【每日人物关注】张朝阳：收购这事 最不靠谱了

　　

　　我不太信仰收购这件事 抑郁症源于登山事件

　　不久前搜狐视频进行了人事架构调整，张朝阳出任代理CEO，为何进行这样一个调整，张朝阳表示视频行业用了7-8年时间，走到今天终于成为了和“入口”平级的重要资源，对于搜狐来说“太重要了”。

　　“所以必须把公司集团的各种优势都用上来，而调动集团优势兵力，只有我能来调动。”张朝阳说。

　　搜狐第二季度财报显示，其品牌广告收入为1亿美元，同比增长33%。虽然财报并未披露搜狐视频做出的贡献，但张朝阳称搜狐视频业绩增长迅猛，比去年提升78%。

　　对于外界传闻搜狐视频寻求收购的事情，张朝阳则表示“不太信仰收购这件事情”。

　　在张朝阳看来，目前搜狐股价比较低，所以只能用现金购买，而这会受到一定的限制。与此同时，虽然并购是加速企业成长，但如果整合不好只会适得其反。

　　张朝阳同时表示，通常收购都会比较贵，会耗费很高的成本。另外一方面，需要收购通常是因为市场竞争很激烈，自身发展跟不上，所以需要通过收购抢时间，如果时间还比较多，自身发展力很强，就不要收购。

　　“目前对搜狐视频来说，如果要获得爆发性的成长，最重要的事情不是收购。”张朝阳说，他更看重搜狐视频整体综合实力的增长，尤其今年搜狐视频加强了美剧、电视剧和自制剧的重视，内容和流量都获得了增长。而且去年调整的销售团队今年开始爆发，在视频业务上整体有体现。

　　对于搜狐视频的目标，张朝阳表示“当然希望做到*”，但他也表示另外两个竞争对手都做了收购，“但我还是相信内生性力量的爆发。”

　　为什么会突然爆发抑郁症，张朝阳透露触发点是2011年5月他带领娱乐圈孙楠、王学兵、吴京等的那次登山。

　　此前张朝阳已经有多个高海拔登山经验，四姑娘山三峰5355米的海拔对他来说并不是问题，但正是由于常年压力太大以及焦虑，在三峰上的缺氧突然引发了严重的抑郁症。

　　2012年这一年张朝阳基本没有上班，而是研究很多东西，比如大脑结构、西方心理学及脑科学进展以及佛教等等，通过这些研究慢慢的走出了抑郁症，不过张朝阳目前还不愿意说这些细节，而是计划未来将这段经历和研究写本书。

　　“我的闭关和公司业务没有关系，但确实影响到了公司业务，错失了一些机会，但也没有特别严重，搜狗、畅游焦点业务都有很好的发展。”张朝阳说。

　　对于走出抑郁症后对搜狐的期望，张朝阳则表示经历过这一段，会对世界看法有所改变。这段痛苦经历给张朝阳带来的另外一个感悟，就是要有谦卑和敬畏。“我现在看两三年前的博客，都会为当时的清高和傲慢感到汗颜，人活一辈子可能会认识几千个人，每个人都会是有价值的，现在我比以前懂太多了。

　　寻找创业精神* 不为融资出卖事业

　　中国现在把追求财富作为一种时尚，这是一个非常特殊的历史时期。为什么国外，比如美国，没有中国这种儒家文化??“万般皆下品，唯有读书高”?在美国是 “三百六十行，行行出状元”，行业没有高下之分，于是体育明星、电影明星就真的特别有名。反倒是一些企业家在美国没有名气，虚荣心也得不到满足。钱很多，但是连一点被媒体报道的机会都没有，到中国以后，却又是领导接见，又是媒体介绍的，把他们都包围起来了。所以很多跨国公司的老总到中国来就是一个虚荣心之旅，一种寻找在西方世界被冷落而到中国成为热点的心态。　1998年2月25日，我们推出了搜狐。到3月，杨致远就坐不住了，想把雅虎更广泛地推向中国。那个时候英特尔应该是我们第二期的投资者，我们在凯宾斯基酒店有一次秘密的会谈。我当时有一个技术经理和一个市场经理。我问技术经理卖不卖，他说不卖，而市场经理说太可怕了，还是卖吧，雅虎来了。我当时马上就看低了市场经理，而且当即下定决心，不卖。

　　几乎所有的创业者在早期都会面临严重的不安全感，而这种不安全感大多又来自于对公司控制权的不安。这也几乎成了许多创业者的共同特征：在创业早期，面对不可知的未来，他们不知道企业最终会如何走下去。

　　搜狐在创业初期曾几次险些“断顿”，这个时候便会产生各种各样的选择，比如是通过短线操作将现有业务卖掉还是寻求其他方法。

　　在国内互联网遭遇*次泡沫时，网易的丁磊试图将公司卖掉但未遂，而张朝阳从来没有想过卖掉搜狐。汇源果汁被卖掉之后在企业界引起过各种非议，这家*能与百事与可口可乐公司抗衡的中国企业如今已经淡出人们的视线。