拉手朱啸虎：并购传闻太胡扯 团购将和移动端紧密结合

 

　　

 

　　拉手网投资人朱啸虎这两天冒烟了，恩，气得冒烟。

　　来看看原因。

　　5月27日，中国经营报称从人人公司旗下团购网站糯米网CEO沈博阳那*获悉了一则大消息。

　　“早在去年底糯米网就开始与拉手网商谈并购事宜。”糯米网CEO沈博阳向媒体透露，但是由于双方在股份比例上的分歧，这笔交易目前尚未成交。

　　好大的消息!而且还是CEO出来透露的。连续八个季度亏损的糯米网要去收购融资超1亿美金的拉手网。

　　就是这则消息，让朱啸虎勃然大怒，公开回应称沈博阳胡扯。

　　我在2008年的时候访谈过朱啸虎，我印象中的朱啸虎是极斯文的一位投资人，说话时脸上一直带着笑容。

　　朱啸虎直接在微博上回复上述消息：胡扯!一个已经没有人的平台，一个刷榜刷流水没有底线的公司，一个管理层只知道炒股票的团队，是否已经堕落到需要谣言来提升股价??

　　一个感叹号，三个排比句，两个问号。

　　一边是沈博阳对外透露洽谈并购，一边是朱啸虎断然否认，其中必有蹊跷。

　　这其实已经不是沈博阳*次在微博上被另一方公司重要人员直接驳斥了。

　　4月10日，针对沈博阳近日对外表态称团购洗牌已结束的看法，满座网CEO冯晓海在微博上直接对此予以反驳。

　　冯晓海微博原文：每季度亏几百万美金，交易额中各种虚高，人人股价不断创新低，同行啊，不吹牛会死人啊!还是埋头先把公司带到盈利吧，人海战术早就过时了!

　　这种公司最高领导人之间不给面子的直接短兵相接，在任何行业都罕见。沈博阳的持续各种放炮可以堪称团购行业的沈大炮。

　　糯米网财报显示，2013年Q1糯米网营收510万美元，但经营性支出(销售工资、行政开销、市场推广等)为1180万美元，净亏损达690万美元。从11年Q2到现在，持续8个季度亏损。

　　看不懂底气何在?

　　李国庆以前爱放炮，那是因为当当网好歹上市了，得瑟得瑟也正常，老爱讽刺刘强东，傻大黑粗神马的，现金流马上断裂了神马的，后来村东哥融了一大笔钱，李国庆老实了。

　　但真心看不懂连续8个季度亏损、挤不进市场前三的糯米网却跳出来连续放炮。

　　提振母公司人人公司股价?还是间歇性的寂寞恐惧症?

　　人人最新财报，净亏损310万美元，与去年同期净亏损1360万美元相比，同比收窄77.2%，收窄的原因是靠抛售唯品会的股票净赚1500万美元。

　　这不是人人*次炒股成功。2012年3月，陈一舟及人人公司以7240万美元将两年前购买的艺龙股票全部卖给Expedia，在这笔交易中，陈一舟及其公司净赚5100余万美元。

　　人人网2010年净亏损6420万美元，2011年净利润4130万美元，2013年会怎么样，全看沈博阳老板陈一舟的炒股能力了。

　　这是中国概念股*一家曾靠炒股扭亏为盈的奇葩公司。

　　借拉手和糯米的这个八卦，我们和朱啸虎聊了一会儿。看看他怎么说，我们还问了拉手网IPO的一些往事，以及对创始人吴波的看法，以及对拉手网现任管理层的看法。

　　为保证简洁，我们采取了问答形式呈现。

　　问：沈博阳说和拉手网谈并购，这是真的吗?

　　答：胡扯，他们很无聊。不想着去共同把团购市场做大，就知道玩这些花样。编造这样的假消息多半是为了给母公司提振股价。在团购市场上糯米网的份额几乎没有增长。

　　问：人人网财报有关注吗?

　　答：是，炒股很赚钱。但陈一舟对业务、产品、运营没有任何感觉，包括可能分拆再上市的游戏。大家都知道的一些项目，风车、名片通，基本上都是去抄袭复制，然后短期内看不到成长就放弃。

　　问：拉手网的新闻中，每次出现的人都是投资人朱啸虎，这个似乎不太合理?

　　答：非常不合理。但周峰(注：主管拉手网日常运营，曾在百度任职)太低调，总是表示需要积累和先做出业绩，我是没办法出来，但这会给人造成一种VC主导的印象，这种情况确实不合理。

　　问：你会经常去拉手网吗?会介入日常管理吗?

　　答：我们三个月开一次董事会，每隔一两个周都会去和管理层吃吃饭，聊聊业务发展，不介入业务管理。周峰很专业，经验也很丰富，我们非常放心。

　　问：能具体说说拉手网的变化吗?

　　答：运营效率提高了，市场营销预算进行了合理的减少，成本降低，但收入方面稳步增长。拉手高峰时期有6000人，现在两千多人，但效率很高。

　　问：不介意评价拉手网的创始人吴波吧?

　　答：不介意，我们都是很好的朋友，吴波和拉手网也有关系，不像外界说的那样投资人赶走创始人。实际上，吴波是一个创业型人才，敢打敢拼，优点明显，但缺点是并不太注重公司的日常管理。团购业务还是比较重的模式，需要对管理更懂的人来操盘，也需要经验更丰富的人才来进行平稳的过渡。

　　问：新管理层重建后有什么要求?

　　答：我们是逼着拉手网踩刹车，确实下狠心降慢速度，把运营效率提升。去IPO市场回来发现，还有很多事情要理顺。团购模式蛮重，需要引入更有经验的外部力量进行管理，当时扩张太快，有些内部事情需要处理。投资人很满意新管理层，很有经验，很老到。

　　问：一家成立两年的公司急于IPO是否有点着急?

　　答：确实有些急，太匆忙了。当时的市场比较好，资本市场也很活跃，窗口期非常好。

　　问：当时IPO出了什么状况没有成功?

　　答：竞争对手在比较敏感的窗口期恶意造谣，这样逼迫我们进行调查，但等调查结束，*的窗口期已经过去了。

　　问：你投资的公司之间会进行相互协同吗?

　　答：肯定会协同，但具体的商务谈判由双方自己去谈，我们不希望管太多的事情，主要看团队。

　　问：怎么看团购这个市场未来发展?

　　答：未来和移动端的结合会更紧密，以后预计将有过半的消费会发生在移动端，现在用户使用场景发生了改变，使用智能终端进行团购消费将变得更加平常。

　　大概就是这些对话内容。如果各位看官还有问题想问，我可以代劳转达。

　　我最后提了建议，拉手网应该淡化投资人朱啸虎的角色，新管理层的周峰应该出来担任代言人，否则容易给外界造成投资人全权接盘的印象。