【资本事件】
深圳市创业投资同业公会常务副会长兼秘书长王守仁表示，一些具有原创性、创意性的TMT公司遭到市场“爆炒”是很正常的事，因为投资人关注的是未来的成长性，而不是眼下能取得多少利润。
今年来，一股新技术热潮又席卷了A股，尤以创业板个股为甚，3D打印机、网络电视、可穿戴设备、移动互联等概念层出不穷，推动一批概念股一路狂飙。
二级市场的狂热，一定程度上也折射出人们对新技术、新产业崛起的憧憬和期待，而事实上，一级市场的资本也早已加入到了这股新技术的浪潮中。近年来，大量创投资本涌入中国TMT(科技、媒体、信息)领域，推动互联网、IT、电信及增值等行业投融资持续增长。从今年的一季报也可以看到，整个TMT行业(尤其是信息设备和信息服务)的收入和利润的增速在众多行业里表现确实出众。
一路上涨的股价，是否早已透支了这些新技术公司的未来?对于TMT行业的未来发展，PE/VC们又是怎么看待的?
近期，涉足现代农业已三年的联想控股正式推出了自己的品牌——“佳沃”，该公司在过去一年已经投资超过10亿元。而且柳传志还吐槽“不着急赚钱”。IT大佬玩上了押宝农业，是一时兴起的玩票还是食品安全引发的农业投资热?
“房产大鳄”宋卫平投资农业
据悉，绿城投资的现代农业综合体占地1万亩，预计总投资20亿元，如此大手笔投资农业在国内比较罕见。该项目具体分3个阶段实施，*阶段，用3~5年时间，将项目打造成为国内一流的高技术农业综合示范基地;第二阶段，用5~7年，将项目进一步打造成涵盖观光旅游、休闲度假的创新型、高技术引领的农业综合体;第三阶段，用7~10年，将项目提升为具有全球影响力的农业论坛*性会址。
柳传志“务农”推出现代农业品牌“佳沃”
与一些“围城”外的大企业投身农业的“玩票”意图稍有不同的是，联想控股已将现代农业列为五大核心板块之一，未来也将作为联想控股整体上市的一部分。就像在IT板块有联想集团、在化工板块有联泓集团一样，其在现代农业板块的佳沃集团在去年正式成立，目前该公司仅在水果领域的投资就已超过10亿元。
在这种情况下，联想控股董事长柳传志却给旗下现代农业板块“板主”陈绍鹏传递了“不差钱”“不急着挣钱”的信号。
“农业本身就是个长周期、有相当投资强度的行业，我们会循序渐进、分步投资，并追求合理的回报。”10日，联想控股有限公司高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏在接受经济导报记者采访时表示。
5月21日，星浩资本宣布启动星光耀地产基金第三期募集，计划募资规模达45亿-60亿元人民币，有望刷新国内地产基金募资新纪录。
5月20日，据媒体报道，星浩资本的母公司复星国际则宣布筹组一项价值10亿美元的私募基金，大部分为来自中国以外的退休基金等机构投资者。复星首席执行官梁信军在股东会后回应称，公司确有相关计划，但10亿美元数字不确切，1-2个月后将公布详情。目前复星系旗下房地产基金主要包括智盈、共赢和星浩三大主要的管理平台。
几乎与募资同时，星浩资本已展开新的土储行动。5月16日星浩联手绿地，以13.79亿元的底价竞得上海闸北区319街坊87丘地块，折合楼面地价8600元/平方米，规划建筑面积16.03万平方米。德佑地产市场研究部认为，这一较低的楼板价给未来留下了较为充足的盈利空间。
这是继2012年星浩资本联合复星竞得上海真如城市副中心A1、A2地块之后，再度在上海市中心拿地，该地块将建为继真如项目之后的上海又一个星光耀广场。星浩资本首席执行官赵汉忠透露，星浩资本在该地块开发中将占50%的比重，预计项目总投资将在40亿以上，由星浩资本团队操盘。
4、搜狐并购PPTV交易或已“谈崩” 姚欣称PPS3.7亿是“贱卖”
PPS被百度收购以后，另一家与PPS相近的互联网视频服务商PPTV的去向最近成了业界焦点。事实上，PPTVCEO陶闯以及总裁姚欣都曾先后向新快报记者透露，PPTV的确与不同的潜在收购方进行过多次深浅不一的探讨，但目前尚未达成比较明确的收购意向。而谈判双方争议的焦点之一，正是收购“价码”问题，尤其在PPS被百度以3.7亿美元收购以后，PPTV的身价也得以从中参考。在目前盛传的“搜狐视频收购PPTV”中，讨价还价仍是PPTV出手的重点。不过，记者获悉，继5月21日搜狐掌门人张朝阳回应“尚未与PPTV达成任何协议”之后，有消息指PPTV正约谈新的投资者，其与搜狐的谈判也因为价格问题暂无结果。
换剧计入营收8亿营收虚高？
据PPTVCEO 陶闯披露，2012年PPTV的营收为8亿元，第四季度实现盈亏平衡，2013年有希望争取全年盈亏平衡。不过，有投资界人士向记者分析，实际上陶闯对外宣称的8亿元营收中，大约有3.6亿元收入是来自于版权置换及版权直线摊销，而直线摊销法由于其严谨性不足且只能做高短期报表不利长期营收，不被投资者认可。在搜狐和PPTV的谈判过程中，后者将版权置换内容折算市场价格计入营收的做法也得不到搜狐的认可。这意味着在潜在买家的眼中，PPTV并不如其CEO陶闯描述的值钱。
梁建章是携程新任CEO，连长是航班管家与酒店管家CEO，李锐是快捷酒店管家CEO。
看来携程也开始学习阿里巴巴在移动互联网端的并购和投资策略了。先养鱼，等鱼差不多的时候，再出手捕捞。
马云曾经说过，阿里巴巴在移动互联网的布局慢了，弥补的策略是收购和投资，阿里巴巴相继投资陌陌、美团、高德地图等应用，被称作移动互联扫货机。
2月21日，携程创始人梁建章重返携程被任命为董事会主席兼CEO，这被视为重振携程的开始。
在基于PC的鼠标+水泥时代，携程是在线旅游领域当仁不让的Bigbrother。但在移动互联网时代，各类在线旅游应用风生水起，携程缺席了。
上任3个月，梁建章出手了，实行的策略是收。
微信上问连长，嘿嘿一笑没了下文，但其发布的照片已经说明了一切。没事，我们有的是线人，从在线旅游圈打听到如下信息：
【热点追踪】
4月，中国两位知名企业家史玉柱和马云接连宣布退休，令企业家退休这个话题再度升温。实际上，创始人退休既是学问，也是艺术。退得好，自己与公司相得益彰;退不好，就得“二进宫”救场，甚至造成危局。到底是平静地淡出，还是高峰时急流勇退，其中大有学问。史玉柱的经历证明，退休着实不易，既要高瞻远瞩，提前布局，也要充分信任并授权下属，让他们尽快接过接力棒。
4月9日，史玉柱宣布辞去巨人网络CEO职位并退休。蔡文胜转发史玉柱退休微博时说：“相信有天你会说：I will be back!”
蔡文胜此说有根据，企业界大佬退休后回归的例子真不少。近的有李宁(2012年回归)，中国动向陈义红(2011年回归)，更早一些还有联想柳传志(2009年回归)。这些企业家们退而又回的原因，无非是“救场”。为什么救场?接班人不行，市场变化等等都可以成为原因。如何安逸地退休，真是一门巧妙的学问。
史玉柱说，他的退休想法源于马云，但早于马云。马云常对史玉柱说，互联网属于年轻人，到一定年龄一定要把位置放出来，不放出来对公司的发展不好，因为互联网是需要活力的。
2010年，史玉柱就提出退休，但被董事会驳回。退休未遂，他就退到二线，让管理层冲在一线。从那时起，他就在微博上喊“闲”，“保健品业务：抽身已八年，一年参加一次年度会;网游业务：我*的工作是测试游戏，人事、财务、管理等早已交给刘伟总裁负责，他们做得比我好;投资业务：主投银行，投完后更没事做。近期在体验其他公司游戏，今天刘伟说我可以玩征途2了，团队已不担心挨骂。如果我去，微博又要长草了。”事实上，他的微博从开通起就充斥着吃喝玩乐的内容。
据可靠消息，由阿里巴巴集团牵头，与银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达等相关机构、银行、金融机构共同建立的的“中国智能物流骨干网(China Smart Logistic Network，简称CSN，内部被称为“地网”) ”，下周将启动，并成立一个新的公司。
今年一月，有科技媒体透露，阿里巴巴计划与银泰、复星、富春、四通一达、顺丰，以及相关资本市场的领军机构、银行和金融机构等相关机构联手建立智能物流骨干网络，该网络能够支撑日均300 亿(年均约10 万亿)网络零售额，让全国任何一个地区做到24 小时内送货必达。
该计划命名为“中国智能物流骨干网(China Smart Logistic Network，简称CSN) ”，内部被称为“地网”。按照计划决定，多家公司和机构将共同参与联合建设CSN 。项目由阿里巴巴集团牵头，马云拟担任董事长，银泰集团董事长沈国军拟出任CEO 。希望通过8-10年的努力建成改网络。
“2011年那个时候真是害死了一大批做PE的。”一家刚刚完成IPO的上市公司董秘说起这事，言语间多少有些幸灾乐祸，“一家光伏企业的市盈率都在16倍了，可还是有人敢买，结果怎么样?现在全都套在里面出不来了吧!”
确实，在整个IPO形势陷入逆境的时候，守在门外的PE开始着急了。如果不是看到5月13日广弘控股发布的一条重组失败公告，类似洛阳伊众清真食品有限公司(以下简称伊众食品)这样毫无名气的小公司，根本不会被资本市场注意到，然而就是这样一家小公司却套牢了数家PE。
作为整个河南省洛阳市框定的30家筹备上市的公司之一，规模并不大的伊众食品，只是全国数千家类似公司的一个典型：当IPO一派红火的时候，政府力推、企业膨胀、PE蜂拥而入;而当IPO形势不好的时候，耐不住寂寞的PE*叛变。
之前夸大了业绩
在资本市场有一个几乎公开的秘密，就是大部分上市公司在上市之前的几年都会经过一轮填鸭式的增长，公司在招股说明书中所展示的骄人业绩和成长性，大部分都是借助PE资金完成业绩大幅增长。
昨日，搜狐IT频道发表署名为“搜狐IT特约作者”的文章称，近日，新浪微博的部分老员工收到群发邮件，通知参加于5月20日下午在中关村的泰鹏大厦举行的新浪微博期权说明会，说明会主题之一就是允许员工套现手中最多10%的新浪微博期权，每股16美元。
文章表示，2011年入职新浪微博的经理级员工所得期权在3—5万股之间，以每股16美元、*套现3000股估算，基层管理人员此次可套现金额接近30万元。这一举措引来新浪内容部门的不满。
新浪内容部门工作人员表示，长期以来，新浪内容部门帮着新浪微博拉拢各行业名人，完不成任务还会影响绩效工资。正因为大量明星、名人的进驻，使得新浪微博能够快速崛起。这次期权套现，内容部门只有少数核心频道的主编能象征性获得几千股的新浪微博期权，大多数员工都没有获得收益。
你会怀疑这里其实有两个李开复：一个坐在面前，和我隔着一张办公桌，略微欠一下身以示礼貌，即使这样右手也没有松下紧握的鼠标，呈现出一种科学家严谨到无趣的状态;还有一个就在他身旁的电脑上，微博上的那个他，拥有4000万粉丝。
这两个李开复又会不时换位交织。比如还没来得及告诉他这种比喻，他就开始演示给我看，即使是玩微博，他也是很科技地通过创新工厂一个叫做“脉搏网”的软件，用技术的方法快速抓取信息，省时高效地了解热点内容，筛选掉那些对他来说无意义、浪费生命浪费时间的微博。“比如潘石屹要发个美食的微博你就看不见?”我问，他毫不犹豫地点头。
【投资界学堂】
11、高效人士的七个坏习惯
某企业的中层领导正在接受培训，中间某高管驾到，应邀讲几句。此高管为女性，刚过三十，业绩斐然，深得CEO赏识。面对在座大多比她年长的中层，开口*句竟是：“优秀是一种习惯。我不解释，你们去理解。”
无疑，优秀是一种习惯。这位高层的整个演讲过程中，那种拒人于千里之外的优越感，让我思考一个问题：优秀到底是一种好习惯还是坏习惯?答案也许是：皆然。
我们熟知《高效能人士的七个习惯》，但是，任何好的事物，都有坏的一面，习惯何尝不是如此?那些坏的习惯，又何尝不是优秀品质的必然行为表现?好坏，只不过是修辞上的褒贬，而一个心理学上的特质，往往兼有好坏两面，你要高效吗?要么照单全收，要么与高效无缘。
