移动搜索商业价值转化：百度扩入口 阿里仍演戏

　　如果用常规视角去看百度19亿美元购买91贵不贵，那真是贵到天上去了。但我认为百度买下91真心不贵，因为百度有能力让91脱胎换骨，而别人很少有这个能力。所以91放在百度手里，是有很大价值的。百度收购91，就这件事情本身而言，暗藏着一大既定方略和两个战略目的，既定方略就是，义无反顾拥抱移动互联网。两个战略目的：一是推动web app的发展，二是移动搜索的商业价值转化。

　　百度有多义无反顾？

　　今年以来收购案层出不穷，非常热闹。*的收购案有4起，分别是阿里巴巴收购新浪微博18%股权，耗资5.86亿美元；阿里巴巴收购高德地图28%股权，耗资2.84亿美元；百度收购PPS视频业务全部，耗资3.7亿美元，百度收购91无线，耗资19亿美元。从这4起收购案中可以看出两大巨头在投资风格上的差别，说一句大实话，其实在对移动互联网的态度上，阿里巴巴在演戏，百度在玩真的。

　　阿里巴巴对移动互联网并没看清楚，脑袋还是一团浆糊，但大潮起来了又不能无所作为，于是只好花点钱搞搞防守型收购。阿里巴巴要的，是安全感，钱花出去了，先把新浪和高德笼络住，防止被别人买去，然后再想别的办法。否则，以阿里巴巴极度重视控制权的习性来说，怎么可能任由被收购公司的控制权旁落，自己只落得个财务投资者的角色。

　　而百度今年在移动端的两起收购，总金额已达到23亿美元，且都为全额收购，这是破釜沉舟的节奏，绝没有半点犹豫和含糊。这说明李彦宏已经把未来看清楚了，思路很清晰，决心很坚定，就是要义无反顾拥抱移动互联网，绝不回头。

　　在阿里和百度对待投资的态度上，有趣的差别也很多。阿里对新浪微博的态度是，利用，不遗余力塞进来商业广告，罔顾用户体验和观感，生怕投资打了水漂。而百度对PPS及91无线的态度则是，赋能。通过扶持和培育，让业务提升至新的高度。百度并不急于从被收购标的上见到立竿见影的好处，也没有这样的迫切需求。

　　从这几点来看，两个收购方的动作孰优孰劣，已经一目了然。而百度在对待移动互联网的态度上有多坚定，自然也不必多说了。19亿美元，互联网19年历史上*的一笔收购金额，已经能充分说明李彦宏的魄力。

　　为何做Web app？志在移动入口

　　Native app和web app的区别在于，前者需要安装，耗费系统资源，开发成本高，后者不需要安装，不占用系统资源，开发成本低。当然，对于百度而言，前者的入口碎片化，不容易进行控制，后者则是完全可以控制入口的。如果说native app是一片海，那web app就会是一片星云，存在着无尽商业上的可能。当使用web app成为习惯时，百度不但能服务开发者，还能服务用户，这种上下左右通吃的格局，想象空间无限。

　　如果单纯从创造利润的角度来说，把现在91无线的年营收提高10倍到28亿，估计也不够百度塞牙缝。但如果通过91引导用户平滑过渡到使用web app，情况就大不一样了。Web app不但开发成本低，用户使用更方便，百度掌握的平台还能从中开发出多种商业模式。

　　百度的移动部门和云计算部门在一起，名为移动云计算事业部。这个部门的设立，代表了李彦宏对未来趋势的一个判断，即未来的移动app一定会在云上，百度的应用分发渠道，将完全建在云端。如果这个趋势成立，从竞争层面百度就已跳出窠臼，往上一个层次发展了，那里几乎没有对手。李彦宏的目光，是投向这里的。

　　百度是国内最早在web app方向进行布局的公司，其购买91的真实战略目的，在于把91带来的1.27亿用户，融入到自身数千万用户之中加以整合，然后再利用云计算平台，以91助手为基础，搭建出一个云端的应用分发和创建体系，为用户提供更多更有价值的服务。这个app分发和创建体系，在运营成本上是低廉的，也具备相当的安全性，更重要的是，百度将牢牢占据移动互联网一个重要入口。

　　百度在去年开放了核心云能力，鼓励开发者加入进来，甚至连语音和图像等核心技术平台也会逐渐向开发者开放。在百度开放云平台上，如今已有23万开发者，而在一年前这个数字才只有8万人。这种开发者俱备，只欠用户的状态，正是百度收购91的内在动因。有了开发者，再有了用户，接下来才能大举投入大干一场。

　　百度是一家极度痴迷入口的公司，能让百度舍得花大价钱收购的目标，必然是入口级的，至少也是能够有成为入口的潜质。百度收购91，在技术和趋势上*前瞻性，在目的上非常明显，那就是强势夺下移动互联网的一个基础入口，并建立牢不可破的优势。

　　应用搜索：移动搜索的商业价值转化

　　百度移动搜索一直以来找不到太过硬的商业模式，由于手机屏幕的尺寸限制，广告在移动端上很弱，难以支撑起庞大的营收。之前的百度虽然在移动搜索方面占了*份额，但同时也意味着巨大投入背后的较小产出。移动搜索流量的商业价值转化，始终是个问题。好在，眼下就有一个很强的商业模式在百度面前出现了，即用搜索来推动应用分发。这件事别人做不了，只有百度能做。

　　百度的应用分发，与其他竞争对手大不相同。在百度内部，移动搜索与手机助手是相辅相成的两个产品，在分发领域的重要性是相等的。百度手机助手能够每季度增长50%，就得益于搜索的助力。2012年百度搜索(含PC)促进了百度应用分发量增长超过465%，搜索助手的分发渠道模式，已成为百度app分发业务的固定搭配。

　　乔布斯说过，未来的一切都是web化的，手机摆脱native app转而使用web app的那一天迟早会来。Web app开发成本低廉，使用成本低廉，安全可靠，较native app而言有很多得天独厚的优势，只是目前技术还没进入成熟期。百度之所以早早布局web app，除了这是个好方向外，与其商业逻辑和入口思维也相当吻合。

　　百度不想把服务整合在一个app中，而是想让其无处不在，未来合并后的91助手和百度手机助手，会成为一个大的应用商店，像google play一样，就在那里，谁都知道。不同的是，这里面会有很多现在已发展成熟，不用安装，成本低廉的的web app，逐渐培育用户习惯，从而最终导致全面的web化。而移动app在web化后的一个基本配置，就是搜索，这正是百度所擅长的。

　　在移动互联网时代，大量有价值的服务将通过app传递出去，如果百度只是参与app的分发，其重要性迟早会下降，扼守住app的入口，才能获得*的利益。尤其是，当app的web化全面到来之时，移动搜索的重要性将更加显现。

　　百度在移动互联网时代的战略布局和眼光，完全围绕着自身的核心优势所展开，这在BAT三巨头中确实相当超前，至少从理念和思路上已遥遥*，未来就看实施过程和结果如何了。百度在移动互联网时代的前景，还是可以乐观的。