘作虎认为，市面上 ROM 盲目地走在把 Android 改的像 iOS 的道路上，这是非常陈旧的想法。事实上，iOS 并不一定是*的用户体验，对于 Android 来说，5.0 版本的体验已经非常好。一加将在 Android 5.0 的基础上对 ROM 进行优化，继承和发扬 Material Design 的设计理念，整体风格「优雅、灵动」。

　　今天，一加也提前发布了即将问世的氢 OS 当中的天气 app「一加天气」。从这款软件中，可以看出一加在手机 ROM 设计上所采用的主要逻辑：滑动、扁平、球状弹出菜单、极简（minimal）——Google 在 Android 5.0 当中推出的 Material Design 设计语言。

　　5. 一加的竞争对手是谁？　

想挑战苹果——并不是取代和超越苹果

　　中国智能手机品牌有个怪相，就是厂商不照着一两个主要竞争对手去「打」的话，就好像不知道自己该怎么生存下去一样。人们经常能看到一些品牌认证的高管、大 V 在微博上互相掐架，指责对方；在发布会上，也能经常听到演讲者用自己的产品去对标另外一家公司的产品，宣称自己产品每一个细节都要比对手的好，价格要低；暗自里其实是瞄准对手行动，对手布局生态链，自己也布局生态链，对手推出千元机得到市场追捧，自己也推出便宜一两百块的手机跟进。

　　（这种场景在这篇文章里有比较详细的描述，或许大家互相对标的原因在于对自己没自信，对发展有危机感吧。）

　　显然一加不是这样的公司，刘作虎对于公司发展有着成熟的思考。小而美肯定不是终点，刘作虎设定的目标是 5 年内成长为 Android 手机当中*秀的公司，做出*秀的产品。一加没有竞争对手，如果非要找一个对标的对象，那么应该是苹果。刘作虎希望 5 年后可以挑战苹果——这里，「挑战」和「取代」、「超越」意思是不一样的。

　　6. 和周鸿祎的关系　　

好朋友，相互做产品追求*的态度

周鸿祎和刘作虎参与冰桶挑战

　　360 宣称做手机之后，由于董事长周鸿祎一直使用一加手机，业界盛传 360 将入股一加。

　　一加内部人士透露，刘作虎和周鸿祎依然保持着非常好的个人关系，但双方现阶段不太有可能合作。尽管两人都对将产品做到*有着追求，但刘作虎和周鸿祎对于「市场预期的产品」有着不同的理解。作为一家大型互联网公司的执掌者，周鸿祎对于 360 的生存有着极强的危机意识，对于做手机的事情会给予战略层面的重视，更倾向于追求量和规模，这和刘作虎现阶段的想法并不一样。

　　7. 和罗永浩的关系　　

希望用实力证明自己

　　在今年的极客公园创新大会上，一加和锤子两家手机初创公司分获年度创业新星和*用户体验两个奖项。上台领奖时，刘作虎恭维罗永浩，说希望自己来年也可以拿到*用户体验这个奖。出于对自己产品的高度自信，罗永浩当时在台上直接调侃道：没戏。

　　据内部人士透露，当时刘作虎感到有些尴尬。回看一加过去一年时间，虽然在业界获得了大量美誉，风头在业内人士看来还是属于 CyanogenMod 的，这使得人们容易对一加形成「没有软件实力」的定见。事实上，从去年下半年开始一加自研 ROM 的消息就已经陆续传出，刘作虎相信未来 ROM 以及今年晚些时候新产品发布时，可以用产品的质量和体验来回应老罗的调侃。

　　8. 接下来的产品

无人机？生活方式产品？

　　上周我们曾报道，一加的海外业务负责人在 Reddit 上透露 4 月将发布一款型号为 DR-1 的无人机。这条消息是不是愚人节玩笑？从发布时间上来看不像。而一加作为深圳公司，和无人机厂商、代工商就近展开合作的机会也非常高。目前，一加正在和大疆无人机合作进行一次市场营销活动。而从 PingWest 品玩获得的图片资料上来看，一加的这款 DR-1 看起来更像 Parrot 生产的四旋翼无人机。

　　另有内部人士对 PingWest 品玩透露，除了二代手机产品之外，一加接下来还将有一系列生活方式类产品问世。此前，一加已经推出过耳机、手机贴膜、移动电源等手机配套产品，至于未来将推出什么新产品，除了一加官网上已经出现过很久的水杯、签字笔、收纳箱等之外，该内部人士还透露会有服饰类产品。

　　9. 接下来的市场拓展计划　　

东南亚市场。

　　去年，一加销量的一半都在海外市场，主要集中在欧美。另外，去年年底一加也在印度开设了分公司，和亚马逊进行*渠道合作销售 OnePlus One 海外版机型。一加海外市场负责人 Carl Pei 透露，他今年会将办公室搬到东南亚，不出意外的话东南亚会成为下一个重点开拓的市场。

　　东南亚是中国智能手机品牌出海时首要考虑的市场，在越南、泰国、马来西亚等国，因为本土手机厂商没有存在感，欧美日韩进口手机价格交规，OPPO、Vivo、小米等品牌拥有较高的声量，市场份额也在逐渐攀升。选择东南亚市场，对于一加来说是个怎么都不会错的选择。