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新闻这么多,为什么小米每次都能上头条

这样一场新品发布会,有偶像,有粉丝,有掌声,有尖叫,还TMD有荧光棒。这怎么看也都像一场演唱会!但我坚信,即使这样一场忘记米4是什么的发布会,依旧明天会抢占各大媒体的头条。

  22日下午去参加小米的年度的发布会,在国家会议中心闷热的会议室里,我的视线基本全被摄影师挡上,只闻雷军声,不见雷军身,坚持了坐了3个小时,听了一场关于钢板的细致入的机械工艺课。

  现场火爆依旧超乎想象。这样一场新品发布会,有偶像,有粉丝,有掌声,有尖叫,还TMD有荧光棒。这怎么看也都像一场演唱会!但我坚信,即使这样一场忘记米4是什么的发布会,依旧明天会抢占各大媒体的头条。为了印证我的推论,我再微信在朋友圈写了这样一个段子:小米发布会以后,自媒体人纷纷撰写文章,题目汇总如下:

  孕峰:雷军是洞悉人性的

  青龙老贼:像小米一样去办会,站着把钱挣了

  金错刀:每日一干:小米今年产值八百亿,看它如何用互联网思维干掉格力

  陶小开:雷军的新作文题O2O

  甘德霜:雷军历史上吹得牛逼,大都实现了

  葛甲:从小米新品发布会,看阿里的缄默期公关昏招

  陈中:与雷军助理的助理聊天,小米创业五年的酸甜苦辣

  三表:一块肛板的艺术之旅

  果不出我所料,今天早上爬起来一看,米4和小米发布会抢占了各大科技媒体的头条。遗憾的是,并没有多少自媒体人采纳我的建议,用我事先给他们想好的题目。前段时间,黎万强曾经说过小米做自媒体营销的关键就是“争取每天上头条”,而为什么小米每次都能上头条呢?关于产品和技术层面的内容别人都写了很多,黑马哥今天就谈一下小米为什么总能上头条:

  一、要想上头条,必须要先有偶像。

  尤其是互联网公司,没有个拿得出手的偶像,就做不了“风口上的猪”。

  小米公司,一开始打造雷军就是按照“超级偶像”来打造的。蓝色牛仔裤,黑色T恤,超级客服,技术控,这活脱脱就是乔教主附体呀。你说他是山寨乔布斯也行,你说他是雷布斯也罢,总之是他目前还是最接近乔布斯气质的,满足屌丝们对科技英雄的所有想象。雷军在一个移动互联网风起云涌的时代,在一个群氓渴望英雄和偶像的时代,适时地站在舞台的中央,和他的小米公司一起成为超级偶像和时代的符号。

  在雷军成为超级偶像以后,无论走到哪里,都会变成焦点,也都能够上头条。昨天发布会上的一个细节值得玩味:现场雷军本来想拍一张自拍照,摆了几次姿势最终都没拍成,最终托辞说是时间紧。由此可见,雷军生性羞涩,并不是一个喜欢站在前台表演的人。最终能让他坚定走到前台的,可能正是他对梦想的坚持以及粉丝的呼声,从某种程度上来讲,是小米手机和米粉共同把雷军打造成“超级偶像”。

  二、小米产品还不错

  雷军在介绍他的初始创业团队时提到,8个创始人平均43岁,基本上都有20年的做技术的经验。由此可见,小米的技术团队还是比较豪华的,做出来的产品肯定也能说的过去,不会太差,也不至于像锤子那样迟迟出不来。况且,小米在刚做米1的时候,那时候智能手机了解还比较少,对米1也比较宽容。特别提出的是,小米公司能够听取用户建议,能够让产品不断改进,在4年之后,在米4出来的时候,则是比较成熟的产品了。

  所以,科技公司最终还是要靠产品来说话的,情怀不能当饭吃。小米公司正是在那个时间窗口,在合适的时间里推出了不错的产品,最终还赢得不错的市场份额。正如,雷军在演讲中提到的,小米手机的产品可谓是“款款剥皮(爆品)”。

  超级偶像,拿着不错的产品,自然很容易登上媒体的头条。

  三、小米粉丝基数大

  在小米成为一种现象之后,就没有“米粉”、“米黑”之分了,都统统变成了小米的口碑传播者。

  小米的口碑,甚至还影响到老年人。我一个高中同学曾经告诉我,他在县城生活的老爸打电话问他买啥手机好,他跟他老爸推荐了半天华为、中兴等品牌,结果他老爸说好多人都说小米手机好就是不太好买,问他是否有路子搞个F码。

  小米并不是最早做手机论坛的,也不是最早提手机粉丝团概念的人,但是却是把粉丝团声势做得*的。现在,基于小米手机的用户、米粉、米黑、以及起哄架秧子的人,共同组成了小米的口碑体系。这个泛粉丝体系,已经超越粉丝的范畴,同时也是各种科技文章的读者。有了这么多支持者和反对者,媒体也只能乖乖地把头条留给小米。

  四、小米会玩概念

  小米在互联网圈内会玩概念是出了名的,核心是它玩的概念大都还是别人的。在智能手机价格贵的时候,小米玩极客的概念,要做人人都买的起发烧友手机。在别的品牌CPU跟不上节奏的时候,小米玩“快”的概念,用高通的CPU在自家的安兔兔上跑分,总能在分数上跑赢对手。等技术参数玩得都差不多的时候,谁也想不到小米又玩起了“工艺”,用一块304钢板告诉大家富士康是怎样用数控机床做手机的,并还给这个概念起了一个逼格十足的名字叫“一块钢板的富士康之旅”。

  玩概念的最高境界是什么?玩概念的最高境界不是打好一手好牌,也不是打好一手坏牌,而是你还在打扑克牌的时候,人家却又冷不丁地把麻将桌端出来了,跟你又玩起来麻将。

  把概念玩到这个地步,即便是媒体也要被牵着鼻子走,只能傻呵呵地给上头条了。

  五、小米公关体系完备

  在互联网公司中,小米是最早把会议营销做到*的,也是最早建立起完备的公关体系的。在会议现场,不仅把嘉宾区、米粉区、媒体区分开,在礼品和门票也做了区分。我在无意中瞟了一眼的他们的媒体签到本,国内的门户网站、科技媒体、自媒体基本都一网打尽,可见他们在邀请媒体方面下足功夫。特别指出的是,在会议之前,小米还未黑马哥在内的一些媒体从业人员快递了一块别致的“钢板邀请函”,激发媒体人在社交网络上分享。

  而在会议现场,不仅发微博、微信可以赢取米兔礼品,还专门建立合影区,把几个创始人拉来当道具,给大家拍照玩。他们这么做的目的,无非就是想利用现场的人,把现场的声音传递出去,让网络口碑效应*化。

  说了这么多,还有一点非常重要,就是开会的时候要会看日子。一定不要学汪峰,一定要选一个黄道吉日,这天不能有其他大事发生。米4发布,要是赶上马航失联、世界杯决赛、iPhone 6发布,雷军即便再是超级偶像,那时也只能是“叫天天不灵,叫地地不灵”啦,眼巴巴地看着别人上头条啦!

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