【投资界消息】2014年6月27日，由宁波市人民政府主办，清科集团、宁波市金融办、宁波国家高新区管委会承办的2014中国股权投资论坛@宁波在宁波洲际酒店隆重举行。
以下是天津海达创投投资总监童克锋在“圆桌讨论：‘大健康产业’概念下，医疗健康产业的掘金盛宴”上发表的相关观点实录：
（图为天津海达创投投资总监童克锋）
童克锋：大家好，我叫童克锋，来自于天津海达创投公司。
海达基本上排在中国本土医药投资前十强，我们投资规模不是很大，但是跟其它投资机构做的不一样的地方，就是我们坚持自主发展的道路，我们更多关注一些独特的医药行业，特别是原来中国做的一些特色医药原料企业，在国外很多专利保护到期之后，我们希望把这些企业继续往深里去做。在器械方面，更多关注三大块：微创、可植入的应用耗材，以及妇科和儿科方面的医疗器械。从2003年以来到现在，我们在医疗投资领域投的项目不多，但是投资金额达到了将近6个亿的人民币，不是很大，但是我们做的领域比较窄一点。
海达这个机构在整个投资领域一项属于比较稳健的。刚才郭总提的一个观点我非常赞同，上个礼拜在北京一个论坛上有一个嘉宾提出了一个观点，他说：中国真正有多少机构是在投药？几乎很少，事实上大多数都是在投市场，而不是投药，是看到医药市场很大所以才进入这个行业了，并不是有很多机构从研发开始创造性的投新药，然后真正把这个药做出来，因为这个周期很长，而且风险很大。
所以刚开始在涉足医药领域的时候，我们跟复星这种不太一样，我们当初就是看到复星过去的成功经验，所以我们走出的第一步就是收购了一家做辅药行业，我们希望找到这些独特的品种之后，然后在推出渠道的层面，因为我们做投资的，要给合资人带来稳定的回报，我们希望依托上市公司的平台，如果能够自主独立的发展更好，但如果说实在不行，我们希望转到我们这个平台下面去，这样做起来会更稳健一些，这是我们相对比较大的逻辑。
在新药方面我们也在尝试，投新药的风险确实更大，因为从一个概念提出来，然后不断去做临床和市场，如果真正做出来的话，可能七八年都算短的。所以对于大部分投资机构来讲，忍受不起长期的实践的煎熬，所以海达的策略更稳健，找更细分的市场，找自己熟悉的领域，给出资人也好，给投资者也好带来更大的保证。
在选择细分行业的时候，首先看这个创始人本身在学术上，在这个细分领域有没有一定的成就。第二我们希望他有一点偏市场方向，而不是专在实验室里面搞研究的，还是要接地气一点，因为毕竟是作为一个企业，有些老板很有意思，今天政府来看一下他不理，我搞研究，明天领导来参观一下他也不理，搞他的研究。再一个就是刚才汤总讲的，超过两次婚姻以上我们不投，这是一个笑话，但更多是关注于这个人的本质，既然是一个创业团队，一定要跟你的员工共进退，有难同当，有福共享，一定要有这样的气度做这件事情。
