一年一度的百度世界，如期将至。今年的百度世界，Robin会谈些什么？
我们比较期待，百度最可能能够直面移动互联的APP困境，并提出自己的解决方案。
前不久，我们曾在《APP已死》文中谈到，APP模式的分发困境：由于用户的精力有限，竞争的加剧，用户的时间与精力集中在了以微信、微博等为代表的高频APP上，导致长尾APP分发越发困难。
这种分发困境，也是市场机制的必然演进，在未来，用户的时间与精力都集中在了高频APP应用上，但这并不代表，低频的长尾APP的需求就不存在。要解决这一分发困境，打破2/8法则的樊笼，将有两种形式：1、APP孤岛重新链接跳转，通过高频APP激发低频长尾APP，这些低频长尾APP最终成为高频APP中的内置服务；2、搜索引擎。
*种解决方式，已经初见端倪——譬如，微信5.0之于游戏“天天爱消除”。当然，这一模式背后的挑战在于，APP平台是否能够给以通行，事实上，此次微信5.0的游戏中心并未出现在所有版本中，而这款山寨风格的“天天爱消除”并未出现在IOS版本大陆市场之外的微信中。
第二种方式便是搜索引擎。搜索引擎是解决长尾需求的重要方式。尽管PC时代通过超链接跳转形式分发流量与用户的搜索引擎在APP时代初期，略显过时，但伴随着APP爆发式增长，搜索引擎的需求将会重新唤醒。来自百度移动搜索的一个案例是，好大夫，这个案例印证了搜索引擎的力量重生：好大夫在线，每天来自PC端的PV是900万，来自移动端请求的PV却是300万。但事实上，好大夫在线自己开发的 App的安装量是450万，DAU（日活跃用户）只有5万，创造的PV请求大概在十万级别。移动端的PV差，绝大部分都是通过百度移动搜索所带来的。
2010年，《连线》杂志APP在苹果App Store获得亲睐，受此影响，安德森与他的伙伴发表了《The Web is Dead，Long Live the Internet》，宣称：诞生至今20年，Web开始衰落，逐渐让位于更简单且时髦的服务——例如APP。这些服务更关注的，不是搜索而是获取。
时至今日，克里斯·安德森Web is dead的说法或许还是有待商榷，不过，他所言的，移动环境下，人们更关注的是，Getting，而不再只是Searching。这句话，也可以换个说法，『移动搜索，不再是PC搜索』。
2012年张家界的百度峰会上，李彦宏也曾暗示，百度其实是看清楚了未来趋势，苹果有APP store ，而百度有框计算与中间页战略。百度的框计算与中间页战略，其实都是在试图改变百度原有的中介基因，变身成为内容公司或者说是准内容提供者，让用户直接在百度消费内容。
百度的“框计算”与“中间页”与移动互联初期的“去中介”、“去超链接”的APP趋势契合。不过，作为*的流量分配商，百度将它的移动战略更进了一步：从“即搜即用”进化升级为“不搜即用”。它要扮演的角色，不再止于流量分配，更是服务的集成。
移动搜索与PC时代的搜索，不尽相同，关于这点，百度也有清晰的认识，百度内部有句口号，叫“只为移动搜索不等于www.baidu.com”。其实，即便在PC端的Web搜索，百度也早在2010年推出了百度框计算。
“移动搜索不等于www.baidu.com”，按照百度的理解，它的移动搜索APP与传统搜索的确有许多不同，有地图、本地信息、小说、新闻等内容的集成，这些变化，我们也可以理解为“框计算”的一种进化。其本质就是让用户“搜索即可消费”，不再需要超链接跳转。譬如，使用百度掌上搜索是，搜索“肯德基”，肯德基的订餐电话排在结果首页，其次是基于用户地理位置的肯德基分布点，再次则是来自“布丁优惠”的肯德基优惠券。
无论是好大夫，抑或是布丁优惠，我们都可以看作是百度对于移动互联上APP分发困境的解决方案的端倪表征——在未来，百度将以『框计算』+『Web APP』的结合，通过搜索引擎的方式解决困扰着众多中小企业的APP问题。百度世界，李彦宏或许会重新定义APP的分发模式。
前不久，百度以19亿美元的巨资收购了91手机助手，这一举动也回应了资本市场与舆论对于百度移动互联战略的质疑。收购91助手的收购，有助于百度在APP分发市场话语权的进一步扩大。或许，91也会推出对于中小企APP相应的分发扶植计划，当然，它或许也会与『框计算』+『Web APP』的模式结合起来，它们共同的基础，一个是百度的搜索技术，另一个则是去年百度世界的主题——百度云。
在微信船票论的高调下，百度一度被认为是，移动战略不够清晰。其实，与PC互联网时代历史一样，伴随着信息、服务与应用的丰富，总是需要搜索 。
多年媳妇熬成婆，百度终于等到APP模式遭遇瓶颈，一度因APP兴起而边缘化的“搜索引擎”，它的力量将会重新被唤醒。百度世界，李彦宏或许会告诉我们，百度是如何理解未来的。
